AND:Andre Cronje撰文回應LBI暴跌：我不為投機者服務

10月15日，yearn.finance創始人AndreCronje撰文回應了近日YFI、LBI和EMN的暴跌。他表示，其在加密領域失敗的次數超過成功的次數。但他是在為開發者提供建設思路，而非服務于投機者們。其表示，代幣并非股票，在DeFi領域上，代幣是一種協調機制。擁有這些代幣是因為想要成為貢獻者，而不是旁觀者。

Uniswap數據顯示，LBI的價格一度漲至逾0.07美元，其價格較最高點暴跌近94%至0.0044美元。

以下是AndreCronje撰文原文：

我不為投機者服務

我想先說一句簡明的話，以上便是。我在這個領域已經有一段時間了，我錯的次數比對的次數多，我失敗的次數比成功的次數多。我有過概念性的想法，但在實踐中失敗了。我不是為了讓數字上升而折騰的。

一位Orb Land NFT持有者在面臨300%的“哈伯格稅”后放棄了該NFT所有權:金色財經報道，Eric Wall的Orb Land項目通過區塊鏈技術將他的時間和專業知識代幣化。一位Orb Land NFT持有者（pawle.eth）在面臨300%的繁重“哈伯格稅”后放棄了該NFT所有權。[2023/6/27 22:01:34]

我是為開發者服務的。我的核心目標是工具化，讓其他開發者能夠輕松使用/繼承我設計的模板，并以此為基礎創造產品。我曾在多次播客中，提到過我對投機者參與時激勵機制錯位的擔憂，那些采訪會增加更多的思路，我暫時不會深入探討這個問題。

代幣不是股票

人們把代幣當成股票，在defi，代幣是一種協調機制。如果你有代幣，那是因為你想成為一個貢獻者，而不是一個旁觀者。有這樣一個"社區"的概念，我認為這個概念造成了摩擦，它不應該是團隊和社區，而應該是貢獻者。這不存在分離，他們是一體的。

Animoca Brands收購賽車游戲工作室Eden Games:4月11日消息，Animoca Brands宣布，已完成從Engine gaming&Media（NASDAQ: GAME; TSX-V: GAME）收購Eden Games SAS 100%的已發行資本。Eden Games是一家賽車游戲工作室，其產品包括純賽車、開放世界和管理賽車游戲。

Animoca Brands將利用Eden Games的專業知識和能力來開發REVV Motorsport生態中的現有和新游戲，并將一系列新的基于區塊鏈的賽車游戲推向市場。[2022/4/12 14:18:40]

代幣，當為其特定的系統設計時，并不關心其價格，這并不重要，他們關心的是1=1。代幣在系統外部的交易價格是1美分還是1美元，這并不重要。

福布斯：The Sandbox元宇宙中將銷售實體住宅:1月10日消息，據報道，房產中介 ONE Sotheby's International Realty 與 Voxel 建筑正聯合建模主承包方兼 NFT 收藏者 Gabe Sierra，共同推出史上第一個“元現實”豪宅，包括一座在現實世界中存在的房產，以及其在元宇宙中的虛擬映射。這座虛擬房屋將在沙盒元宇宙“The Sandbox Metaverse”中存在。在這個由社區驅動的平臺里，創作者可利用區塊鏈實現虛擬資產的貨幣化。（福布斯）[2022/1/10 8:38:25]

開發進程

"在prod中測試"，我已經開始后悔這句話了，聽過我的一些采訪的人，都會知道我有這句話，讓大家謹慎使用。它的存在是為了阻止人們不經調查就使用系統。這并不意味著我不測試。讓我來解釋一下我的開發周期：

庫幣合約已上線 COMP, WAVES, BAND和ETC永續合約:據 KuCoin (庫幣) 交易所消息，庫幣合約已正式上線 Compound (COMP), Ethereum Classic (ETC), Waves (WAVES), Band Protocol (BAND) 永續合約, 支持1-20倍杠桿, 均以USDT穩定幣結算。

庫幣合約是庫幣自主研發的數字貨幣衍生品平臺，全球排名前十。[2021/4/22 20:46:25]

第1階段，局部測試，這是確保一切功能和按計劃工作。

第2階段，交互測試，這是確保一切功能滿足1個用戶交互。

第3階段，復合測試，這是比較多方之間的交互。

第4階段，假造prod，這將復制ETH主網并假造部署合同并檢查它們的交互。

動態 | 公鏈項目Algorand發布2.0 升級，創建原子傳輸和智能合約功能:公鏈項目Algorand發布 2.0 升級，該版本可直接在區塊鏈的第一層Layer 1提供標準化的資產創建、原子傳輸和智能合約功能，從而更好的利用Algorand協議的可延展性和安全性。這是一個主要的協議升級，它顯著擴展了可以在 Algorand 平臺上構建的分散應用程序 (Dapps) 和進程的范圍。有了這些直接構建到第一層的新特性，可以在不犧牲性能或安全性的情況下創建企業級分布式應用程序。[2019/11/21]

第5階段，集成測試(部署到主網)，這允許真實世界的測試，交易、Gas限制、數量、工具交互。

第6階段，prod部署(這與UI、媒體文章以及其他任何我管理時間的文檔相吻合)。

ETH主網有超過22個"yearns"。ETH主網有超過5個"YFIs"。ETH主網有超過9個"v1ytokens"。測試是一個反復的過程。我在主網上發現了我在本地從未遇到過的問題，我在本地復制主網系統失敗，我在本地遇到了我在主網上無法復制的錯誤。

即使在我們推出YFI的時候，我也沒有激勵yswap，我覺得這個系統還是太不成熟，不想讓用戶暴露在為它提供流動性的風險中。另一方面，y代幣和y池從3月份就已經存在，并且經過了很好的測試和驗證。甚至他們還經歷了多個生產周期。

項目價值

EMN是一種經濟利用，代碼按照設計的功能。合同經過了我的正常測試周期，并處于第5階段，僅在那天，我就部署了~2個不同的版本。

LBI是按設計工作的，它仍然是，我仍然在使用它來創建一個現實世界的例子，說明這種模板是如何運作的。

人們把價格和功能混為一談。LBI就是一個很好的例子，人們從uniswap上購買了LBI，抬高了價格，這是一個了解系統工作原理的理性行為者不應該做的事情，這導致了價格的下降，這被看作是LBI是一個"失敗的"項目。它不是，我仍在積極努力，它將成為一個更大的產品的基礎，它將成為yearn品牌的一部分。

我不能代表yearn

我很感激能夠成為發生過的一些驚人事情的一部分，但絕不是我創造了yearn。考慮一下生態系統已經變得多么龐大，考慮一下所有的網站、工具、通訊、論壇、discord、telegram和github上的積極開發。這些都不是我自己完成的。我只是一個快速原型師，我將繼續成為一個快速原型師。

yearn團隊的技術和能力都比我強得多，任何認為yearn是被支配、被領導或在任何方面依賴我的人，都是對yearn的傷害。我很高興能成為更大的貢獻者。

責任

這是一個微妙的話題。但我認為它很大程度上源于我在本文中提出的第一點。這是一個目標受眾的錯位。按照要求，我已經停止使用twitter，我已經停止使用我的部署者賬戶進行部署。然而對于LBI來說，這似乎并沒有規避什么。我仍然不知道如何繼續處理這個話題，我希望開發、部署并與其他開發者分享我所構建的東西，以便我們可以合作并構建更多，我已經規定部署是為了開發人員和研究人員。我甚至在我的部署中也加了完整的免責聲明，但這些似乎還是不夠。我現在很糾結，該如何繼續。

理性的行動者

這是在我的討論中經常出現的一個詞。我承認我在這一點上是幼稚的。EMN我認為是某些社會行為者圍繞它創造了一個故事，從而使理性行為者參與其中。LBI讓我知道我完全錯了。從邏輯上講，我無法想象為什么人們會參與他們不理解的東西，我是一個不會跳過教程的行動者，因為否則我怎么能正確地玩游戲？不過我已經明白這對于一部分defi來說并不是這樣。這些系統的開放性是一把雙刃劍。對此我還有更多的思考。

未來會怎樣

我打算繼續建設。與3個月前相比，我今天看到了更多需要構建的東西，但我無法獨自完成這些，我需要同道中人來合作，我需要團隊來幫助拾取想法，并將其變成成熟的產品。雖然我懷疑發生在yearn身上的事情，看到整個團隊圍繞著它形成的情況會不會再次發生，但這確實是我的愿望。

目前空間里明顯存在著一種沖突，我正在努力簡明扼要地總結出這種沖突，因此，我不知道如何真正解決這種沖突。

但我認為這個沖突是人與人之間的沖突，而不是技術上的沖突，我不預見到ETH會消失，我也不預見到建設者會停止，我會繼續建設。有些會有用，有些會以失敗告終。但我認為，即使是失敗，嘗試的價值也比所有批評者認為的價值更大。

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