比特幣:巴比特專欄 | 如何利用比特幣減半思維武裝你的工作和生活

比特幣在今天完成了第三次挖礦產量減半，每個區塊的挖礦產出從最初的50BTC減到了6.25BTC。

比特幣的挖礦平均10分鐘產生一個區塊，最初一個區塊可以挖到50BTC。每挖出210,000個區塊后，產出減半。從第一個區塊到21萬個區塊，每個區塊挖出50BTC。到了第21萬零1個區塊開始，一個區塊挖出降為25BTC。……。比特幣挖礦會一直按這個規律挖下去，直到第33次減半，理論上區塊獎勵將達到0.5聰，但比特幣的最小單位為1聰，將停止減半。

中本聰并沒有提供他為什么要做這樣的減半的設計，我們沒有辦法在數學上論證這種設計的合理性。

但減半已經演變成了幣圈的節日，幣圈人昨夜為第三次減半徹夜狂歡。特別是挖礦的人，更為此狂歡。

數據：BUSD市值跌破100億美元，較去年11月高點縮水近139億美元:金色財經報道，據Coingecko數據顯示，BUSD市值已跌破100億美元關口，截至目前為9,632,022,901美元，較2022年11月時234.9億美元高點減少138.6億美元。[2023/3/3 12:40:05]

你認真想想，這是很沒道理的。減半是，比特幣系統向礦工支付的“工資”減半，相同的礦機，減半就意味著產出立刻減半，礦機價值就直接減半。挖礦的人，應該為此傷心才對，但現在減半日卻成了礦圈狂歡節。

從歷史來看，2012年的減半和2016年的減半，都和牛市正相關，也因此推高了全網算力。這相當于，每隔4年，比特幣系統向礦工支付一半的費用，卻獲得更多的算力保護。

報告：Solana鏈上套利交易正在占用大量區塊空間:金色財經報道，根據加密基礎設施公司Jito Labs分析報告顯示，盡管Solana開發人員努力阻止可能威脅到網絡停滯的垃圾交易，但網絡的大部分計算仍然浪費在失敗的交易上。

根據Jito的說法，在最近的一個時期（Solana上的時間段大致相當于兩天半），套利交易占據了總計算空間的60%。這些交易是機器人試圖交易中進行套利，其中98%都失敗了。

Jito Labs首席執行官buffalo表示，Jito基金會正在為Solana網絡建立一個專門的客戶，為MEV進行優化。[2023/3/1 12:35:22]

減半的設計非常成功，不講道理地成功。

信息行業里有著名的摩爾定律：每一美元能買到的計算機性能，將每隔18-24個月翻倍。

紐約大學與 NEAR 協議合作推出 Web3 學習研討會:金色財經報道，紐約大學專業研究學院（NYUSPS）宣布與NEAR基金會合作，將為學生和教師以及行業內的合作伙伴推出一個新的“Web3學習研討會”。據悉，該研討會將研究Web3和區塊鏈技術與體育產業的交叉點。參與課程的人將接觸到實踐經驗，由NEAR生態系統的聯合創始人Michael Kelly授課。此外，參與紐約大學SPS的學生將有資格通過NEAR平臺上的Dapp獲得新的NFT獎勵。[2023/2/8 11:54:57]

同樣的，摩爾定律也是那么的成功，卻同樣那么不講道理。

摩爾定律和比特幣減半設計，就像是有一個神喊了一句口號，因為是神喊的，所以不需要論證，不需要講道理。但只要是口號喊出來了，就逼著整個行業都要圍繞這個口號前進。

Sandbox CEO：OMA3的成功將取決于元宇宙的用戶體驗:金色財經報道，根據The Sandbox聯合創始人Sebastien Borget和Dacoco聯合創始人兼首席執行官Sarojini McKenna的說法，自開放元宇宙聯盟(OMA3)推出以來，已有50名成員注冊了該非營利組織。OMA3于11月1日開幕時，創始董事會成員Animoca Brands、Dapper Labs、Voxels、Unstoppable Domains、Sandbox、Decentraland等已經加入。

擔任OMA3生態系統工作組主席的McKenna表示，“我們正在標準化元宇宙的開放協作，以從根本上確保用戶處于其平臺和應用程序構建的核心以控制他們的身份、帳戶和自有資產。?OMA3將制定技術標準、開源代碼、最佳實踐文檔、外部宣傳和生態系統聯絡，以支持這一目的。”

在被問OMA3將如何量化成功以及目標是否會通過統計數據進行客觀衡量時，Borget表示，“我們將通過兩種方式量化成功，首先，董事會成員正式發表的技術論文數量。其次，增加市場和消費者的采用。歸根結底，這一切都歸結為用戶體驗，通過為技術標準做出貢獻，用戶將無縫地從中受益。”

此前報道，Animoca Brands、Sandbox等合作成立Web3開放元宇宙聯盟OMA3。（Decrypt）[2022/11/7 12:23:52]

信息產業里的所有公司都要趕在18個月這個周期來提高自己的產品性能，布局自己的用戶量等。如果你不按這樣做，但別人這樣啊，你就要被淘汰。這樣就自發地驗證了摩爾定律。

雙11購物節也是類似。11月11日原本是光棍節，沒對象的人獨自傷心的節日，跟購物屁關系都沒有。但馬云喊了一個口號，硬是把雙11變成了全國購物狂歡節。

比特幣四年產量減半，四年這個數字，給了幣圈一個假定的口號。幣圈所有的公司在喊這個口號，都圍繞這個周期做準備，大家都按這個周期來增加自己的資源投入，從而反過來成就了四年減半的設計的偉大。

也正因為減半成了一個行業高潮點，大家都默認減半是對行業的利好，我們默認減半和牛市是正相關。

我之前模仿摩爾定律，給比特幣減半提出一個減半假說：每一美元能買到的比特幣，將隨四年成倍下降。

摩爾定律和比特幣減半，或許都是某種自證預言。

我們可以模仿摩爾定律和比特幣減半來安排工作生活。

摩爾定律是和比特幣減半設計核心的邏輯都是每隔一個周期后，相同的投入，獲得更多的東西。

我們可以給自己設計一個“摩爾增收定律”：每隔24個月，相同的時間投入，要掙到翻倍的錢。

比如現在我的收入是一個月掙3000塊，24個月后，一個月掙6000塊，48個月后，一個月掙12000塊，96個月后，一個月掙24000塊。

我們要把“摩爾增收定律”向外界，特別是自己的客戶公開。如果你是一個員工，你就要跟你老板說出你的“摩爾增收定律”，告訴他你將會每隔24個月，你會提供兩倍增長的優質的成績，同時他需要每隔24個月將多支付你一倍的工資，并且請他配合相應的資源。老板也不虧，他可以把你的成績多賣一倍的價格。

如果你是一個創業者，請告訴你的客戶，你將每隔24個月，你會提供兩倍增長的優質服務，同時要多掙他一倍的錢。

我們還可以給自己設計一個“工作時間減半定律”：相同的工作，每隔四年，投入的時間減半。

比如我以前是做機械設計的，一開始我的時間都花在了畫圖紙上，天天拿AutoCAD和Pro/E畫8小時的圖。一年后，我的畫圖效率大大提高，每天只需要花四小時畫圖，其他四小時做研究和管理工作。三年后，我換了崗位，專門做研發，我只負責畫工藝圖和設計草圖了，詳細的施工圖被我“外包”給同事了。

“工作時間減半定律”要求，一是提高工作效率，二是將工作外包同事，自己做增值服務。

我現在想，我得給自己定一個寫作工作時間減半定律了。可以提高寫作效率，把排版外包給同事，組建團隊等等措施來少花時間多產出。

同樣的，你要將你的“工作時間減半定律”告訴你的客戶、領導、同事和合作伙伴。以取得資源相互配合，獲得最大的共識。

我們還可以在生活當中設計“家務時間減半定律”：每隔4年，做家務的時間減半。

可以通過多掙錢，買更好的機器和家電來減少做家務活的時間，也可以花錢請家政來幫你做家務活。

比如，第一個四年，你掙的少，自己100%做家務，一天2小時。第二個四年，你一個月自己做家務，一個月請保姆。……

還有，“通勤時間減半計劃”：每隔兩年，通勤時間減半。

工作開始的第一個兩年，沒辦法，掙的少，住遠郊，擠公交上班。第二個兩年，住遠郊，打車上班。第三個兩年，住公司旁邊，走路上班。第四個兩年，住公司。。。。。第n個兩年，不上班。

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