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區塊鏈:紅十字會,我們替你想個辦法:是時候需要一些新技術了!

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Time:1900/1/1 0:00:00

來源:區塊律動

編者注:原標題為《紅十字會,我們替你想個辦法》

當有著《人民日報》背景的「俠客島」發文找湖北紅十字會要回應的時候,人們對紅十字會的怒氣,已經到達了極點。

壽光捐菜給武漢但被紅十字會平價賣出后,人們以為紅十字會不再可能出現更加荒謬的行為,但事與愿違。在這個最需要紅十字會的時候,人們發現,自己捐贈的款項和醫療物品根本沒有全部下發到需求端,下發的公開數字之和并不等于人們捐贈的總數,甚至發現一線醫務人員保命用的N95口罩,下發到了根本沒有發熱門診、根本不需要口罩的「莆田系」醫院,而從疫情開始就是重災區的武漢協和醫院,僅僅給到了3000個口罩,是莆田系醫院的十分之一,按照口罩使用標準,3000個口罩僅夠使用數天。

剛剛,湖北紅十字會回應「因工作失誤導致公開信息不準確。」簡單來說,就是他們改了數字,明面上下發的公開數字之和現在等于人們捐贈的總數了,這個賬做平了。

關于比特幣挖礦的新同行評審研究論文已經成為整個期刊的\"瀏覽量最高的5篇論文\":金色財經報道,Satoshi Action Fund創始人Dennis Porter在社交媒體上稱,在24小時內,關于比特幣挖礦的新同行評審研究論文已經成為整個期刊的\"瀏覽量最高的5篇論文\"(6 個月),其altimetric分數為 168(非常高)。 人們的看法將開始迅速轉變。[2023/8/10 16:17:03]

在此之前,已經有不少自媒體用文字替我們表達了憤怒,而這條回應發出以后,我相信互聯網上還會出現更多的自媒體聲音,我們就不去討論這個沒有任何誠意和信商、連落款日期都寫錯的回應了。

imToken 報告:2023 年新的錢包解決方案主要技術路線有多方計算、抽象賬戶和底層賬戶創新:金色財經報道,根據 imToken 發布的《2023 年加密錢包報告》,對加密用戶的問卷調研顯示,38% 的受訪者認為錢包不如交易所安全,65% 的受訪者表示了解智能合約錢包概念,51% 的受訪者愿意以支持多因素身份驗證提高安全性為由選擇新錢包,76% 的受訪者認為第三方托管方案比錢包更方便。

報告指出,2023 年,新的解決方案將圍繞如何處理密鑰繼續展開,通過使用不同的技術方案來幫助用戶添加、刪除、限制或更改賬戶的密鑰,或者為賬戶本身提供自定義邏輯以解決當前痛點,主要技術路線有:多方計算(MPC)、抽象賬戶(AA)、底層賬戶創新。[2023/2/9 11:57:16]

慈善組織和社會之間的主要矛盾,很簡單,就是這個本應該最透明公開的機構,承載著人們對相關部門僅有的信心的機構,變得特別不透明。人們就想知道捐的錢有沒有送到最迫切的需求端,有沒有全部送到,需求端有沒有真正使用到這些捐贈讓緊急情況得到緩解。但是現在的承載機構就是做不到這些。

N26向五個新市場推出加密貨幣交易:金色財經報道,德國數字銀行N26正在五個新市場推出其加密貨幣產品。N26 Crypto 于去年年底在奧地利推出,現在將使德國、瑞士、比利時、葡萄牙和愛爾蘭的符合條件的客戶能夠在其 N26 應用程序中買賣近 200 種加密貨幣。[2023/1/17 11:17:02]

區塊律動BlockBeats前幾天發文描述了一種現象,就是在疫情爆發的前幾天,社會上出現了以微信群為載體節點的去中心化網絡,捐贈方和醫院需求方在微信群里直接對接,確定捐贈細節。這其中沒有一個具有極強公信力的機構,但在某些機構沒有行動的時候,這個類似區塊鏈概念的去中心化網絡確實開始work了。

那么,我們今天想討論的,就是區塊鏈這個大部分人依舊不太熟悉的技術,能不能讓武漢協和醫院如愿收到足夠的口罩?

美國證券交易委員會首次推出包含加密貨幣的游戲主題投資者教育活動:金色財經報道,美國證券交易委員會 (SEC) 發起了一項游戲節目活動,以幫助投資者“以一種有趣的方式”做出明智的決定,該活動名為“Investomania”,旨在“幫助投資者做出明智的投資決策并避免欺詐”,據悉這也是美國證券交易委員會首次以這種方式發起投資者教育活動。美國證券交易委員會稱,相關活動包括 30 秒的電視廣告、互動測驗和 15 秒的加密資產信息視頻等,鼓勵投資者研究投資并從可信賴的來源獲取信息,以便在投資前了解風險。(News.Bitcoin)[2022/6/6 4:05:22]

場景是這樣的:

首先,口罩生產廠生產100只口罩,在每只口罩內測縫上一個二維碼,工人掃描二維碼,將口罩的型號、地理位置等信息上傳到鏈上存儲;

然后,捐贈者購買口罩,他可以在鏈上查看自己花錢買的口罩信息;

隨后,質量認證部門可以為口罩做質檢,同樣掃描二維碼,將每只口罩質檢信息上傳到鏈上;

接著,物流進入,掃描二維碼,上傳每只口罩的位置;

最后,武漢協和醫院接收,掃描二維碼,上傳每只口罩的位置和接受信息,確認接收。

以上所有步驟,在鏈上,所有人都可以看,不僅僅是口罩生產廠、捐贈者、質檢、物流、醫院可以查看,任何人在鏈上通過瀏覽器都可以查看。因為這里面沒有中心機構,口罩生產廠、捐贈者、質檢、物流、醫院共同維護一條網絡。

這些參與流程的團體,主動將真實信息上傳,信息不會被修改,因為單方面不能修改一個共同維護的網絡。

當然,這個場景在現在這種情形下,還是需要一些可信的機構,比如質檢機構,比如醫院,這些公認不會說謊的機構的存在,讓這套系統更加可信。而且這套系統也沒有考慮成本,沒有實際數字去支撐二維碼的成本是多少,掃描成本是多少。但這確實是區塊鏈可以讓武漢協和拿到急需口罩的一種解決方案。

或者,我們現在已經不需要紅十字會了,我們有另一個可信方,比如近日在網上公開罵紅十字會的韓紅,我們相信她可以把我們捐贈的物品送到需求端。那區塊鏈可以做什么?可以用來做第三方審計。當中心機構表明所有物資已經下發后,人們依舊可以靠這套系統去審計,因為自己捐贈的東西,人們還是希望能親眼見證,就像日常的寄快遞,可查,才知道問題在哪里。

人與人的信任,成本很大,就像這次疫情之下,出現各種各樣問題、不斷刷新人們認知的相關部門,如果再想獲得公眾的信任,需要多少成本,難以計算。可以想象,這并不是一個小數字,一件錯事,可能需要10次完美行為才能相抵。

那區塊鏈這項技術本質,就是降低人們的信任成本。換言之,我們之間的合作,可以在互相不信任的情況下,利用鏈來完成。鏈的組成,其實是機制,這個機制里面沒有人,只有代碼。就好像,「1+1=2」這是一個不變的真理,或者是一個法則,這個法則是,如果你相信1+1=2,如果我也相信,那么我們即使互相不認識,也可以在基于「1+1=2」這個法則的范圍內合作,因為我們相信「1+1=2」,是不會變的。區塊鏈,就是消除了人為影響,相信代碼和機制的技術。

這個東西現在有人用過嗎?有,百度曾經有一個名為「滇西北支教教師經費補貼」的項目,上線了度小滿平臺,用的就是區塊鏈溯源的邏輯。只要發生捐助行為,每筆捐款都會自動生成相應的哈希,用戶可以看到中間的撥款記錄,包括上鏈時間、撥款訂單號等詳細信息,而機構所募集到的資金,包括金額總量、轉帳機構名稱、撥付用途等信息,也都會被記錄在區塊鏈上,最終實現捐款信息與行為的全流程存證、穿透式溯源。

之前有一個觀點,在上一篇文章《疫情之下,他們構成了一條鏈?》?中也提到了,就是區塊鏈并不是必須的,有時候加上區塊鏈可能會有更多的問題,只有當區塊鏈能解決主要矛盾的時候,這個技術才可以說有用。

當時提到這個觀點,本意是想說這個技術在慈善上,可能還沒有那么迫切。但這幾天發生的事情,改變了這個想法。當年溫總理寫的「多難興邦」四個大字,在十多年后被某些機構搞成了多難穿幫。可能真的需要一些技術來改變了。

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