以太坊2.0 : 以太坊的坎坷之路

近來的以太坊似乎有點流年不利。

首先是以太坊2.0完全上線因為技術難度似乎不得不被推遲，接著以太坊原創始人團隊中的成員在當下如此低迷的行情中選擇套現。

這些讓不少朋友都非常擔心以太坊還有沒有未來，它的未來會不會像Vitalik規劃的那樣如期而至？

李笑來在近期的文章《對區塊鏈落地應用的一些友善提醒》也有兩段表達了對以太坊的觀點：

“歷史上，最臭名昭著的例子就是以太坊。自以為是地上線之后，很快出現了系統漏洞，所以不得不“硬分叉”，遺留了一個迄今為止誰都不知道能干嘛用的、最后只能被炒家們玩弄的‘以太坊經典’”

以太坊NFT二層擴容方案Immutable X提議成為Apecoin的擴容合作伙伴:5月29日消息，以太坊NFT二層擴容方案Immutable X在Apecoin治理論壇發帖提議Immutable X成為ApeCoin DAO的Layer2擴容合作伙伴，并將在技術支持、營銷、咨詢、資金等方面予以支持。同時，該提案建議Yuga Labs與該項目聯合創始人盡快會面，制定聯合商業計劃以加深Immutable X和Yuga Labs的關系。[2022/5/29 3:47:45]

“據說，2020年以太坊又要從POW切換到POS——那么現在的鏈又要成為另外一個ETC……至于現在以太坊上那么多東西怎么辦？項目方的說法很花哨，翻譯過來就是“我怎么知道怎么辦？顧不上了……我不管了！”

Eth2開發人員呼吁社區幫助測試以太坊主網和信標鏈之間的合并:12月1日消息，以太坊開發人員向社區發出了呼吁，以幫助測試以太坊主網和基于PoS的信標鏈之間的合并（Merge）。此次合并是向Eth2過渡的一個重要里程碑，因為它將見證以太坊網絡成為PoS區塊鏈，降低其99%的能源消耗。

11月29日，以太坊開發者Marius van der Wijden宣布了一個新計劃，旨在讓社區參與到合并測試中來，包括三個層次的用戶：非技術用戶、在區塊鏈方面經驗有限的開發人員和高度技術型和經驗豐富的區塊鏈開發人員。

對于非技術用戶，自我引導程序為他們提供了任務，比如設置共識層客戶端、報告失敗和發送交易；對于技術用戶，他們可以選擇目標，比如運行自己的驗證器，部署和測試合約，建立自己的測試網，而高技術型用戶可以審查規范，提出無效的區塊，并通過投票對無效區塊進行分割。該項目要求所有參與者盡可能多地記錄他們的工作，并在Twitter上的“TestingTheMerge”標簽下在線分享。Wijden還向社區指出了以太坊研發Discord通道，以在整個測試項目中保持溝通。（Cointelegraph）[2021/12/1 12:42:54]

李笑來的這兩段評論從技術上看都是不準確的。

以太坊牧貓人項目管理人員：伴隨對冰河期進行修復，希望沒有EIP-1559的礦工將無法進行簡單的鏈分叉:3月6日消息，以太坊牧貓人項目管理人員、以太坊生態系統貢獻者Edson Ayllon表示，EIP-1559將在以太坊倫敦網絡升級中啟動，同時將對即將到來的冰河期（Ice Age）進行修復。希望沒有EIP-1559的礦工將無法進行簡單的鏈分叉，但需要在冰河期（Ice Age）取消后分配新客戶端。

此前2月11日消息，隨著以太坊逐漸進入冰河期（Ice age）使得挖礦難度不斷加大，每日新挖出的以太坊總量已經從20000個減少到了13000個，下降了近一半，降至歷史最低點。

據悉，以太坊的冰河期（Ice Age）是以太坊的PoW機制對難度(difficulty)的調整策略。以太坊里PoW對難度的調整將根據區塊高度不斷增加，而這個增加是指數級的，算力發展的速度將遠跟不上難度增加的速度。以太坊是不能進入冰河期的，進入冰河期意味著以太坊將失去功能。以太坊設置冰河期是為了表明其要轉向PoS的態度和決心。[2021/3/7 18:22:48]

李笑來所說的以太坊歷史上那次硬分叉就是著名的TheDAO受到攻擊事件。很多人談起這件事，至今都認為那是因為以太坊自身有問題所以受到了攻擊，但實際上是因為TheDAO智能合約有問題才讓黑客抓住了機會。這就好比一個喝醉酒的司機開一輛安全性備受稱贊的沃爾沃汽車出現交通事故，責任肯定在司機而不是這輛車。

以太坊單日費用消耗居首位 Uniswap V2排第二:區塊鏈工程師David Mihal綜合Coinmetrics數據發布關于用戶為多個加密項目支付的費用排行榜。數據顯示，以太坊用戶過去一日支付的費用最多，達近824萬美元，Uniswap V2位列第二，接近176萬美元，其次為比特幣（超過110萬美元）、Balancer（超過45萬美元）、Curve（超過3.2萬美元）。

按7日平均費用計算，前三名依次為以太坊（超過430萬美元）、比特幣（超過106萬美元）和Uniswap V2（超過89萬美元）。需要注意的是Uniswap數據中不包含以太坊交易費用。[2020/9/1]

由于TheDAO曾經備受期待，因此在遭到黑客攻擊后，整個社區從情感上無法接受，所以Vitalik才不得已領導以太坊進行了硬分叉，在歷史上留下了這場永遠備受爭議的事件。

當以太坊2.0從POW轉向POS后，現在的以太坊也就是以太坊1.0不會像李笑來所說的那樣變成另外一個ETC，而是早已經有多種方案。Vitalik給出的最新方案是將現在的以太坊變為以太坊2.0的一個部分，而不是拋棄現在的以太坊，所以不存在所謂的“顧不上”，“不管了”。

以太坊2.0由于技術上的難度有可能被推遲一直都是我認為可能性很高的事情。去年當以太坊社區有成員樂觀地估計以太坊2.0可能在2021年年底完全上線時，我曾經還專門寫文認為如果果真如此，這將是一件非常值得慶幸的事，現在看來還是太樂觀了。

至于曾經的創始成員竟然在如此低迷的價格下拋售以太坊，被很多投資者認為連核心成員都拋售這是不是項目要完蛋的前奏？

我認為大可不必為此擔心。以太坊發展至今，核心團隊早已輪換過多次，它已經和曾經最早的創始團隊關系不大。

區塊鏈公鏈是開源項目，所謂的開源就是自由和包容。在任何時間都可以有人加入，也可以退出。以太坊也是如此。在以太坊的發展過程中，它的理念在不斷更新，必然會有曾經的同道者后來不認同它后面的理念，也必然會有新的同道者認同它后面的理念。不認同的人不看好它的未來就拋售，認同的人看好它的未來就買入，這兩種現象都是正常的。

以太坊到底有沒有未來？投資項目最重要的就是看人。

馬云說他投資寧愿投二流的項目一流的團隊，而不投一流的項目二流的團隊。為什么？因為一流的團隊能把二流的項目做成一流的，而二流的團隊能把一流的項目搞砸。

以太坊也是這樣。以太坊雖說是個開源項目，有著眾多團隊在聯合開發，但毫無疑問Vitalik是這個項目的核心，是精神領袖，掌舵以太坊的方向和理念。他對以太坊的發展有著舉足輕重的影響，所以Vitalik的為人如何就一定會影響以太坊的未來。

我曾經在多個場合接觸過Vitalik，也在多個場合接觸過其它項目的領袖，但是Vitalik身上始終有一股氣質是其它項目領袖罕有的，就是對理念和技術的追求有一股執著和純真。

在任何場合，只要有人和他談技術，他馬上會滔滔不絕；他親自在各個社區包括以太坊2.0的中文微信群用中文解答和探討群友們提出的問題；在四處奔波和探討問題的閑暇時間他還大量參與以太坊源代碼的開發。

這種執著和這種熱情讓我由衷的佩服。我很難想象，以太坊在這樣的精神領袖的帶領下怎么可能不成功？如果這樣的項目都不成功，那還有什么項目能成功？

當然，前途是光明的，但道路總是曲折的。以太坊的未來也注定不會平坦，它一定會經歷大風大浪，甚至驚濤駭浪，但我相信冥冥中一定會有一股堅定的力量推動著這艘大船前行，帶領這艘大船乘風破浪。

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