KEX:風再起?云端峰會：對話交易所的前浪與后浪，你pick誰？

5月7日，風再起?巴比特云端峰會迎來收官之戰。本場論壇讓我們從交易開始說起，誠邀OKEx首席戰略官徐坤、幣牛BiBull交易平臺合伙人知哥、比原鏈技術運營總監鐘立飛、QKL123負責人王天奇做客鏈節點直播間，共話交易所賽道的「前浪」與「后浪」。

前浪：OKEx的“殺手锏”

殺手锏一：交易所或被重新定義，全球化是關鍵詞

OKEx無疑是交易所賽道的「前浪」，而且這個前浪至今依然洶涌，引領著加密貨幣交易行業。如果將交易所的歷史發展分為3個階段，可以洞察到怎樣的趨勢呢？OKEx首席戰略官徐坤總結道：

1.0階段：主要是現貨交易；交易所都是原生于加密資產市場的，交易系統和產品都比較初級。

央行將于12月5日下調金融機構存款準備金率0.25個百分點:11月25日消息，中國人民銀行決定于2022年12月5日降低金融機構存款準備金率0.25個百分點（不含已執行5%存款準備金率的金融機構）。本次下調后，金融機構加權平均存款準備金率約為7.8%。[2022/11/25 20:45:24]

2.0階段：交易所數量快速增長，但主要是區域性交易所，每個交易所覆蓋的用戶以本土用戶為主；現貨仍然占據主要份額，但衍生品無論產品形態還是交易量持續增長；傳統金融市場的玩家入場，包括CME，bakkt等。

3.0階段：有兩個關鍵詞，“專業化”和“全球化”。從交易系統、衍生品產品設計、風控機制、投資者教育等各個維度都更加專業；交易平臺的競爭突破地域限制，真正向全球拓展，進入到各個地區的市場中。

從全球市場來看，頭部交易所可能會被重新定義。一些新興市場正在崛起，比如印尼、俄羅斯，本土的交易所幾乎占據當地50%以上的市場份額。要在這些市場扎根，必須要更加貼近當地的文化、用戶習慣，也要更加了解當地市場競爭者，這對于交易所來說又是新的挑戰。因此，OKEx去年就做了全球化布局的戰略定位，要真正走向全球化。這意味著產品要在各個國家的本土化，服務好本土化的用戶。

安全團隊：DAO Maker攻擊者關聯地址已將部分資金轉至Tornado Cash:9月12日消息，據PeckShield數據監測，DAO Maker攻擊者關聯地址向Tornado Cash轉入100枚ETH（約合17.5萬美元）和40萬枚DAI。[2022/9/12 13:23:39]

殺手锏二：7年衍生品探索，完善產品全周期

除了「全球化」，OKEx的另一個戰略規劃是圍繞「全周期」。從整體布局來看，OKEx圍繞用戶的全生命周期，形成了買幣、交易、工具、學院四條核心產品線。建立起品類豐富的產品矩陣，并且加強產品線之間的緊密連接，來滿足用戶的一站式需求。

在衍生品市場，OKEx有7年左右的探索，目前有永續合約、交割合約、期權合約，同時支持USDT保證金以及幣本位保證金，是品類最齊全的平臺之一，合約交易量、持倉量與Bitmex不分伯仲。

CME比特幣期貨持倉周報：未平倉總量升至13302張，大戶顯著偏向看漲:金色財經消息，據KingData數據監控，CFTC 8月17日至8月23日CME比特幣期貨持倉周報顯示：

未平倉總量自12423張上升至13302張。

機構多頭頭寸9231張，空頭頭寸10614張，多空持倉比例1:1.1，機構多空力量均衡，略微偏向看空；

大戶多頭頭寸1597張，空頭頭寸449張，多空持倉比例3.6:1，大戶顯著偏向看漲；

散戶多頭頭寸1141張，空頭頭寸906張，多空持倉比例1.3:1，散戶整體偏向看漲。[2022/8/29 12:55:13]

在永續合約方面，OKEx近期新上線了DASH、NEO、LINK、ADA；在交割合約方面，新增次季度合約。此外增加了市價開平倉、市價止盈止損、多空按鈕分屏/同屏自定義等新功能。

期權產品自1月正式上線以來，日交易量也快速增長，已經突破4000萬美元。盤口點差深度、交易響應速度、平臺風控等方面都表現得比較理想，說明期權產品還是非常有需求的。

OwlTing Group與Circle合作以支持跨境支付服務:金色財經報道，OwlTing集團通過利用Circle的支付解決方案，為通過OwlPay提供的跨境支付解決方案之一提供動力，從而滿足了國際企業對穩定幣結算的需求。這種支付集成允許企業使用USDC進行支付，同時為企業及其供應商使用安全的數字錢包。通過區塊鏈技術，支付清算和結算可以在幾秒鐘內完成。（prnewswire）[2022/7/14 2:13:47]

此外，公鏈亦是OKEx在加密資產生態中很重要的布局。OKChain將支持更多DeFi應用的發布，用戶可基于OKChain不斷開拓分布式金融的應用場景，以區塊鏈技術和數字資產為基礎，創造并完善一個高度自治的金融體系。

殺手锏三：去年升級800余次，多維度保證風控

據徐坤介紹，OKEx一直不斷進行技術升級，僅去年就有800余次升級，其中100余次是重大升級，包括升級了閃電系統2.0和超級撮合引擎。

Clearpool：FBG Capital已經向其資金池償還了所有借入的流動資金:金色財經報道，去中心化借貸協議Clearpool在社交媒體上稱，由于目前對流動性的需求減少，FBG Capital已經向其資金池償還了所有借入的流動資金，FBGCapital確實打算在未來增加借款，因此資金池將繼續開放，如果在FBG資金池中有流動資金，可以考慮遷移到另一個資金池中。[2022/7/8 2:00:24]

風控的核心是應對極端行情下的大幅波動，那么在價格劇烈震蕩的時候，如何為用戶提供最好的保險措施，徐坤總結為三點：1.最好的交易深度；2.有“標記價格+梯度保證金模式+智能化爆倉拆單”等風控手段；3.近一億美金的風險準備金。通過層層保護，實現零分攤。

此外，風控還體現在對加密資產的存儲。OKEx是采用“冷錢包+多重簽名”的方式：“我們的冷錢包會拆成多份，而且不會保存大型冷錢包，每份只存500btc左右；冷錢包私鑰主要觸網一次，就會完全棄用；每一份冷錢包都需要公司3個不同的安全人員一起才能啟用；交易平臺都會定期做錢包整理，以便更好的管理資產和保證安全。”

后浪：幣牛BiBull的“小目標”

幣牛BiBull是2019年興起的交易所代表之一，上線后短時間內積累了大量用戶。在云端峰會上，幣牛BiBull交易所合伙人知哥分享了作為后起之秀的秘訣，以及2020的“小目標”，他的回答和「幣牛」的品牌名一樣直截了當、樸實無華。

在知哥看來，區塊鏈3.0本身是偽命題，從業者最重要的是把1.0、2.0現有的東西應用好，就會有足夠大的市場。交易所是一個古老成熟的賽道，包括DEX，大家追求的無非是公開、透明、安全、可信，事實上當下行業環境里很少有人做到，誰做的好，誰勝出的幾率就更大。

之所以能夠從交易紅海中突圍而出，一方面源于幣牛這2年多時間一直專注行業、踏實前行，練好了內功的同時積累了一定的用戶基礎和口碑；另一方面幣牛上線以后以專業的服務和全面的品牌傳播也迅速獲得了許多新用戶的青睞。

由于平臺和團隊的專業度，幣牛BiBull總能吸引到一些優質頂級資產上線，從而積累了大量用戶。同時在品牌建設、媒體宣發等方面提供了全方位的服務支持，這也使得越來越多的優質項目選擇與幣牛合作，形成業務良性循環。

2020年，幣牛BiBull的核心年度目標，就是做成一流交易所。為此，幣牛BiBull團隊在今年做了戰略布局：1.挖掘合作了一些優質的項目；2.在海南成立了技術開發公司，做鏈改的落地和服務支持；3.成立基金會——BIG基金；4.打造BiBull研究院，分析行業前沿動態，做區塊鏈科普課程；5.根據發展節奏，順勢而為上線幣牛的平臺token。

后浪：MOV的“新賽道”

作為后浪，不僅要有趕超前輩的勇猛，更要有另辟蹊徑的智慧，去中心化交易正是一個新賽道。比原技術運營總監鐘立飛分享了MOV將如何重新定義交易這件事。

不管是什么交易時代，用戶都需要更好的交易體驗、更安全的資產托管、更豐富的交易產品和方式。對于中心化交易來說，交易體驗都做得很好，拼的是如何提供更豐富衍生品，如何保障資產安全獲取用戶信任。對于去中心化交易所，安全性更勝一籌，但交易體驗和交易豐富度上需要進一步提升。此外，與傳統訂單薄模式不同的是，去中心化交易衍生出閃兌模式、儲備池兌換模式、抵押借貸等模式，也將進一步發展壯大。

MOV是一組去中心化金融協議簇，同時也是基于比原主側鏈的一套跨鏈的開放生態系統。首先，MOV是由很多的去中心化價值交換協議組成，比如已經上線的磁力兌換和閃兌兌換，還有后續的超導兌換。為什么說是協議？因為它是開放的，不是只是比原獨有的產品，任何的合作方都可以基于這些協議開發出相應的產品，就和互聯網時代的TCP/IP協議類似。

MOV正式上線已經一月有余，短時間內跨鏈數據已超過500萬美金，近期MOV將啟動“MOV鏈上交易大賽”。可以說，比原2020最核心的規劃就是MOV，除當前已經上線的磁力兌換和閃電兌換協議，MOV還將上線儲備池兌換的協議，后續還有穩定金融系統，同時會升級比原主網，探索合成資產的場景。更重要的是，這套協議體系都是開放的，歡迎有興趣的項目方接入生態。

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