鎖倉是幣圈項目幣值管理的基本工具,幾乎所有的項目都附帶特定的鎖倉規則,少有例外。
項目方設定鎖倉機制,主要目標是管理流動盤。在項目發展初期,項目的實際價值還未成長起來,將幣鎖倉不流動,有利于幣值管理。幣解鎖需要配合項目發展來執行為好。
鎖倉設計主要考慮的參數有:鎖倉時間,年化利息,和鎖倉總幣數,利息幣來源。
絕大多數項目的鎖倉設計,基本上是由項目方來決定。從項目發起的時候,就會設計好鎖倉計劃。典型的方案就是對私募投資者、團隊所有、生態發展基金份額等進行鎖倉,固定時間解鎖。
但項目的發展是動態的,世界是復雜的。按計劃經濟思維設計的鎖倉機制是不可能搞的完美的。項目方需要靈活的鎖倉機制。
游戲區塊鏈Oasys完成新一輪戰略融資,Galaxy Interactive、韓國游戲巨頭Nexon等參投:12月6日消息,游戲區塊鏈Oasys宣布完成新一輪戰略融資,Galaxy Interactive、韓國游戲巨頭Nexon、熱門游戲特許經營商MapleStory和Dungeon Fighter Online,以及Presto Labs、MZ Web3 Fund、Hyperithm、Jets Capital、Jsquare、AAG、YJM Games和ChainGuardians等參投。
Oasys這輪戰略融資的核心目標是加強其驗證者網絡,同時擴大其游戲合作伙伴池來增強Oasys生態系統,繼續為Oasys及其不同利益相關者的發展創造更多機會。(macaubusiness)[2022/12/6 21:25:49]
一種補充的鎖倉設計是為了提振幣價而設計,當二級市場價格太低時,項目方會設定鎖倉獎勵機制,公開鼓勵用戶鎖倉。比如按年化利息8%來鼓勵用戶將自由流動的幣進行鎖倉。
孫宇晨:振興Huobi的關鍵就是賦能HT:據最新消息,格林納達常駐世界貿易組織代表、特命全權大使、波場TRON創始人孫宇晨先生閣下在推特發文表示:今天是我入職Huobi第二天,我代表Huobi Global顧問委員會發言,我們深知振興Huobi的關鍵就是賦能HT,HT興火幣才能興。未來將有許多大動作圍繞HT展開,包括品牌升級,重磅賦能,商務合作,我們會團結一切能團結的力量,共同把Huobi Global做好。[2022/10/10 10:30:05]
這兩個鎖倉方案都是常規操作,都是以項目方單方面設計的,如果有一種機制能加入自由市場機制來補充,可能會更好。
下面是一種加入自由市場機制的鎖倉方案。
zkSync橋接存儲總價值超過15萬枚ETH:金色財經報道,據Dune Analytics數據顯示,以太坊 Layer 2 擴容解決方案zkSync跨鏈橋接存儲總價值已超過15萬枚ETH,本文撰寫時為159,615 ETH(按照當前ETH價格計算超3億美元),參與橋接交易的用戶量為352,348個。[2022/8/15 12:25:38]
項目方拿出一定量的幣,我們假定1億個幣,按現在市值計算值1000萬人民幣。這1億個幣充值鎖倉獎勵利息。
設計一個智能合約,將這1億個幣充值進這個合約。這1億幣將在1年后解鎖。
合約接受任何用戶的充值,用戶充值的幣將被鎖倉一年。
Osmosis聯合創始人:沒有將Cosmos和Polkadot視為競爭對手,將集成更多生態系統:7月21日消息,基于Cosmos的跨鏈自動化做市商Osmosis通過與Axelar和Moonbeam的集成,將其服務擴展到基于Polkadot和以太坊的代幣。
跨鏈兌換允許DeFi DApp開發者在不同的區塊鏈生態系統之間擴大其使用范圍。Osmosis最新的集成支持通過區塊鏈間通信進行交易,將支持不同區塊鏈之間的一鍵兌換,從Polkadot原生代幣DOT開始。
Osmosis Labs聯合創始人Sunny Aggarwal表示,“Osmosis的目標不僅僅是成為Cosmos DEX,我們的目標是為整個加密生態系統和即將實現的鏈間世界提供盡可能最好的DEX。”
Polkadot和Cosmos經常被認為是其競爭對手,但是Aggarwal并沒有那樣看待這兩個項目,而認為它們只是構建DApp鏈的不同框架。“構建這些互操作性協議的目的不僅僅是在小型生態系統內進行互操作,Polkadot是一個擁有大量有趣資產的大型生態系統。我們的計劃是能夠繼續連接所有可能的生態系統。”(Blockworks)[2022/7/21 2:28:22]
合約設計好接受用戶充值的期限,比如一個月。
充值期限到期后,合約會統計用戶充值總金額。
一年后,所有這1億個幣的獎勵利息,將平分給所有充值的幣,合約將利息發送給用戶充值的地址上。
這種鎖倉獎勵機制,固定了利息總支出,對項目方來說,好評估成本。加入了用戶的利益博弈機制,用戶可以估算充值總金額,以決定是否自己再充值。如果充值的多了,那利息就少了,用戶就不再充值了。反之,則還會有人充值進鎖倉。這樣博弈出來的利息,就是一個自由市場得到的結果。
這種博弈可以反應出用戶對一年后的幣價的信心。如果用戶相信一年后價格會更好,則傾向于多充值鎖倉,可以接受更低的利息。如果用戶相信一年后價格會不好,則只愿意接受更高的利息。
以上還可以改進,做進一步的市場博弈。
第一個改進是,1億個幣的利息獎勵份額,1億個幣是基礎獎勵。獎勵可以開放給市場。比如項目方投入1億個幣進獎勵池。獎勵池也接受任意用戶投放。如果有大戶也想鼓勵散戶加入鎖倉,大戶可以貢獻部分獎勵用幣。
這種改進,可以讓大戶調整獎勵利息。如果用戶投入的鎖倉幣太多了,利息被攤薄,大戶可以充幣進獎勵池,吸引用戶進一步鎖倉。
第二個改進是,大大加大獎勵幣的數量,比如提高到總幣量的10%,放10億幣進去。但用戶充值的幣將被永久銷毀。
這種改進相當于用戶拿現在的幣,買一年后的幣。這就是一個期權。
比如獎勵池高達10億幣,但用戶充值總額1億幣。這就意味著在一年后解鎖,平均用戶充值的幣將獲得10倍的幣。同時合約會銷毀掉用戶所有充值的1億幣。
這就形成一個更大的市場博弈。這種博弈,甚至可以鼓勵用戶從二級市場新買幣充值進合約,以加入博弈。因為這種博弈本質上是,只要1年解鎖后,10億獎勵的幣的總價,不低于現在用戶充值幣的總價,用戶就能獲利。
這相當于一種發現1年后價格的機制。
第三個改進是,項目方可以每天設計一個合約,持續一整年。
比如項目方第一天,設計一個合約,投放100萬幣進鎖倉,作為利息獎勵,一年后解鎖。用戶可以充值幣進行鎖倉,一年后解鎖,并平分這100萬幣的利息獎勵。
項目方第二天,再重復上述合約。解鎖時間比第一期順延一天。
第三天,再重復。。。。一直持續365期。最后一期的解鎖日期比第一期順延365天。
這種鎖倉機制,就可以給市場提供一個動態的利率。自由市場可以發現定期存款一年的固定利息。這是任何央銀行做夢都想得到的。
第四個改進是,將利息發放改成逐天發放,而不是一年后解鎖統一發放。合約每天統計今天的鎖倉總額,每天發放對應利息。
這種改進就接近現在的Staking經濟了,Staking經濟是用戶鎖倉的幣可以動態解鎖,即活期存款。但現在的Staking的利息往往是固定的,鎖倉挖礦。而這種改進提供的是動態的市場博弈出來的利息,這才是自由市場。
以上,絕對不能用賭博,Fom3D這樣的詞來描述,這是一個自由市場發現貨幣定期存款利息的機制。
譯者注:該文作者提出了一個有趣的觀點,其摒棄了傳統的一直將比特幣視為“單純貨幣”的理念,將目前的比特幣與初始的電子郵件作為對比,作者認為,目前的交易所商業模式沒有正確解決比特幣的本質問題.
1900/1/1 0:00:00隨著近期市值最高的加密貨幣比特幣價格走勢的疲軟,有分析師表示比特幣在年底前突破20000美元的概率只有7%,而10000美元正在成為比特幣新的底部.
1900/1/1 0:00:00也許很多人沒有想到,加密貨幣和區塊鏈技術正在悄悄進入世界上最大的體育職業聯盟之一:NBA。上周,達拉斯獨行俠隊成為了NBA第二只接受比特幣支付門票和商品支付的球隊.
1900/1/1 0:00:00今天這篇文章,作者重點聊聊“去中心化”——是的,“去中心化”,一個被區塊鏈行業反復討論卻始終沒有定論的問題.
1900/1/1 0:00:00引介:以太坊為什么是第二代區塊鏈?2017年末,當我開始了解區塊鏈的時候,我注意到以太坊非常受關注。我總是看到別人說:比特幣是第一代區塊鏈,而以太坊是第二代區塊鏈.
1900/1/1 0:00:00“現在每個人都很清楚,基于區塊鏈的智能合約有潛力徹底改變我們達成協議、執行交易和授予授權的方式。它們改變了許多行業的工作方式.
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