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ETH:思考:公鏈的壁壘究竟是什么?

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Time:1900/1/1 0:00:00

自從以太坊在上輪牛市橫空出世,幣圈便出現了一波公鏈潮。

我們在17~18年做過投資的同行,大都有上一波公鏈熱的深刻記憶,各種高tps公鏈,DAG公鏈,賬戶模型創新公鏈,當然還有一度如日中天的eos,引無數開發競折腰。而今一輪牛熊過去,eos生態的精英開發,不是轉投dot生態,就是回歸以太defi。

新一輪牛市,當年的公鏈如昨日黃花,如今的熱門話題則圍繞著dot、dfinity、avax、near,而東土特產ckb、cfx作為新周期代替neo的競爭者也不遑多讓。

公鏈的壁壘究竟是什么?這問題其實隱含了一個前提問題:公鏈是什么?

若認為公鏈是大型開放式分布式數據庫,則自然汲汲于追求先進的技術參數。

然而,在這行業時日愈久,越發現,公鏈不止于此。

華爾街日報:美聯儲正重新思考掩蓋硅谷銀行有價證券虧損的漏洞:金色財經報道,華爾街日報稱,美聯儲正重新思考掩蓋硅谷銀行有價證券虧損的漏洞;有一項漏洞可以讓一些中型銀行業者有效掩蓋有價證券持倉的損失,美聯儲可能彌補此一漏洞。[2023/4/21 14:18:44]

技術角度,公鏈當然具備分布式數據庫屬性;

金融角度,公鏈承擔公眾賬本與清算所之功能;

但最有趣也最經常被低估的屬性,是公鏈的社會學組織學屬性:開放式無需信任的全球協作網絡。如深入每個公鏈的社群,會發現,每個公鏈都有自己的話語體系、相信的價值觀、文化、協作的不成文規則。。。猶如每個不同的部落,其中涉及的的人類學社會學組織學議題,還尚未被大規模研究。

以上,若以中心化公司的話語體系來解讀,則為文化價值觀與公司制度,一軟一硬,保證組織協作效率與產出。

聲音 | 劉永好:企業家不思考不布局數字化壓力會越來越大:12月25日,川商總會2020新年演講在成都舉行。川商總會會長、新希望集團董事長劉永好在演講時表示,數字化的轉型,基礎是5G、云、數據、AI、區塊鏈,企業——特別是傳統企業,必須要去了解、熟悉、懂得(數字化轉型的基礎),從而實現運用。“數字化的轉型越來越清晰,越來越堅定,越來越深入我們的企業,若企業家不具備這方面的思維,不在這方面布局,有可能會發現日子越來越難,壓力會越來越大。”劉永好說道。(新浪財經)[2019/12/25]

但以公鏈的去中心化與跨國性質,這兩套體系的建設與傳承,要復雜多變的多,更具備彈性,也因此更難建設

歸根結底,技術不是公鏈的核心壁壘,生態才是。

但這并不推導出公鏈不需要技術,相反,先進的技術,是公鏈上牌桌的前提,但真的成功,則遠不止于此,還需要有:

聲音 | 廣州省青聯委員:支撐比特幣主體是用長線思維思考問題的人:5月31日,廣州省青聯委員戴斌在微博平臺發文表示,比特幣其實沒有任何實際價值,也不是貨幣。但是比特幣是靠認可它的人用信仰支撐的。目前已挖掘出來的1700萬比特幣(總量2100萬枚),有1050萬枚在最近一年是完全沒有移動過(即沒有交易過),所以支撐它的主體都是一些用長線思維思考問題的人[2019/5/31]

健康繁榮的原創生態:得最優秀的社區開發者得天下。這些優秀的社區開發者會不斷的在技術前沿摸索出最新應用場景,正如eth的defi;

生態好聊不好做。需要基金會燒錢、出人、出力,最重要的,還需要把握好力度,何時該中心化力推,何時又該退后將舞臺讓給社區開發者,何時又該“撥亂反正”,與vitalik今年屢次提及的legitimacy類似。

聲音 | 新加坡社會科學大學教授:區塊鏈引發讓人們思考法律的本質:金色財經11月30日現場報道,在新加坡社會科學大學舉辦的通證經濟未來大會上David Lee Kuo Chuen教授指出,監管實際上監管人的行為,激發出好的方面,促進效率與協同。監管同時是為了保護弱者。區塊鏈的好處之一是讓我們意識到并開始思考法律和監管的本質是什么。[2018/11/30]

一個有宗教領袖氣質的精神象征

最厲害的宗教僅靠故事與抽象的教義,是btc

次厲害的宗教將以上具象為具體的個人,是eth,

其他具備宗教氣質潛力的公鏈,dot和dfinity氣質最足,avax差一些,near則更多是工程師氣質。

作為開放式的全球協作網絡,沒有大手筆的生態支持、將捕獲的價值回饋于社區,沒有能夠感召內心的價值觀,如何在沒有公司邊界的情況下,激勵和團結全球最優秀的開發者呢?僅憑coreteam開發,必然不夠,體現在二級市場對估值的認可上,是對網絡vs工程公司的估值認可之差。體現在對創始人的要求上,是對精神領袖/技術家vs技術公司CEO的要求之差。

聲音 | 阿里云研究中心戰略總監:需思考如何讓數據更充分 有效有序的流動起來:據騰訊科技報道,在人民網舉辦塊鏈技術秋季論壇上,在談及區塊鏈與治理結構的關系時,阿里云研究中心戰略總監楊軍表示,從農業時代走來,如今更多人的精力是放在如何用數據提升大家的服務體驗。在未來的數字經濟時代,需要思考如何讓數據更充分、更有效有序的流動起來,這又涉及到數據確權、數據隱私等方面。[2018/10/23]

在如何啟動生態這一光譜的兩個極端,是eth和bsc:

eth:更為去中心化的推動生態建設,類似于一種柏拉圖精英寡頭與民眾之間的均衡;

bsc:以極為中心化的姿態推動生態建設,并收獲了良性循環,以中心化的資源反哺去中心化生態建設;

bsc的發展是一個非常有趣的案例,提供了一個引人深思的問題:以中心化的方式推動公鏈生態發展是否可以另辟蹊徑,避開eth的競爭優勢,最終實現良性循環?同類案例包括sol,以ftx的資源為啟動推手。

不過,值得注意的是,目前bsc生態仍然以模仿和微創新eth的原創為主,同時非常依賴牛市周期的資金正向流入良性循環效應,bsc的下一步挑戰是如何更加去中心化,以及發展出更多原創創新的開發者生態。

在公鏈領域,技術創新不稀缺,共識才稀缺。猶如在資本充沛的今日,資金不稀缺,認知才稀缺。

希望新一代的公鏈們,加油!

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