比特幣:巴比特專欄 | 幣圈營銷困局——從幣圈精銳全體出動游說JK羅琳買比特幣說起

J.K.羅琳，哈利波特的作者，全球最著名的文學家，作家行列的首富，在前天發推特萌萌噠地說：比特幣是個啥呀，哪位小哥哥能教會我嗎？

在幾個小時內，幣圈精英全體出動，講道理做科普、連哄帶騙、滿地打滾蹭熱點，給JK解釋比特幣。結果人家油鹽不進。

育碧在The Sandbox中推出Rabbids NFT化身:金色財經報道，游戲巨頭育碧宣布在元宇宙游戲TheSandbox中引入Rabbids（瘋狂兔子）NFT化身，已開始對白名單用戶進行銷售，公開銷售將于周三開始。據悉，育碧通過以太坊擴展網絡Polygon發布了2066個Rabbids NFT，每個NFT售價為100SAND，截至目前，價值約78美元。

鑒于2023年是兔年，這次的主題是以農歷新年為背景，Rabbids的各種設計將在本周五向買家揭曉。此外，2月28日，TheSandbox將在目前的開放阿爾法測試中推出一個Rabbids游戲世界，其中包含數量有限的可玩體驗。這些化身在TheSandbox中被稱為“未來實用程序的關鍵”，包括獲得潛在的未來掉落。[2023/2/22 12:21:20]

幣圈還是難啊。

Larry Cermak：Alameda的投資超過470項，總投資額大約為53億美元:金色財經報道，The Block研究副總裁Larry Cermak在社交媒體上稱，從《金融時報》的文章中導出了所有Alameda的投資（超過470項）。總投資額大約為53億美元。其中，最大的投資是：1.Genesis Digital Assets；2.Anthropic；3.Digital Assets DA AG；4.K5；5.EX。

此前金色財經報道，金融時報披露Alameda投資了馬斯克的SpaceX和Boring Company。[2022/12/7 21:27:22]

我以前針對小白做過比特幣的線下演講，我發現針對J.K羅琳這樣的純種圈外人，擺事實講道理是沒有用的。對牛彈琴說的就是，不看對象瞎BB。

傳蘋果正推進招聘工作開發3D虛擬世界和視頻服務:金色財經報道，蘋果下一款重要產品混合現實(MR)頭顯預計將在明年面世，目前該公司也在調整其招聘計劃為其設備的部分功能做好準備，包括開發3D虛擬世界和視頻服務。此外，該設備還將運行一個名為realityOS的新操作系統，第一版操作系統的開發代號為Oak，目前正在內部收尾，準備在明年應用到新硬件上。蘋果還計劃尋找能夠開發面向虛擬現實和增強現實的開發工具的工程師，從事App Intents框架的工作，以幫助設計和實施解決方案，讓應用能與Siri和快捷指令等功能協同工作。（investing）[2022/11/14 13:01:58]

營銷學有一整套方法論來推廣產品。營銷的基本方法論就是：讓用戶看的到；讓用戶想的到；讓用戶買的到。

9 月份比特幣挖礦收入下降 16.2%:金色財經報道，根據The Block Research匯編的數據，9 月份比特幣挖礦收入下降 16.2% 至約 5.505 億美元，這是過去六個月中的第五次下降，也是自 2020 年 11 月以來的最低水平。在以太坊網絡轉向權益證明之后，比特幣產生的收入大約是以太坊礦工和質押者總收入的 1.56 倍。

大多數比特幣挖礦收入來自獎勵（5.418億美元），只有一小部分來自交易費用（866 萬美元）。比特幣交易費用占總收入的份額小幅上升至 1.6% 左右。網絡哈希率在8月份增長了大約10.4%，在9月份增長了0.6%。[2022/10/4 18:39:09]

JK羅琳的推特訂閱有1400萬+，幣圈全部高潮，就是因為JK談比特幣，可以讓1400萬+的用戶看到比特幣。這是一個巨大的流量。

任何產品做廣告的目的，就是為了讓人看到，只有看到了，才有機會賣給他。

人的時間和精力都是有限的，看了你的產品，其他的產品就被擠出了用戶的注意力范圍。所以哪怕是那些已經非常成功的品牌，就像可口可樂，也還是要拼命做廣告。甚至是，越是成功的品牌，其廣告費用越是比其他競品還要高。

加密數字貨幣在讓用戶看到這一個策略上，完敗。作為互聯網產品，加密數字貨幣都不可以在最大的那些廣告平臺投廣告。Facebook和Google都禁止加密數字貨幣及相關產品的廣告。包括做錢包的，做交易所的，都不可以投廣告。在中國就更哭了。

幣圈各種產品的推廣，主要靠的是人肉。缺乏推廣渠道是目前幣圈營銷的困局之一。

加密數字貨幣主要靠事件營銷來推廣。比如爆漲，比如J.K羅琳問比特幣是什么，比如央行禁止比特幣。

讓用戶想的到是營銷的關鍵著力點之二。

有些產品的營銷，非常粗暴。比如腦白金，就給你365天，24小時，全年無休，360度立體轟炸。只要你是一個中國人，你就不可能沒看到過腦白金那白癡廣告。

當你被廣告立體包圍的時候，你不可能想不到這個產品。

但更多的產品是沒有這個費用來做無死角的推廣。

為了讓用戶在沒看到你的廣告的時候，還能想起你的產品，營銷就要把產品做定位，讓用戶想到某個場景就想到這個產品。

采用各種創意來做廣告，創意可以刺激用戶，讓用戶記住你，想到你。

產品還要有一個視覺錘，讓產品形象化停留在用戶腦子里。

幣圈的營銷在讓用戶想到這個層次做的非常非常差。用戶一想到幣圈就是傳銷、洗錢等……搞的我都不好意思跟爸爸媽媽說我是幣圈從業者。

讓用戶買的到，這是營銷的終極殺手。

中國曾經有一個首富是賣礦泉水的，宗慶后，靠賣娃哈哈礦泉水，在2010年的胡潤百富榜中成為中國首富。很多創業者都瞧不起宗慶后，憑啥一個賣礦泉水的當首富。當時網易的老板丁磊就對這個賣水的不屑一顧。但有一年，丁磊去新疆旅行，走到某個偏遠的地方想買水，發現買不到可口可樂，但能買到娃哈哈。然后丁磊就服了。

娃哈哈的牛逼之處就是占滿了所有的渠道，讓用戶無論在哪都能買到。

任何商品都是這樣，你技術再牛，用戶體驗再好，廣告打的滿天飛，但你一定要讓用戶隨時買的到。

雷軍曾經反思小米的營銷策略，說小米當時只重視互聯網渠道，確實在網購上很成功。但后來vivo和oppo起來了，雷軍才發現，原來在線電商和線下渠道相比，只是小巫見大巫。中國電商全球第一，但80%的消費行為是發生在線下。所以雷軍后來拼了老命在全球開小米之家線下店，要把vivo和oppo擠下去。

我經常能碰到新用戶來問我，哪個平臺買幣靠譜。

幣圈在讓用戶買的到這點上是最爛的。法幣渠道各種被掐死，現在買個幣，要先學會一堆技能，甚至時刻擔心被抓起來。哎，都懂都懂。

任何一個幣都面臨營銷上的困局，用戶即看不到幣，用戶也想不到幣，用戶還買不到幣。幣圈要大發展，需要解決這三個困局。

從另一個角度講，幣圈整體價值還有很大幅度的上漲，只要這些問題被解決了。

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