DEFI:DeFi并購之王AC為何竟成去中心化金融“公敵”？

文|Nancy編輯|Tong出品|PANews

從互聯網邊緣行業切入的美團，早已在無邊界的并購擴張模式下，如毛細血管般深入至每一條賽道，成為萬億帝國。對于這個互聯網圈的特殊樣本，有人戲稱，“半壁互聯網江山都是王興的敵人。”

如今，Yearn.Finance亦將并購式擴張的打法復制到去中心化金融，從聚合理財、借貸、保險，再到DEX，AndreCronje似乎正成為DeFi圈的“公敵”。

批量并購背后，是人才與資源的壟斷

2011年末，中國互聯網史上出現了最為慘烈的“千團大戰”。在這場血流成河的廝殺中，落幕或轉型的不在少數，而美團則是幸存者，也是贏家。

“我始終認為，美團離破產只有幾個月的時間。“盡管在這場商業混戰中突圍而上，但王興不認為美團的未來可以高枕無憂。2015年，與大眾點評上演的驚天大合并成為了美團崛起的的重要起點，此后其更是在“農村包圍城市”的并購擴張策略中，讓業務多元化的步子越邁越大。

DeFi研究員：Uniswap推出Substrate鏈的可能性非零，可能是作為Layer2區塊鏈:金色財經報道，DeFi研究員Ignas詢問了Compound Finance提出的區塊鏈。Ignas回顧了Compound Finance于2021年宣布的Substrate構建的Compound鏈。根據Ignas的說法，Uniswap推出Substrate鏈的可能性非零，可能是作為Layer2區塊鏈。他認為這樣做會給Uniswap原生代幣UNI帶來更多的效用和估值，以實現去中心化。考慮到MakerDAO已經推出了原生區塊鏈，Ignas認為這是可能的。

Ignas引用了一份報告，該報告指出MakerDAO打算創建一個專有的區塊鏈，并將其稱為“NewChain”。根據該報告，NewChain將被橋接，但不一定取代支撐MakerDAO平臺的以太坊區塊鏈，這意味著NewStable、NewGovToken、Dai和MKR將繼續在以太坊區塊鏈上運行。然而，它們將受到通過安全橋運行的治理后端的保護。[2023/7/21 11:08:06]

而在同質化競爭加劇的DeFi領域中，YFI上演了DeFi并購大戲。盡管與美團的并購在本質上有所區別，但YFI的擴張氣勢卻可與之媲美。11月24日，AC宣布稱，Pickle和YFI的開發人員已設計出一種結構，可使兩個項目可以共生地協同工作，并計劃進一步集成。僅僅隔了兩天，AC再次宣布，Yearn和Cream開發人員已經合作推出了Creamv2，將專注核心貸款和杠桿產品。當大家還處于震驚之余，Yearn又一口氣與CoverProtocol、Sushiswap進行了合并。閃電式并購下，AC似乎正在建立自己的“DeFi商業帝國”。

DeFi協議總鎖倉量達691.6億美元:金色財經報道，據DefiLlama數據顯示，DeFi協議總鎖倉量（TVL）達到691.6億美元，24小時內漲幅為0.79%。TVL排名前五分別為MakerDAO（89.3億美元）、Lido（80.3億美元）、AAVE（73.5億美元）、Curve（65.7億美元）、Uniswap（61.5億美元）。[2022/8/11 12:17:13]

“每個聯手都類似于團隊合并、協議相互利用、所有團隊成員協調一致并共享愿景。”但AC認為這與以前的并購做法有所不同，他表示，“去中心化的金融讓我們既能合作，又能共生，同時又能保持個體的個性。”

四處出擊的YFI，已然攪動了DeFi江湖。在外界看來，AC批量并購背后，是人才與資源的聚攏整合。AC亦在一篇關于DeFi領域并購合作的文章中證實了這點，“人才合并，共享開發資源”。

DeFi分析師：近230億美元的ETH 2.0質押資金不會在PoS過渡后立即流動:6月5日消息，Etherscan數據顯示，目前有12,787,637枚ETH鎖定在以太坊2.0合約中。以太坊2.0合約持有大量ETH驗證器的資金，因為需要32枚ETH才能成為一個驗證者器。每一天都有相當數量的驗證器在合約中鎖定資金。按照ETH目前的價格計算，被鎖定的ETH總價值約為229億美元。

這229億美元的ETH是鎖定的，可能在很長一段時間內都沒有流動性。最近，DeFi分析師Korpi在推特上解釋說：“我注意到一些人認為合并是一個負面的價格催化劑，因為將有大量ETH解鎖——但這是錯誤的。質押ETH不會在合并時解鎖。合并不會允許提款。這屬于合并后6-12個月進行的另一次以太坊升級計劃。換句話說，無論是質押ETH還是質押獎勵，在很長一段時間內它們都不會進入流通。”

他進一步補充稱：“解鎖的ETH將緩慢釋放。即使啟用提款，所有的ETH也不會立即可用。在最糟糕的情況下，可能需要一年多的時間，而在更現實的情況下，可能需要幾個月的時間。釋放將會很緩慢。”（Bitcoin.com）[2022/6/5 4:03:03]

而在谷歌支付工程師TylerReynolds看來，激勵、培訓和引入新開發人員已是YFI的優先事項，挖走有才華的開發人員和壟斷人才是其直接舉措。

數據：當前DeFi協議總鎖倉量為2197億美元:1月21日消息，據Defi Llama數據顯示，目前DeFi協議總鎖倉量2197億美元，24小時減少3.93%。鎖倉資產排名前五分別為Curve（218.1億美元）、Convex Finance（164.9億美元）、MakerDAO（155.4億美元）、AAVE（123.7億美元）、Lido（103.3億美元）[2022/1/21 9:04:33]

“聯姻”喜憂參半

AC的一言一行，早已成為了投資者決策的“風向標”。

在各個DeFi協議并購的消息一經公布，代幣價格無一例外迎來上漲，PICKLE上漲80%、CREAM上漲70%、SUSHI上漲30%，“并購”概念的漲幅讓不少“緊盯”AC，伺機而動的投資者賺了個盆滿缽滿。

原力協議CEO雷宇：DeFi市場就算有泡沫，也是有實際業務承載和支撐的泡沫:8月21日，在以“DeFi-如何抓住大潮中的機遇？”為主題的金色沙龍中，原力協議CEO雷宇在圓桌會議中表示，現階段DeFi有一定程度的泡沫，但還沒有到全面爆破的階段。雷宇表示經歷過2017年和2018年那一波牛市，在最瘋狂的時候，有項目只是放一個網頁，上面有以太坊打幣地址，就會有很多人打幣。這個事情有點像現在Uniswap上線一個項目，就有投機者去交易，也不管這個項目有沒有代碼和白皮書。從這個角度來講，市場已經存在一些泡沫了。但要講DeFi整體的泡沫重不重，還不好定論。像YAM剛上線不久的時候，挖礦年化收益達到了百分之兩萬，即使現在下降了，還是有很多人去挖礦。這種超高的收益率能持續多久，就看這個市場的熱度能維持多長時間。雷宇認為現在泡沫已經出現，但還沒有到爆破的程度。DeFi和2017、2018年的ICO泡沫最大的不同，是擁有了真實的業務場景，例如Curve，每天確實有大量穩定幣互換的業務量。所以就算它有泡沫，也是有實際業務承載和支撐的泡沫。[2020/8/21]

對于此前表現萎靡，甚至深陷泥潭的這些項目而言，YFI無疑提振了士氣。以Pickle為例，11月22日，由于Jar策略中存在漏洞，Pickle被黑客盜走了2000萬美元。受此影響，其代幣當日暴跌逾62%。在Pickle焦頭爛額之際，YFI核心開發人員在內的一群白帽黑客伸出了援手，攻擊涉及的Pickle協議組件也均被修復，但其市值卻已慘遭腰斬。在Pickle處于信任邊緣之際，YFI毅然伸出了援助之手。在合并計劃計劃，除了Pickle的分配機制等業務層面得到極大的提升，還對先前攻擊事件的損失者進行了補償。顯然，合并方案對于Pickle而言，無疑是當前最佳的選擇，至少從幣價大幅回暖來看是如此。而Cream、Cover和Sushiswap這三個縱向并購項目的負面評價也不在少數。從目前來看，YFI的并購是正向的。

值得一提的是，AC并購的項目基本都是分叉類項目，這能否改善行業同質化的競爭格局？由于大多數DeFi項目的代碼都是開源的，自YFI大火以來，各類協議開始輪番分叉，這使得DeFi的應用場景非常局限，且產品同質化日益嚴重。盡管這些微創新或偽創新項目曾帶走一部分原始協議的流動性，但隨著投機套利而來的參與者離去，鮮少能有與原始協議抗衡的分叉項目。而AC通過將這些Fork項目聚合優化，或將為更具創新性項目在存量市場提供更多空間。

不過，YFI“抄底”后，雙方能否發揮出協同效應，從而實現長期價值？從互聯網的并購史來看，不少曾出類拔萃的項目在被并購后都難免走向消失的宿命。例如百度外賣和餓了么在合并之初，兩個品牌也是獨立運營，然而如今百度外賣早已失去了姓名；土豆在并入優酷后，卻在業務變更的路上漸漸迷失。

在AC主導下，被并購的DeFi項目是否會重蹈上述互聯網企業的覆轍？當然，AC本人也坦言，他不清楚Yearn和這些項目的關系算是合并還是合作，團隊及協議間的相互賦能，可能是在傳統行業中并不存在。

“買買買”模式下，DeFi仍是一言堂式決策

始于聚合理財，卻又不止于聚合理財。

YFI無疑是今年夏天最亮眼的存在。憑著“機槍池”概念，以及“無私募、無預挖、無團隊份額”的設定，誕生于流動性挖礦初期的YFI一經推出就受到投資者及諸多項目的瘋狂追捧及模仿。

尤其是AC將所有治理完全交由社區后，較高程度的去中心化使得外界對YFI進一步認可，外界甚至稱其為“DeFi里的比特幣”。不過，AC近期的并購行為似乎與100%純社區驅動的理念相矛盾。在AC發表的《加密領域中的合并、收購、合伙和合作的術語》一文中指出，治理代幣的持有者角色類似于以太坊的礦工——由他們決定協議是否升級。但事實上卻是，這些影響YFI生態的并購行為卻是由AC及YFI開發團隊決定，YFI持有者的決策權形同虛設。

與此同時，從目前來看，AC似乎并不會停止繼續合并其他項目的步伐，但并購過度勢必會扭曲市場秩序，削弱市場競爭的公平性。特別是，自帶效應的AC行為被無限放大的當下，誰也無法保證市場是否會出現并購潮。對于主打開放式金融愿景，且初成長的DeFi而言，YFI或帶來，甚至引發的壟斷性反而是對行業的傷害。

而換個角度看，在玩法不斷迭代的DeFi領域，一旦項目缺乏創新性，大多意味著生命周期越來越短。在過去的幾個月，創新停滯、業務僵化等因素使得YFI漸漸跌落神壇。DefiPulse數據顯示，近三個月來，YFI的總鎖倉量出現螺旋式下降，最高跌幅逾52%。

與此同時，AC系的EMN、LBI、KPR等新項目接連暴雷下，無疑是對YFI公信力的進一步消耗。內憂外患之下，多元化業務的策略真的能讓YFI發展如美團般更上一層樓？其實，正如美團一樣，多元化業務也意味著其在每一個細分領域，都將有著強敵。在未來這場多元化與專業化的競爭中，AC“買買買”策略的成功性還有待時間考驗。

不過，投資者卻對這些并不關心，在他們看來，只要能把眼前利潤吃到，其他又有什么關系。

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