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UNI:為什么 Uniswap V3 會是一把雙刃劍?

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Uniswap實驗室表示,自2018年11月推出以來,其每月累計交易額已達到5萬億美元的里程碑。數百萬用戶已經直接進入市場,過去三年來,用戶在DEX的透明度、安全性、自主性和可靠性方面越來越重視。

DappRadar數據顯示,Uniswapv2和v3的總鎖定值TVL為95億美元。今年Uniswap推出了關于Optimism和Arbitrum的Layer2版本,原因是因為以太坊的費用飛漲。Uniswap實驗室表示,其總規模的20億美元是由Optimism和Arbitrum部署提供的,這些新的部署開始受到顯著關注。

Uniswapv3開始發力

根據區塊鏈數據提供商Nomics的數據,Uniswapv3在Arbitrum上的交易額飆升至8200萬美元的歷史新高。Uniswap成為第一個產生10億美元費用的DeFi平臺。這并不奇怪。Uniswap的治理代幣Uni目前交易量和表現依然相對平緩。

幣安:已與Tether、Circle等聯系,希望在幣安上擴大對穩定幣原生版本的支持:5月26日消息,幣安發推稱,為了提高用戶安全,已與 Tether、Circle 等聯系,希望在幣安上擴大對穩定幣原生版本的支持,很快會有更新。[2023/5/26 9:44:16]

UniswapV3在Layer2上顯然還沒有真正爆發。這是一個早期的機會,你不要指望一步登天。隨著更多的ERC20代幣的部署,我們將看到更多的交易對。在將來,我們可以看到更多流動性協議和跨鏈協議部署在UniswapV3。

目前來看,UniswapV3的UX已經相當不錯了,隨著錢包和前端的改進,它會變得更好。隨著時間的推移,每批交易越來越多,成本將會下降。總體而言,Uniswap通常會進行100,000到150,000筆交易,由于Gas成本便宜了90%。

Hut 8 2022年度收入下降至1.09億美元:金色財經報道,北美比特幣礦企Hut 8報告的2022年年度收入為1.507億加元(1.09億美元),與上一年相比減少了2310萬加元。但其比特幣持有量增加了65%。[2023/3/9 12:52:39]

每個人都是做市商

事實上,Uniswap經常處于創新的前沿,尤其是對于自動化的做市商而言。自動化的做市商是DeFi的基石。要了解這些是多么具有革命性,首先必須了解傳統金融中的市場運作。

外媒:Celo基金會已裁減其整個政府關系團隊:10月28日消息,據消息人士稱,Celo基金會已于10月26日裁減了整個政府關系和游說部門,直接受影響的團隊規模未知。Celo發言人證實,曾領導該公司政府關系部門的Chris Hayes不再為該公司工作,但沒有對更廣泛的裁員發表評論。

根據參議院的披露,Celo基金會今年第二季度在游說計劃上花費了106,000美元,該公司尚未報告其第三季度的游說支出,但已與Cypress Advocacy簽訂了一份外部游說合同。(The Block)[2022/10/28 11:50:58]

做市商以兩種價格提供資產,一種是賣家,另一種是買方。它從這兩個數字之間的差價中獲利。做市商的實際業務不是價格:而是交易量越大,利潤就越高。由于需要的單一資產數量龐大,只有機構才能成為傳統金融領域的做市商。即使是像Robinhood這樣的受歡迎的經紀商也依靠做市商來提供足夠的流動性。

支持區塊鏈的B2B支付公司Paystand收購墨西哥初創公司Yaydoo:金色財經消息,美國支持區塊鏈的B2B支付公司Paystand收購了墨西哥支付初創公司Yaydoo,交易條款沒有披露。Paystand在美國和加拿大開展業務,而Yaydoo則專注拉丁美洲地區,包括哥倫比亞、秘魯和智利。兩家公司合計為500,000名客戶提供服務,并處理了超過50億美元的支付量。收購后,兩家公司將繼續獨立運營,但將交叉銷售產品。

據此前報道,2021年7月,Paystand在C輪融資中籌集了5000萬美元,軟銀的SB Opportunity Fund和King River Capital參投。Yaydoo于2021年8月完成2000萬美元的A輪融資,由Base10 Partners和monashees以及軟銀拉丁美洲基金和Leap Global Partners共同領投。[2022/8/3 2:54:38]

作為做市商,擁有不可否認的優勢,而DeFi中AMM的發明也改變了游戲規則。突然之間,每個人都可以成為做市商。為促進交易而提供的任何流動性都降低了要約價差,減少了滑點,并為流動性提供商賺取了費用。

最突出的設計是流動性池:不管LP是在池里投資了數百萬美元還是只有幾千美元。LP的參與程度是按比例的,沒有人被排除在市場之外。通過自動化做市過程,AMM為所有市場參與者提供了公平的機會。

UniswapV3是否在討好中心化機構?

UniswapV3的核心功能是"自定義流動性"范圍,允許用戶將AMM與傳統的訂單簿連接起來。這釋放了存儲在AMM上的被動資本,使資產更容易存入池中,同時有助于引導長尾流動性。UniswapV3除了幫助低上限/批量代幣引導流動性,使用戶能夠將其被動資本轉化為主動收費資產外,還提供更高的資本效率以及范圍訂單、不可互換的流動性和靈活的收費層等新功能。

Uniswap是DeFi的龍頭。v3的推出讓人想起硅谷的營銷策略。Uniswap這確實引起了對v3的極大關注,但它也顯示了協議的治理已經變得中心化。社區從未參與V3的制作。任何人都沒有機會對新制度提出任何合理的關切。

此外,Uniswap宣布不會將任何費用重新分配給UNI持有人,同樣重要的是要注意,Uniswap從硅谷一些投資者那里獲得了重大投資。許多知名風投都是Uniswap的主要利益相關者。這些投資者代表了UNI代幣的相當大的一部分,因此,他們掌握著最有價值的DeFi項目之一的治理鑰匙。

老牌DeFi背離治理最小化

最新版本的Uniswap具有極高的資本效率,從技術上講,代表了AMM領域的令人難以置信的創新。但它也提出了一個重要的問題:協議效率的進步在什么程度上超過了自下而上的治理、社區建設和保護普通用戶利益的重要性?

Uniswap的v3版本是這一趨勢變化的最明顯跡象之一。雖然任何人都可以看到Uniswap使用的代碼,但它現在受到未來兩年的版權保護。開源代碼一直是DeFi呈指數級增長的原因之一,但對于Uniswap來說,這一階段已經結束。

當然,UniswapV3的潛力尚未開發。被動的、簡單的流動性頭寸仍然占主導地位,大多數頭寸都是以自由裁量、未優化的方式管理的。這一差距為新V3協議提供了一個絕佳的機會,可以構建自動化的鏈上戰略,幫助積極管理流動性資產,從而使日常DeFi用戶獲得市場機會民主化。這些協議對于Uniswap本身的成功至關重要。

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