GEEQ:共識稀缺 公鏈的壁壘究竟是什么？

自從以太坊在上輪牛市橫空出世，幣圈便出現了一波公鏈潮。

我們在17～18年做過投資的同行，大都有上一波公鏈熱的深刻記憶，各種高tps公鏈，DAG公鏈，賬戶模型創新公鏈，當然還有一度如日中天的eos，引無數開發競折腰。而今一輪牛熊過去，eos生態的精英開發，不是轉投dot生態，就是回歸以太defi。

新一輪牛市，當年的公鏈如昨日黃花，如今的熱門話題則圍繞著dot、dfinity、avax、near，而東土特產ckb、cfx作為新周期代替neo的競爭者也不遑多讓。

BB：看好BSV和DPoS 相信不同共識機制將共同繁榮:剛剛，Block.one首先執行官Brendan Blumer（BB）發推稱，從技術上講，我是一個BSV的粉絲，當我單純地看PoW的架構時。我非常相信不同共識機制的共存和共同繁榮，并看好DPoS所實現的性能和代幣持有者所期待的一致。隨著鏈的互操作性持續增強，代幣持有者將能夠同時充分利用各自的優勢。[2020/11/10 12:13:40]

公鏈的壁壘究竟是什么？這問題其實隱含了一個前提問題：公鏈是什么？

若認為公鏈是大型開放式分布式數據庫，則自然汲汲于追求先進的技術參數。

BitMax將于8月6日 22:00上線區塊鏈共識協議Geeq（GEEQ）:BitMax交易所將于8月6日 22:00（北京時間）首發上線Geeq（GEEQ），并開放GEEQ/USDT交易。充提現已開放。

Geeq基于一個全新區塊鏈共識協議——“誠實證明”（Proof of Honesty, PoH）。PoH讓平臺代幣持有者自行決定驗證節點網絡是否誠實。更多活動和交易詳情請登錄BitMax平臺官網查看。[2020/8/5]

然而，在這行業時日愈久，越發現，公鏈不止于此。

技術角度，公鏈當然具備分布式數據庫屬性；

分析 | Cosmos安全漏洞可導致21天資金贖回期縮短，破壞POS共識:今晨，Cosmos 團隊表示在 Cosmos SDK 發現嚴重安全漏洞。PeckShield安全人員分析發現，原本Cosmos抵押之后需要等待21天才能贖回，但合約代碼里 Validator 狀態變化時存在一種邏輯缺陷，使得用戶可以減少21天固定贖回時間，提前贖回抵押的數字資產。這會讓不少投機者可用更短周期重復抵押資產賺取利息，破壞整體POS共識，造成較為嚴重的負面影響。[2019/5/31]

金融角度，公鏈承擔公眾賬本與清算所之功能；

金色財經現場報道 金色財經記者在2018Coindesk共識大會現場參訪POLYMATH Network展位:金色財經現場報道，2018Coindesk共識大會在紐約正式開幕，此次峰會規模空前，金色財經記者在峰會現場參觀了POLYMATH Network，并與其負責人深入溝通。據了解，POLYMATH Networ是一個安全的代幣平臺，tokenization的發展將是一場價值數萬億美元的金融革命。[2018/5/14]

但最有趣也最經常被低估的屬性，是公鏈的社會學組織學屬性：開放式無需信任的全球協作網絡。如深入每個公鏈的社群，會發現，每個公鏈都有自己的話語體系、相信的價值觀、文化、協作的不成文規則。。。猶如每個不同的部落，其中涉及的的人類學社會學組織學議題，還尚未被大規模研究。

以上，若以中心化公司的話語體系來解讀，則為文化價值觀與公司制度，一軟一硬，保證組織協作效率與產出。

但以公鏈的去中心化與跨國性質，這兩套體系的建設與傳承，要復雜多變的多，更具備彈性，也因此更難建設

歸根結底，技術不是公鏈的核心壁壘，生態才是。

但這并不推導出公鏈不需要技術，相反，先進的技術，是公鏈上牌桌的前提，但真的成功，則遠不止于此，還需要有：

健康繁榮的原創生態：得最優秀的社區開發者得天下。這些優秀的社區開發者會不斷的在技術前沿摸索出最新應用場景，正如eth的defi；

生態好聊不好做。需要基金會燒錢、出人、出力，最重要的，還需要把握好力度，何時該中心化力推，何時又該退后將舞臺讓給社區開發者，何時又該“撥亂反正”，與vitalik今年屢次提及的legitimacy類似。

一個有宗教領袖氣質的精神象征

最厲害的宗教僅靠故事與抽象的教義，是btc

次厲害的宗教將以上具象為具體的個人，是eth，

其他具備宗教氣質潛力的公鏈，dot和dfinity氣質最足，avax差一些，near則更多是工程師氣質。

作為開放式的全球協作網絡，沒有大手筆的生態支持、將捕獲的價值回饋于社區，沒有能夠感召內心的價值觀，如何在沒有公司邊界的情況下，激勵和團結全球最優秀的開發者呢？僅憑coreteam開發，必然不夠，體現在二級市場對估值的認可上，是對網絡vs工程公司的估值認可之差。體現在對創始人的要求上，是對精神領袖/技術家vs技術公司CEO的要求之差。

在如何啟動生態這一光譜的兩個極端，是eth和bsc：

eth：更為去中心化的推動生態建設，類似于一種柏拉圖精英寡頭與民眾之間的均衡；

bsc：以極為中心化的姿態推動生態建設，并收獲了良性循環，以中心化的資源反哺去中心化生態建設；

bsc的發展是一個非常有趣的案例，提供了一個引人深思的問題：以中心化的方式推動公鏈生態發展是否可以另辟蹊徑，避開eth的競爭優勢，最終實現良性循環？同類案例包括sol，以ftx的資源為啟動推手。

不過，值得注意的是，目前bsc生態仍然以模仿和微創新eth的原創為主，同時非常依賴牛市周期的資金正向流入良性循環效應，bsc的下一步挑戰是如何更加去中心化，以及發展出更多原創創新的開發者生態。

在公鏈領域，技術創新不稀缺，共識才稀缺。猶如在資本充沛的今日，資金不稀缺，認知才稀缺。

希望新一代的公鏈們，加油！

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