DAO:如何正確認識DAO通證？

隨著DAO商業化的推進，DAO的經濟模型開始被越來越多的人討論。DAO應該設計怎么樣的經濟模型才能夠在不違背DAO精髓的前提下滿足投資甚至投機的需求呢？首先我們應該對DAO通證(token)進行一次梳理，對它有一個正確的認知，在此基礎之上，我們才可能設計出一個較為完美的DAO經濟模型，我們也才知道如何去投資一個DAO。

——Typto

作者：JamesWaugh

翻譯：Typto

"DAOsharesareTokens&TokensareDAOshares"?這些術語越來越難區分了，不過，這是好事兒！

譯者注：share是DAO賦予成員的一種權益證明，它產生于成員的貢獻(ETH或工作)，并代表著成員參與決策的權重以及享有DAO公共銀行資產的份額。

萬向區塊鏈首席經濟學：央行要考慮如何激勵支付寶等參與推廣數字人民幣:萬向區塊鏈首席經濟學家鄒傳偉認為，數字貨幣的確會對第三方支付產生一定影響。在零售支付場景下，數字人民幣和第三方支付之間會有某種相互替代關系。數字人民幣的份額漲起來了，就意味著支付寶和微信份額會下降。這個環節中，央行要考慮如何激勵支付寶、微信等機構參與推廣數字人民幣，數字人民幣應用還需依賴于支付寶、微信等線下場景拓展、二維碼滲透。鄒傳偉稱，可以設想一個激勵相容設計，支付寶、微信支付如果幫助推廣了數字人民幣應用，它們存管在央行的支付備付金就可以獲得更多利息收入。（第一財經）[2020/11/19 21:18:01]

圖片來自Vitalik的文章，Logos來自DAO&Tokens?

一般而言，過去36個月

DAO是高度社區驅動的生態系統，幾乎沒有什么投機機會；

YFII社區發起YIP-5實施方案的投票，將決定如何使用5%的利潤:YFII社區發起一項關于實施YIP-5提案（5%利潤用作循環挖礦）的方案的投票。目前一共有3種方案供選擇，方案1是5%的利潤全部用于YFII或者iYFII/YFII LP的激勵，方案2是5%中大部分用于YFII相關激勵，少部分用于iToken的激勵，方案3是5%中少部分用于YFII相關激勵，大部分用于iToken的激勵。這三種方案中此前討論支持率最高的是方案1。投票從今天下午5點30分開始，持續72小時。[2020/9/29]

而Token呢，一直是高度投機的生態系統，幾乎不存在社區。

然而，它很容易轉變為另一種方式??

以太坊為我們提供了創建可編程貨幣的工具，這意味著我們可以創建一個用于投機的DAOShare市場，而不是一個Token市場，或者是僅僅用于捐贈用途的DAOshare。無論我們將它稱之為ERC-20、MolochDAO、ERC-721還是AragonDAO都不重要，重要的是這些東西能達到什么樣的目的。

聲音 | 阿里云研究中心戰略總監：需思考如何讓數據更充分 有效有序的流動起來:據騰訊科技報道，在人民網舉辦塊鏈技術秋季論壇上，在談及區塊鏈與治理結構的關系時，阿里云研究中心戰略總監楊軍表示，從農業時代走來，如今更多人的精力是放在如何用數據提升大家的服務體驗。在未來的數字經濟時代，需要思考如何讓數據更充分、更有效有序的流動起來，這又涉及到數據確權、數據隱私等方面。[2018/10/23]

DAOs&token不是蘋果和橘子！

ERC-20Token只是一個向你的以太坊地址發送可交易Token的智能合約，該合約具備對該資產任何有意義的特性和限制，同樣的道理，DAOshare也可以具備對DAO資產任何有意義的特性和限制。

智能合約這些復雜的東西對于我們來說無關緊要，我們應該關注的是，機制創造了可信中立，Vitalik這樣描述此概念：從本質上來說，機制是可信中立的，如果只看機制的設計，就很容易看出機制并不歧視或反對任何人。

現場 | 以太坊行業峰會第一場圓桌 如何應對智能合約安全問題:金色財經9月8日現場報道，Loi Luu (KyberNetwork 創始人)、Shawn Douglass

(Amberdata 聯合創始人兼CEO)、Jay Zhou (Loopring Protocol 聯合創始人)、Alan Li (FBG X 研發部負責人)、Antoine Cote (Enuma Technologies 聯合創始人兼CEO) 參與了討論，嘉賓們一致認為，由于智能合約涉及資產交易且不可篡改，一旦發生安全問題將引起資產嚴重受損，關注智能合約安全是必要的。Loi Luu指出,區塊鏈行業項目方，需要為開發者設立預警機制。開源代碼要引入第三方檢測，避免犯一些顯而易見的錯誤。

Jay zhou認為，需要更有經驗的開發者去開發用戶易用、以人為本的合約，同時也有必要引入交叉審計。

Shawn Douglass說：“因為智能合約的不可篡改性，在程序員開發前，就必須告知開發者未來可能造成的后果，特別是在涉及資產的領域必須確保事前萬無一失甚至考慮保險。”

Antoine Cote表示，可以在早期時候引入懸賞機制讓黑客或者社區成員共同發現漏洞。大家討論后得出共識，每一個開發者都必須在開發速度和安全性之間做一個平衡。在區塊鏈領域，注重安全和責任心是必須的。[2018/9/8]

現在，無論是Token還是DAOshare，本質上都不是可信中性的。這是因為這兩個系統在設計時可以保持可信中立，也可以完全忽略它。因此機制(DAOshare或token)并不是重點，重點是設計和實現。

國際貨幣基金組織主席：最終幸存下來的加密資產可能會對人們如何儲蓄產生重大影響:據bitcoinist消息，國際貨幣基金組織（IMF）主席拉加德（Christine Lagarde）在其新的博客文章中表示，最終幸存下來的加密資產可能會對我們如何儲蓄，投資和支付賬單產生重大影響。拉加德指出了加密貨幣能夠進行快速和廉價的跨境金融交易的好處，并稱比特幣的基礎技術——分布式賬本技術可能會改變金融市場的運作方式。此外，拉加德指出，智能合約的革命性，可以移除中間商，而區塊鏈技術能夠安全地存儲重要文件。最后，拉加德指出，在發展中的經濟體，這種進步可以幫助確保產權，增加市場信心并促進投資。[2018/4/18]

機制之間的這種連接之所以重要，是因為在可預見的未來，我們將看到許多與DAO相關聯的守舊概念開始進入Token設計領域。同時，許多ERC-20token的屬性將開始被DAO引用。

對于Token來說，我們認為相關的經濟杠桿是“Token經濟學”，即在token或平臺中建立不同激勵機制的能力。而對于DAO來說，我們還沒有總結出類似的術語，但DAO內部有許多不同的機制可以實現與token經濟學(tokenomics)相同的結果。實際上，將激勵措施納入社區比將激勵措施納入token更有意義。

讓我們來看幾個例子：

迄今為止，DAO(如MolochDAO)只專注于捐贈，而非盈利。但隨著?

MetaCartelVentures?啟動了第一個營利性DAO(自?

TheDAO?以來)，我們正在開啟DAOshare實驗的新篇章。

"我們希望在資金方面進行協調，我們希望將部分職責委托給合同......這本身就將掀起一輪邊緣案例和新興事物的浪潮。對于我們而言，它的使命是向世界展示什么是可能的。"ーAmeenSoleimani

Rocket是另一個DAO項目的例子，隨著時間的推移，這個DAO項目將越來越像一個token，每個DAOshare代表了NFT銀行的所有權和每筆NFT貸款的潛在收入。

這兩個DAO標志著DAO機制向更加開放的發展趨勢邁出了第一步，如募資甚至投機。我們當然需要留意2017年token世界的瘋狂，但我們不想把孩子和洗澡水一起倒掉，金融和社區樂高積木的可組合性將開創token經濟的新紀元。

另一方面，我們已經看到許多不同的token項目開始使用類似DAO的機制。Kyber、Aave、Synthetix和DeversiFi都已經開始試驗這些機制，從而讓他們的社區更多地參與到項目、token和資金的管理。

正如我之前的一篇文章中所述，越來越明顯的跡象表明，DAO的數量只會增加，而這些token和DAO之間的關系也只會變得更加鞏固。更多的實驗本身就意味著勝利，把這些想法推廣到更廣泛的以太坊生態系統中去其實并不像看起來的那樣令人困惑。

到目前為止，大多數的MolochDAO(指基于Moloch協議的那些DAO,如MetaCartel)都是許可系統，這意味著加入這些DAO并積累DAOshare，其用戶在一定程度上是已知的。雖然這種許可的結構顯然犧牲了大量的去中心化特性，但在特定社區的愿景趨同方面發揮了巨大的作用。

我們來看看兩種情況：第一種情況是，“加入一個社區”的要求是在uniswap(或者其他任何token社區)上購買ERC-20token，而第二種情況是，加入一個社區的要求是申請加入一個被許可的團體，承諾“抵押”ETH便可獲得DAO的share。那么加入第二個社區的門檻顯然比加入第一個社區要高很多。然而我們看到的結果表明，沒有直接經濟激勵(比如持有大量的投機性token或賺取薪水)的這些MolochDAO已經向我們展示了令人刮目的成效。

當我們的規模擴展到數百萬人的時候，它可能將變得不可持續，不過這仍然是一個值得我們學習的可靠數據，持有代幣或賺取薪水所產生的影響要小于基于共同愿景的DAO。

歸根結底，DAOshare只是token的另一種形式，兩者都應該以可信中立作為最終目標。無論是可轉讓的DAOshare還是不可轉讓的token，機制設計是重點，而不是比較DAOshare和token的區別。

無論機制以及該機制的市場定位如何，我們應該更關注其既定目標所取得的成果，而非機制本身。

Axia實驗室是MetaCartelDAO和該領域其他DAO的核心貢獻者之一。自2017年成立以來，Axia實驗室一直與創新者、企業以及token項目合作，并嘗試與每一個DApp、DAO以及token合作，為這一生態系統賦能，并為此領域中那些受歡迎的項目構建激勵機制和治理結構。

在接下來的幾個月里，我們將繼續探索這些新的DAO模型，并期待重振我們在2016年看到的協調創新精神。

感謝?Peter‘pet3rpan’?CooperTurley?&?CallumGladstone?成就了這些思想以及本篇文章。

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