聯盟鏈:為什么聯盟鏈系統沒有“激勵”？

為什么聯盟鏈系統沒有“激勵”？

高承實

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區塊鏈系統中的“激勵”到底是什么？

如果沒有任何應用場景，又懷有一顆善良的初心，類似于最開始的比特幣系統，那么“激勵”就是為了維護系統自運行和系統的集體維護而被設計出來的一張餅。說得白一點，就是一場龐氏，以總量有限來人為地制造稀缺，用后進者的資金獎勵先進者。因為沒有任何應用場景，就無法創始任何價值。如果這個系統始終找不到應用，那么這個系統最后大概率會崩盤。從一個共識規模很小的群體出發，試圖制造另一種形態的黃金，在極大概率上只是一種美好的想象。

正因為比特幣后來找到了比如暗網交易、洗錢、逃避監管等應用場景，比特幣才產生了對應的價值。正是在這種價值基礎上，加上各種機構和個人的參與，加上各種挖礦成本的推動，比特幣的價格才一步步被推高。

Global X提交現貨比特幣ETF提案，指定Coinbase為監控共享合作伙伴:金色財經報道，一份監管文件顯示，Global X已提交了一份上市現貨比特幣交易所交易基金 (ETF) 產品的申請，并指定Coinbase作為其監控共享合作伙伴。律師在文件中表示，如果獲得批準，該基金將給予投資者“接觸比特幣的機會，并提供重要的保護，而直接投資比特幣的投資者并不總是能獲得這些保護”。

Global X的現貨比特幣申請標志著向美SEC提交的第九份活躍的現貨比特幣申請，其他幾項待決申請，包括代表 Fidelity 和 BlackRock 的備案，也與Coinbase達成了監控共享協議。

金色財經曾報道，除了提交現貨比特幣ETF申請外，GlobalX還遞交了比特幣期貨ETF的備案文件。上個月，該公司申請成立一只追蹤CoinDesk比特幣趨勢指標指數的基金。[2023/8/5 16:20:21]

這個時候的“激勵”，就由一開始比較純粹的龐氏，變成了所依托價值的進一步放大和所謂生態系統的發展壯大，“激勵”也開始變得有粘性。當然，在這個過程中，可能比特幣又會進一步應用于更多的業務場景，創造更多的價值，那么，這種“激勵”的作用就會進一步發酵。

SPACE ID成立DAO財政部，將實施代幣回購和銷毀機制:金色財經報道，去中心化身份協議 SPACE ID 宣布成立 DAO 財政部，將實施 Token 回購和銷毀機制。平臺收入將包括自 TGE 日期以來積累的所有注冊收益，并按季度移動執行向前。

具體而言，SPACE ID 平臺產生的總凈收入（包括域名注冊、續訂、禮品卡購買和 SPACE ID 市場費用的收入）的 50% 將用于購買和銷毀 IDToken。總凈收入的剩余 50% 將添加到 DAO 金庫中，該金庫將以穩定幣的形式持有，并由所有符合條件的 ID Token 持有者管理。[2023/4/18 14:10:37]

以太坊一開始的初衷就是要創造價值，就要為其他應用提供系統平臺。因此，以太幣在功能上除了包含比特幣相應的功能外，還隱含著一點類似股權一樣的功能。如果后來以太坊的發展不那么成功，或者干脆不成功，以太幣也就不會存在那么大的價值，這個龐大的系統也就很難長久持續地自動自發運行下去。如果真地出現那種情況，那么所謂的“激勵”作用自然就要大打折扣，甚至不復存在了。

Palumbo：美聯儲料將“略微轉向鷹派”:8月23日消息，Palumbo財富管理公司創始人Philip Palumbo認為，今年的杰克遜霍爾年會尤為重要，因為美聯儲正走到十字路口，試圖在不讓經濟陷入混亂的情況下抑制通脹。Palumbo預計，美聯儲將“略微轉向鷹派”，即加息更多、持續時間更長。“如果美聯儲要控制通脹，就需要經濟放緩。在過去的一個月里，市場利率一直在下降，股市一直在上漲，所有這些都與美聯儲試圖實現的目標背道而馳。只要有一點鷹派言論，就可能在很大程度上推動市場回到其預期方向。”（金十）[2022/8/23 12:41:55]

在比特幣和以太坊后面出現的那么多帶有“激勵”的區塊鏈項目，大體可分為幾類。一類是項目發行方根本沒有打算做任何事情，“激勵”的存在只是為了所謂“融資”，那么這種“激勵”自然也就不存在了，變成了徹頭徹尾的龐氏。另一類是項目發行方確實在認真做事情，但限于水平能力及各種不可測因素，事情沒有做成功，那么這種所謂的“激勵”的功能，也只剩下了“融資”，在項目失敗后，“激勵”的功能自然也就不存在了。只有極少數做得有特色能創造價值的區塊鏈項目，依靠“激勵”募來的資金才得以存活下來。但如果這種項目不能迅速找到新的應用，創造出等價的或超額的價值，這類項目的前景就自然會令人堪憂，那個時候這種“激勵”還在不在，或者“激勵”的效果到底怎么樣，也就很難說了。

ZCash開發團隊啟動權益證明PoS轉型研究:金色財經報道，Zcash開發團隊Electric Coin在社交媒體上宣布，該團隊已經啟動權益證明PoS轉型初始階段的研究，包括錢包用戶體驗和安全性、跨鏈互操作性、權益證明安全性、維持ZEC供應上限、鏈上治理、降低協議復雜性等，旨在確定 ZCash 是否可以過渡到權益證明網絡，從而將ZCash（ZEC）置于Web3 的最前沿。[2022/5/22 3:33:57]

為什么聯盟鏈系統沒有“激勵”？

聯盟鏈本來的定位就是為了有業務聯系的各參與方建立的準入系統。聯盟鏈系統內的各業務主體的連接是基于業務上的連接和利益的一致，而不是為了獲取所謂的“激勵”。即使為聯盟鏈系統設計了“激勵”，那么這個“激勵”來自于哪里，又“激勵”誰，為什么“激勵”呢？公有鏈系統中的“激勵”，是來自于各參與方對未來的預期和想像，“激勵”能否最終實現，還要看未來整個系統的發展情況。而聯盟鏈系統內部各業務主體本身就是業務參與者和價值創造者。聯盟鏈系統的運行和維護成本，也會根據業務各參與方在聯盟鏈內的業務角色進行分攤。聯盟鏈的準入特性，也決定了聯盟鏈系統不會允許單純為了“激勵”的用戶在系統內部存在，更決定了聯盟鏈不可能將參與方擴大到非特定對象。

當然，聯盟鏈系統的這種業務定位，并不必然否定聯盟鏈系統內部存在“代幣”。由于目前法幣并不具有可編程性，還沒有辦法在法幣基礎上實現“交易即支付，支付即清算”，因此，確有必要通過發行“代幣”或TOKEN，實現聯盟鏈內各種權益的承載和表達，就類似于摩根大通在其業務范圍內發行的摩根大通幣一樣。但這種“代幣”或TOKEN的發行和流通，并非為了“激勵”，而主要是為了實現各種權益承載和表達的可編程性。如果法幣能夠實現可編程，那么還有沒有必要在聯盟鏈系統中設計“代幣”，可能確實值得進一步商榷。或者確有一部分權益用“法幣”沒有辦法承載和表達，或者相關項目方是為了避開稅務等國家機關的審查。

如何實現聯盟鏈系統以外的“激勵”？

當然，聯盟鏈系統也有可能為了進一步建立和擴大聯盟對外的業務生態，在聯盟鏈體系之外通過“代幣”的“激勵”去增加客戶粘性，擴大聯盟的生態影響。但這種“激勵”，已經是公有鏈的業務方式，而不再是聯盟鏈的業務方式了。

也就是說，從大的生態系統建設和維護角度來講，可以實現聯盟鏈和公有鏈的結合，即在業務系統的最核心層面，即聯盟鏈內部通過作為權益載體和表達的代幣或法幣，實現基于區塊鏈數據不可篡改和智能合約編程基礎上的實時清結算；而在業務系統外層，也就是面向非特定用戶層面，采用公有鏈架構，在提供產品或服務的時候，通過“代幣”方式的“激勵”，實現業務范圍的擴張和生態的構建，并增加客戶粘性。

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本文來源：

巴比特

文章作者：高承實

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