DAO:治理即服務：DAO 的新業務模式？

撰文：FB

來源：bitfwd

編者注：本文做了不改變作者原意的刪減。

2020年已經過去了一半，DeFi行業在人們的關注下取得了長足的進步。以太坊上的幾種Layer2擴展解決方案已上線，比特幣開始通過多種ERC-20代幣的形式提高流動性，而DAO也是一個重要課題。

WBTC的大多數發行合作伙伴都確認是其DAO的成員

說到DAO，DeFi的一些主要參與者正在努力將其基礎架構去中心化，或者至少看起來他們像在這樣做。列表如下：

WBTCDAO—由最大的DeFi公司、交易所和保管人組成的財團。其中的保管人管理著WBTC代幣的轉賬、保管、鑄幣/銷毀邏輯等。

DAO Maker：第一次DAO治理投票即將結束，470萬DAO用于擴大BSC的規模:金色財經報道，加密Launchpad平臺DAO Maker在社交媒體上稱，第一次DAO治理投票即將結束。其中，4,700,000 DAO用于擴大BSC的規模，688,000 DAO支持只留在ETH上。2,000,000 DAO的法定人數已經達到，本次投票有效。看起來社區希望DAO Pad擴展到Binance Smart Chain。[2022/8/24 12:46:07]

DiversiFi推出necDAO1作為其去中心化交易所的治理社區。

MakerDAO將投票權授予MKR代幣持有者，并在其社區內實行鏈上投票。

無論你想表達什么觀點，現在去中心化不僅僅是一種趨勢。由于許多DeFi產品被認為是在沒有中心化授權的情況下維護無需許可的價值，因此管理該產品的公司必須把權利分配出去并效仿去中心化治理。現在，我們看到企業正在走向社區治理，這就像是其業務周期中的一個階段一樣：

Hedera治理委員會批準分配價值約50億美元的HBAR，用于開發Hedera生態系統:9月16日消息，Hedera治理委員會已宣布批準一項分配107億HBAR（約占總供應量的20%）的計劃，目前價值約50億美元，用于開發Hedera生態系統。Hedera治理委員會已向新成立的HBAR基金會撥款多達53.5億個HBAR，價值約25億美元。[2021/9/16 23:30:14]

MetaGovernors2將負責管理參數以及在mStable生態系統中的執行。

DeFiMoneyMarket3的DMG可以用作管理代幣，其作用是在完全轉為DAO時調整利率、抵押品、準備金百分比等并收取股息。

StakerDAO4，一個搭建在Tezos上的DAO，創建了three-branched系統，其中STKR代幣持有人在創建和設計他們的DeFi產品時有投票權。

中南財經政法大學盤和林：區塊鏈等技術為社會治理提供新手段:8月17日消息，中南財經政法大學數字經濟研究院執行院長盤和林表示，快速建立健康碼信息跨省互認機制，為今后其他各類政務信息的全國統一積累了經驗；此次健康碼全方位應用了人工智能、大數據、移動通信、云計算、區塊鏈等多種技術實戰練兵，為社會治理提供了精細化、精準化、快速化管理的新手段。（人民日報海外版）[2020/8/17]

TheLao’swebsite5提到，導師可以為受資助的項目提供幫助，并可以作為顧問提供幫助。

Gnosis6把他們的交易所前端Mesa7的保管權授予DXdao8。

照這種速度，去中心化將繼續催生更多由社區運營的DeFi產品，這些產品以前是由合法成立的擁有高管、董事會等成員的企業所有。理想情況下，治理社區將受到上述DeFi產品的創收機制的激勵，否則生態系統將崩潰。

動態 | 埃森哲和DTCC公布了DLT格局的治理運營模式:據Securitybrief消息，管理咨詢和技術服務供應商埃森哲與美國證券存管信托與結算公司（DTCC）近期發布了一份白皮書“管理分布式分類帳技術（DLT）網絡”，引入了DLT治理運營模式，以管理不斷發展的DLT格局的風險和后果，確保網絡的安全性和健全性，使所有參與者受益，并更好地實現DLT充分發揮其潛力。埃森哲資本市場董事總經理Wynn Davies表示：“DLT的強大功能可以為行業帶來顯著的運營效率，只有當我們確保我們都知道如何發揮并共同獲益時，才能充分實現這一目標。”“與DTCC合作領導這項重要工作，埃森哲已經開發出一種治理模式來管理分布式賬本環境的風險和后果，我們相信這份治理文件是需要繼續進行關鍵對話的開始。隨著這些平臺被廣泛采用，實驗和學習基于DLT的治理流程的挑戰和潛力將是必不可少的。”[2019/9/9]

但是，除了理想主義的鏈下去中心化之外，為什么創始人只是放棄他/她的產品？對于那些將產品責任賦予社區的公司來說，最大的好處就是，在SEC監管、規則模糊的空間中減輕法律責任。此外，這樣做還可以保留原創始團隊中大量利益相關者的利益。那是DeFi公司的新應許之地。

但是，激勵和授權社區治理的最佳方法是什么呢？我們已經看到Gnosis將其對Mesa的所有權移交給了DXdao社區，后者以去中心化的方式托管。Gnosis提供了巨大支持。這種機制在沒有任何形式的報酬的情況下能夠持續多久？我全心全意忠誠于自己的盟友。我唯一擔心的是這種決心不能放在鏈上。

DAO的責任是將治理的獎勵包含到他們所治理的業務模型中，因為這將始終確保可以激勵新老成員參與其中。如果DAO可以通過這種方式從平臺集體收益中獲得收益，那么DAO除了構建和投資產品之外，僅靠治理產品可以持續發展壯大嗎？

我敢說，是的，如果有適當的激勵措施，治理將成為去中心化自治組織業務模型的新領域。我只是覺得這些激勵邏輯還沒有完全弄清楚。以下是一些想法：

與可能帶來潛在收益的股息或代幣銷毀模型相關的治理代幣。

投資者組成的利益相關者對PoS決定的代幣銷毀率進行投票。

純平臺所有權的形式，使DAO可以發布自己的新業務模型。DXdao可以促進在Mesa上的首次Dex產品發行，并將所籌集的的代幣按一定比例存入到其資金庫。

哪些人有資格進行DAO治理？我們目前看到的一個潛在的回答和示例是利益相關者社區，他們進行DAO治理可能是最好的。也許以后，基于該利益相關者社區的成功，他們可以參與其他合作伙伴項目，并能夠管理多個DeFi產品和協議。

如果一個DAO的唯一目的是成為獨立的、與社區無關的「治理即服務GaaS」提供者，那么看到這個DAO從頭開始發展壯大將是非常有趣的事情。必須證明DAO成員的過往記錄，才能慎重考慮匿名性。也許DAO可以對區塊鏈的公告進行鏈上改造，用利益相關者機制取代抵押制。DAO治理的崛起將有望作為成功案例進行研究，其主要針對的是金融領域內/外的區塊鏈潛力和效用。

本文僅供參考：這完全是我個人的觀點，是我「高調」思考的一種方式。

參考鏈接

1.https://nectar.community/dao

2.https://docs.mstable.org/mstable-assets/functions/governance#staking

3.http://defimoneymarket.com/

4.http://stakerdao.com/

5.http://thelao.io/

6.http://gnosis.io/

7.http://mesa.eth.link/

8.http://dxdao.eth.link/

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