本文為Multicoin Capital合伙人Mable Jiang發表在Coindesk上的文章How Cultural Differences Drive User Adoption in DeFi
2020年底,我寫了一篇關于東西方加密社區中文化差異的文章,在2021年到來之際,我想從文化差異的角度來解釋 SushiSwap和Uniswap這兩個幾乎完全相同的產品,為什么最終都能走向成功。
2020年8月底,SushiSwap首次推出的時候,引發了許多人對這個分叉項目意圖的猜測。一些人認為,這是對流動性池沒有護城河(moat)的一拳重擊,但另一些人則認為,這實際是在Uniswap推出代幣前,SushiSwap機智搶跑。當時,整個加密Twitter領域也基本圍繞著「社區支持的項目」的敘事。這個概念最早在Yearn和YAM推出時出現的,這個概念很棒,也符合用戶的動機,「公平發行」的說法開始站穩腳跟。在YFI發行之后,反風投的言論越來越多。
觀點:穩定幣必須可編程:金色財經報道,在提供穩定價值方面,穩定幣和中央銀行數字貨幣(CBDC)似乎服務于同一枚硬幣的兩面。然而,加密穩定資產可以提供完全不同的用例,而CBDC根本無法與之競爭。關鍵是可編程性,智能合約可以自動化并為貨幣添加新功能。可編程性允許資產支持和去中心化,這在當前的CBDC設計中是不可能的。開發人員應該利用穩定資產提供的可編程機會,而不是試圖與CBDC競爭。
穩定資產發行人明確表示,他們可以改善當前的貨幣體系,主要通過三種方式。首先,穩定資產有助于降低傳統金融活動的成本,例如通過去中心化金融(DeFi)和匯款進行去中心化借貸。其次,在經歷惡性通貨膨脹的國家中,人們使用穩定資產作為保護收入和穩定支付的手段,例如通過委內瑞拉的儲備協議。第三,穩定幣可用于更注重隱私的支付,例如MobileCoin(MOB)。穩定資產的這三個目的屬于當今金融體系的框架。因此,值得注意的是,理論上CBDC也可以解決穩定幣解決的問題。[2023/4/25 14:24:34]
我就職于一家美國的投資公司,曾花費很多時間去理解東西方文化中的差異。我認為,SushiSwap和Uniswap這兩個項目是東西方國家在加密貨幣領域中文化差異的表現。這個角度解釋了為什么這兩個項目最終都找到了各自的產品市場,盡管它們采用的是截然不同的進入市場的方式。
觀點:如果利率上升 比特幣將“快速而深刻地崩潰”:2月22日消息,David Frum,前總統喬治·W·布什的國情咨文寫手預測,當利率上升,持有比特幣機會成本激增,比特幣將“快速而深刻地崩潰”。但是,Castle Island Ventures的Nic Carter反對稱,如果利率上升,企業部門將資不抵債,那么最后美聯儲將不得不繼續印錢。(u.today)[2021/2/22 17:37:54]
Uniswap是第一個讓人眼前一亮的自動化做市商(AMM),它是一種允許用戶在沒有交易方或訂單簿的情況下進行加密資產交易的工具。Uniswap在成長過程中受到了廣泛關注,獲得了包括Paradigm、a16z旗下加密基金、USV、Version One、Variant、Parafi Capital、SV Angel和A.Capital等投資方的多輪融資,總計1100萬美元。Uniswap以其創新性、風投合法性和高流暢度而聞名,吸引了DeFi領域眾多早期嘗試者(adopters)的注意。
觀點:數字資產革命正在進行,將是互聯網革命的最大組成部分:Real Vision創始人兼首席執行官Raoul Pal發推稱,“是的,是有比特幣革命,但數字資產革命正在進行,這是不可思議的。現在還為時過早,就像2013年的BTC,但它正在發生。一些會發生在BTC區塊鏈上,但絕大多數不會。這是我見過的最激動人心的機會。Metaverse、價值互聯網、SoV、原始抵押品和全新的未來都是巨大的。這是互聯網革命的下一個也是最大的一個部分,它才剛剛開始。它會經歷繁榮和蕭條。很多項目會失敗,有些項目則會價值幾千億。但是一切都變了。保持開放的心態。”[2021/2/21 17:36:17]
Uniswap和Coinbase之間有很多相似之處——我將在本文中多次提到這一點,Coinbase可以被認為是美國加密交易的先驅,它優先考慮用戶體驗(UX),并進行合規投資。
觀點:監管機構有可能會嚴厲打擊違反法律的DeFi公司:SEC和CFTC宣布已向加密貨幣公司Abra處以罰款。對此,從事加密貨幣監管的律師事務所Ketsal的合伙人Josh Garcia表示,“隨著市場力量將DeFi排除在相對模糊之外,監管機構將注意到并采取嚴厲行動打擊違反法律的公司,這實際上就是他們的職位描述。”(Decrypt)[2020/7/15]
而SushiSwap是從Uniswap的開源代碼中分叉出來的,隨后迅速發展,通過各種各樣的激勵轟動,它的價值已經達到了數億美元。盡管Uniswap占據主導地位,但SushiSwap現在也占據了很大的市場份額。這讓我想起了幣安,它也沒有早早進入市場,但現在已然占據了相當大的市場份額。
Uniswap以專注著稱,相比與其他DeFi先行者,它擁有充足的資本支持和研究背景,但團隊卻選擇專注于成為創新型自動做市商(AMM)。它崇尚極簡主義,簡約的前端系統強化了其品牌特色,并建立一個高效、簡易的交易平臺,這和谷歌主頁將用戶注意力集中在一個動作上有異曲同工之妙。Coinbase也采用了類似的方法,設計清晰且友好,顯然是為美國普通用戶設計的。
深圳區塊鏈周 | 觀點:新的風口短視頻也是引流的一個新的方向:6月19日,在金色財經舉辦的深圳區塊鏈周活動中,由鏈視、金色財經、四塊科技主辦,鏈上聊齋承辦的區塊鏈創新之路,流量獲客新方式大會圓滿落幕。會上鏈視運營總裁馮宇豪就流量獲取新方式分享了自己的觀點,區塊鏈創作者聯盟發起人劉利民就當下如何吸引新用戶展開了自己的研究,鏈上聊齋制片人鄧旭就個人ip打造闡述了自己的觀點,并探索出一條品牌流量的新模式,隨后bitz深圳負責人昱林和雪豹資本就推廣項目分享了自己的經驗。通過本次大會讓大家也了解到區塊鏈流量獲取的另一種方式,傳統的區塊鏈拉群引流慢慢盡顯疲態,新的風口短視頻也是引流的一個新的方向。讓我們區塊鏈的春天通過短視頻的方式更早的到來。
深圳·區塊鏈周系列活動由金色財經發起,活動共持續5天,區塊鏈周系列活動旨在為行業上下游提供交流平臺,通過聯合社會各界力量,塑造行業品牌,代表行業發聲。借助深圳這座開放的城市,以開放的態度,聆聽行業的脈搏,助力行業的發展。[2020/6/19]
SushiSwap選擇了一種和Uniswap完全不同的方式。它首先將Uniswap分成前端和后端兩部分,其他部分只有一個區別:流動性挖礦(liquidity farming)。如果SushiSwap停止創新,它可能會因為缺乏差異化而消失。但是,從誕生那時起,SushiSwap就已經從一個純粹的AMM逐步轉變成一個完善的協議體系。現在,它是一個獨立的DeFi網絡。
用戶進入SushiSwap網站后,可以看到側邊欄上的AMM和「快速切換」,也可以看到Onsen,這是一個可變的激勵計劃(a rotational reward program),允許人們投票選出新的流動性池。團隊還計劃推出BentoBox,它能支持用戶進行保證金交易。西方國家的交易方式則是另一種模式:創建一套完善的交易工具,鼓勵用戶停留在一個生態系統內,然后盡可能地通過平臺上線的代幣來培養用戶忠誠度,并獲取價值。
美國用戶會覺得幣安的前端界面過于擁擠,亞洲用戶則更傾向于有更多選項的緊湊型頁面。這些看似微不足道的設計權衡實際上向不同的用戶群體發出了不同的信號,這也是使SushiSwap區別于競爭對手的原因,它迎合了那些想要一次點擊就能獲得更多功能的高級用戶。
Uniswap在2018年推出的時候,它專注于優化系統(如更低的gas費和開源移動前端等)。2020年5月,它發布了第二版,添加了更多的ERC20代幣交易對、TWAP oracle和閃兌等功能。
Uniswap團隊在構建網絡時非常謹慎,很少有人了解它的路線圖。同樣,在經過多年的產品迭代后,Coinbase也形成了類似的構建模式,它不會經常更新系統或上線新代幣,但它一旦這么做,效果會十分顯著。
SushiSwap采取另一種完全不同的方式。它是一個社區發起的項目,很多決策需要通過公眾投票做決定,例如是否雇傭一個開發人員以及支付其多少工資。因此,SushiSwap的核心成員非常積極從社區中獲取信息,并且非常及時的在 discord上回復。
這也與幣安有很多相似之處,負責中國市場的交易平臺負責人會經常在群聊中與用戶溝通,因此產品會根據社區的反饋快速調整。這里體現了透明性、社區發起性和快速迭代的文化特點。幣安和SushiSwap都希望盡可能多地提供用戶想要的東西,即使是少部分人提出的要求。
2019年和2020年許多DeFi代幣興起,DEX和AMMs迅速發展成為新代幣的首發平臺。Uniswap作為這一領域的領頭羊,自然吸引了大量代幣。憑借著簡約屬性和先發優勢,項目很容易就會選擇在Uniswap上啟動流動性池。而作為一個快速發展的后來者,SushiSwap沒有這樣的優勢,它選擇有針對性地推廣,在一個個資產的基礎上與Uniswap展開競爭。
SushiSwap團隊采取了強有力的業務發展模式:核心團隊與合作伙伴共同拓展流動性池,一起提供更好的激勵機制、支持新代幣的發起和支持現有項目遷移流動性。如果說Uniswap是滿足了大眾的基本鏈上交易需求,那么SushiSwap就會針對特定的細分市場優化解決方案,包括更成熟的交易員和代幣發行方。
正如上文所述,比起美國用戶,中國用戶更重視合作和信任,因為他們對信任有更高的要求。我認為SushiSwap將通過收集社區用戶的反饋和通過戰略關系發出信號來吸引中國用戶。
幣安也以推崇合作建立信任而聞名,它的大部分區域性產品和社區都是高效的合作關系的直接結果。
Uniswap和SushiSwap有相同的代碼,但它們吸引了不同的用戶,并演變成了截然不同的解決方案。由于用戶的行為和模式將持續影響每個項目的方向和路線圖,未來,這種分歧還會繼續發展。
DeFi是一個全球性的趨勢,流動性也是全球性的,但很明顯,當涉及到項目的成功或失敗時,區域和文化差異仍扮演著非常重要的角色。當投資者在評估代幣的未來前景時,他們應該特別重視文化差異和策略對項目帶來的影響。
撰文:Eric Peters,One River 資產管理公司首席執行官兼首席投資官。One River 是一家美國的資產管理公司,近期獲得億萬富翁和著名對沖基金經理 Alan Howard 的.
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