ENS:計劃IPO的OpenSea 讓羊毛變成了營收

「垃圾OpenSea。」

昨晚的NFT社群熱鬧極了，OpenSea又被罵了。起因是美國頭部網約車企業LyftCFOBrianRoberts成為了OpenSea的新任CFO。

這本是一件好事，但新任CFO剛上任就宣布了自己的新計劃，他要為OpenSea計劃IPO，他說：「如果一家公司有如此快的增長速度時，不考慮讓它上市就太愚蠢了。」

目前，并沒有一家公司在IPO之后還發行自己的token；目前，無數人為了拿到OpenSea「潛在」的空投用數百個錢包地址在OpenSea刷了交易，用自己的刷量為OpenSea帶來了營收，但很有可能一無所獲。

其實，OpenSea會選擇IPO而非發行原生token也在很多人的預料之中。一是OpenSea總部在紐約，想要發行token勢必會在合規方面面臨諸多難題；二是從本質上看OpenSea本來也只是個中心化的互聯網產品。

ATM 行業協會發布針對加密貨幣欺詐計劃的講義:金色財經報道，作為全國范圍內教育和告知執法部門和消費者的努力的一部分，ATM 行業協會 (ATMIA) 今天宣布發布一份針對加密貨幣欺詐計劃的講義。為應對當前環境，ATMIA 創建了 ATM 加密貨幣部署者宣傳小組，以努力在單一聯邦機構內進行合理監管。

這個新的 ATMIA 資源包括六種典型的加密貨幣欺詐方案的列表，以及建議的執法最佳實踐，可從 ATMIA 網站下載。欺詐者非常樂意引導受害者完成將加密貨幣放入口袋的過程。教育消費者在進行加密交易時要尋找什么以及應該懷疑什么，將大大有助于進一步降低欺詐水平。 （finextra）[2022/6/10 4:15:36]

OpenSea與eBay其實并無區別，只不過是把實體商品換成了數字商品，他們其實都是傳統的C2C電商平臺，靠每一筆交易的手續費賺取收入。截至目前，OpenSea2021年下半年總交易額高達123.47億美元，每一筆交易OpenSea都會收取2.5%的手續費，總收入達3.09億美元。

Cronos推出1億美元加速器計劃以支持 DeFi、GameFi 領域初創公司:金色財經消息，由加密貨幣交易所Crypto.com建立的區塊鏈生態系統Cronos 啟動加速器計劃以支持 DeFi、GameFi 領域的早期初創公司，該加速器計劃將為 Pre-Seed 輪和種子輪的區塊鏈項目提供 10 萬美元至 30 萬美元的資金支持，以及額外用于安全審計、節點服務等的的贈款支持等。據了解，Cronos加速器計劃得到了1億美元的支持，旨在幫助處于種子和種子前階段的加密項目尋求指導、資金和增長。據悉，支持該計劃的投資方包括Mechanity Capital、Spartan Labs、IOSG Ventures、OKBlockchain Capital、APCapital、AltcoinBuzz和Dorahacks。（Cointelegraph）[2022/6/7 4:09:06]

「天下苦OpenSea久矣」

Tether CTO：計劃進一步削減USDT儲備中的商業票據持有量:金色財經消息，Tether首席技術官Paolo Ardoino表示，USDT穩定幣發行人Tether計劃進一步削減其儲備中的商業票據持有量，此前2021年第4季度商業票據占 Tether總儲備已從3季度的44%以上降至30%以上，Tether已將對應資金從商業票據轉移到美國國債。（CNBC）[2022/4/13 14:22:54]

這是社群內常說的一句話，盡管OpenSea有著傲人的成績，占據著NFT領域97%的市場份額，擁有75萬名用戶，本質上是互聯網產品的OpenSea卻沒有帶給人們互聯網產品應有的使用體驗。

隨著NFT在今年下半年的大爆發，OpenSea網站流量激增，但顯然OpenSea并沒有為此做好準備，幾乎每一次現象級爆款NFT發售后或是Beanie、GaryVaynerchuk等KOL同時宣傳某個NFT系列時，OpenSea網站都會由于訪問人數激增而崩潰。

動態 | 聯合國世界糧食計劃署推出的區塊鏈援助項目已造福超10萬人民:聯合國世界糧食計劃署（WFP）新興技術負責人Houman Haddad今日在接受采訪時表示，許多人道主義項目都是在戰爭難民真正陷入戰火的地區進行的，在這些地區，改善生活質量的基礎設施建設往往是一項艱巨的任務。然而對WFP來說，新興技術已經通過一項名為“Building Blocks”的項目發揮了作用，使得飽受戰爭蹂躪的10多萬人民受益。 Haddad提及，到目前為止，約旦和巴基斯坦等國的難民使用手機和基本的區塊鏈技術，以更方便的方式進行安全的現金交易。據此前消息，WFP通過基于以太坊的區塊鏈系統Building Blocks為約旦的難民提供轉賬服務。（The Investor）[2019/9/5]

如果說NFT剛剛爆發時出現這樣的問題還可以理解為團隊沒有預計到NFT會爆發得如此迅速，但是如今距離爆發伊始已經過了半年時間，這個問題仍然頻繁出現就必須要歸因于OpenSea團隊的拖延與懈怠了。OpenSea甚至還出現過在一段時間內所有NFT均無法掛單的問題，這導致已經掛單的NFT被一件一件買走，市場供應嚴重不足導致地板價短時間內迅速拉升，在無法掛單的問題恢復正常后，市場供應恢復，地板價迅速下跌，OpenSea導致的問題讓無數買家蒙受損失。

Hashbrasil公司的挖礦計劃被叫停:巴西證券交易委員會暫停Hashbrasil公司的挖礦計劃，并指控該公司違反了證券法。[2018/3/9]

此外，當OpenSea的「競爭對手」們持續發展的同時，OpenSea的發展似乎陷入了停滯。

SuperRare推出了打賞功能，NiftyGateway將于1月開放使用以太坊錢包交易NFT的功能且能大幅節省Gas費，Rarible推出了私信功能以及用來打造NFT領域的實用工具的RaribleProtocolDAO；NFTTrader讓人們可以用物物交換的形式交易自己的NFT，Genie讓人們可以批量掃貨與掛單。

其他交易平臺如火如荼地發展著，頻頻推出的新功能也給予了社區繼續支持的信心，但OpenSea卻在時代的浪潮中原地踏步。的確，97%的市場份額足以給OpenSea帶來充足的安全感，幾乎沒有哪個平臺在短時間內有機會打敗OpenSea。但在OpenSea曾經辦事效率最高的產品經理NateChastain因「老鼠倉」事件被辭退后，越來越多人的建議遭到無視，越來越多人反饋問題、請求幫助始終沒有收到回復，OpenSea日漸降低的效率以及團隊的傲慢讓越來越多人感到不滿。

人們常常追求的是讓一款Web3產品擁有Web2的使用體驗，但就目前看來，可以說OpenSea明明是一款Web2的產品卻擁有Web3的使用體驗。

OpenSea的Web3理想

而這種矛盾感也是由于OpenSea團隊對自身定位的不準確所致，OpenSea的「半去中心化」也讓整個平臺變得有些「四不像」。一方面又想像去中心化平臺那樣開放所以在用戶創建NFT時沒有審核的步驟，另一方面卻又能很中心化地直接下架或凍結用戶的NFT。

然而，OpenSea團隊也多次表達了想把OpenSea做成Web3應用的愿景，OpenSea創始人做客TheFirstMint播客談到OpenSea與其他公司密切的合作關系時就提到「Web3與Web2極大的差異就在于多家公司的合作關系」，而OpenSea的新任CFO更是直言要打造NFT、Web3和數字經濟的未來。

而token對于Web3應用起到了無比重要的作用，無論是用于社區治理、用戶注意力補償還是Skin-in-the-Game，token都是不可或缺的工具，而這也是為什么人們都在期待著OpenSea發行自己的原生token并認為如果OpenSea發行token一定會給用戶發放空投的原因，而且鑒于OpenSea的體量與收入，如果空投一定價值不菲，于是有人不惜花費人力財力用數百個賬號與OpenSea一一交互，希望能在發空投時大賺一筆。

而OpenSea正在計劃IPO的消息一出，社群罵聲一片。

有人是因為空投夢的泡湯，本來以為能薅羊毛，沒想到自己是在給OpenSea的營收做貢獻。有人則是怒其不爭。

OpenSea創始人曾在一篇采訪中提到，OpenSea成功是因為「在正確的時間出現在了正確的地方」，并積極聽取用戶的建議，了解他們到底想要什么。曾經的OpenSea，占據著先發優勢且積極聽取社區的建議，一步一步走到今天社區和用戶功不可沒，而當時的OpenSea也確實能讓人看到團隊在努力朝著Web3邁進。

然而在體量變得如此巨大之后，OpenSea卻變得有些「一意孤行」。

OpenSea的新任CFO說：「如果一家公司有如此快的增長速度時，不考慮讓它上市就太愚蠢了。」但是，誕生于Web3的OpenSea在成功后選擇拋棄Web3的做法究竟是不是「聰明」的呢？

的確，從OpenSea的收益出發，IPO的確是一個能讓自己獲得更多收益的方式，而它所做的這一選擇卻也意味著它背棄了自己的Web3理想。

OpenSea的選擇遭到了無數人的抨擊。OpenSea的收入來自于Web3的居民，但OpenSea卻選擇把這些收益分給Web2的居民，而非與自己的用戶共享。OpenSea的品牌源于社區的支持，是數十萬Web3用戶每天頻繁地使用才讓OpenSea變得聲名顯赫、收入頗豐，OpenSea理應給予激勵，而選擇IPO卻意味著這些支持者還要購買OpenSea的股票才可以得到激勵。

現如今，當我們思考除了OpenSea還有哪個平臺可以承擔OpenSea的功能且更加Web3的時候，很難想出一個答案，很多人甚至說不出其他平臺的名字，OpenSea的壟斷讓眾多NFT平臺沒有生存的機會。曾經也有一些新平臺采用SushiSwap對抗Uniswap的方式希望從OpenSea虎口奪食，但最終OpenSea的市場份額仍然是驚人的97%。

我們無法為OpenSea做選擇，也很難猜透OpenSea團隊的心路歷程，或許OpenSea就想復制自己的前輩Coinbase的老路，或許OpenSea的選擇在Web2時代很常見，但在Web3時代這顯然是不可理喻的。

OpenSea創始人說：「我們已經準備好了充足的物資，足夠我們安全度過寒冬。」而當凜冬來臨時，我們該去哪里取暖呢？

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