EARN:Yearn帝國正在崛起，有多少DeFi項目開始瑟瑟發抖

我們無法改變發到我們手中的牌，但我們可以改變自己的打法。

熟練到可以擲到自己想要的骰子點數的玩家等同于可以改寫游戲規則，而其他人則可以使用機會牌并寄希望自己不會被淘汰。

在爭奪去中心化的行業中，積極獲得市場份額的過程中時常出現一些有爭議的舉動。

這個行業仍然很小，對于具有共同目標的團隊來說，選擇與其他項目合并而不是重復造輪子，是有意義的。例如yearn.finance近期連續合并了Pickle、Cream、Cover，以及今天的Akropolis。

Yearn Finance正在開發veBAL流動性包裝代幣yBAL:2月2日消息，Balancer Grants SP團隊批準了Yearn Finance的撥款申請，以開發veBAL的Yearn流動性包裝代幣（liquid wrapper）yBAL。yBAL將通過永久鎖定BAL80-WETH20池代幣來發揮作用，并具有類似于Yearn的yCRV產品的額外好處。[2023/2/3 11:44:16]

但是，這種集團化的紅線在哪里？

Pickle，CREAM，COVER，現在是Akropolis。

Yearn社區提議引入yOptions計劃來簡化Yearn貢獻者的薪酬:1月30日消息，Yearn社區提議引入yOptions計劃來簡化Yearn貢獻者的薪酬。具體來說，貢獻者將能夠購買打折的YFI，最高可達他們當前的每月薪酬水平；所有購買的YFI都會立即鎖定到veYFI；折扣范圍為當前市場價格的10-60%，具體取決于每個貢獻者的veYFI鎖定期限。[2022/1/30 9:23:07]

Yearn正在建立一個帝國。

當初YFI被引入時，它的身份標簽是一種“代幣”，可以用于管理Yearn的“控制機制，可配置的費用，維護控制和可修改的規則”。

在Yearn創始人AndreCronje發布的文章《合并，收購，合作與協作——去中心化領域中的命名法》中，他建議可以將治理代幣持有者的角色與以太坊礦工的角色進行比較——他們都可以決定協議是否升級。

yearn.finance重新發布v1 ETH yVault:yearn.finance推特宣布，重新發布v1 ETH yVault，此vault經過了改造，能夠適應v1 yVault遇到過的高要求。此外，yearn.finance表示，為提款和更有效的債務管理設置了緩沖。滑點保護將減輕用戶遭受異常大的滑點的困擾。此vault從Makerdao使用ETH鑄造DAI，從Curve Finance的3pool獲得CRV。[2021/1/29 14:19:13]

由于最近的合并并不涉及到對YFI協議進行任何根本性的改變，這意味著治理代幣持有人對任何合并或收購都沒有發言權。

這使一些YFI持有者對他們的身份產生了懷疑。

yearn.finance系統鎖倉量將突破10億美元:8月21日消息，據yearn.finance發布的最新數據顯示，目前系統鎖倉量為9.98億美元。參考DeFipulse數據可判斷，yearn.fiannce目前系統鎖倉量排行已至第四名，超過Synthexix以及Compound，前三名分別為Maker、Lend、Curve。[2020/8/21]

YearnFinance治理投票不具有約束力，這使投票更具象征意義，而不是協議運作所固有的。

盡管暗中宣布的合作伙伴關系和私下交易并不符合通常的治理控制或去中心化價值，但大多數YFI持有者對他們責任的看似減少并不關心，相反更關心“價格上漲”。

“

ivangbi：如果您將一個產品放在另一個產品的上面……而每個人都收取費用，那么您可以將這個模式擴展到多大程度，以使每個參與人員都獲得“足夠”費用？想想yearn的合并吧。

LarryCermak：只要價格上漲了，為什么要在乎”

Yearn的開發人員顯然很聰明，可以做出自己的決定，而任何花了很多時間和精力來開發產品的人都將擁有最大的利益。

但是，這些利益是否與整個行業的利益沖突？

除了不太可能的無私奉獻之外，Yearn幾乎沒有理由不繼續購買市場份額并向其用戶提供更多服務。

這可能導致強大的財務壟斷，甚至比我們當前的系統更為中心化，因此可以理解的是，這種收購狂潮可能會使其他人感到不安。

我們一直在為去中心化而努力，但yearn的合并似乎是朝著相反的方向，而我們似乎卻在鼓勵這種行為。

但是，我們都知道，當前很多項目采用的“去中心化”和治理“控制”中有很多只是為了避免法律問題纏身。

目前而言，只要這種協議控制可行，那就好。

Yearn為DeFi樂高的新時代提供了力量，創造了不僅僅是協議的東西，Yearn可以成為一個強大的資源，所有DeFi項目都可以使用和重用，并在堅實的基礎上進行創建，同時保持最高的安全性。

我們開始了解到，這種新的協議控制方法最適合用做一種中樞而不是開關。

實際上，Yearn的這些舉措與其說是“合并”，更多的是“伙伴關系”，可能沒有什么可擔心的，但是它確實清楚展現了Yearn在如此小的行業中擁有多少力量。

最近的大多數黑客事件都來自Yearnv1，因為人們已經復制了它。如果Yearn打算成為安全標準，v2是否會更具彈性？

Yearn被分叉>人們犯錯>分叉項目被拋棄，被Yearn收購>Yearn成長。

DeFi的構建者已開始在幕后合作，我們最近的白帽救援任務已經證明了這一點。似乎唯一的區別是，這些團隊合作得到了公開，并且通過Yearn的聲譽使協議重獲新生。

任何希望將DeFi的生產過程去中心化的人都可以這樣做，而且無需許可。

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