WEB:我們到底需要什么樣的 Web3？

我非常懷疑現在的Web3項目到底帶來了什么樣的創新。

現在的Web3產品的普遍特征有：

有對應的互聯網產品、或者圍繞NFT展開連接錢包登錄合約寫一遍，但性能不行，所以再搭一層中心化的服務內容上鏈和發NFT體驗普遍更差發個幣建DAO假裝民主指導方向然后問問去中心化的Web3到底解決了什么業務問題，我感覺是解決了創始人發幣賺錢的問題。

傳統的創新者喜歡說「fakeittillyoumakeit」。擱這Web3可好，「fakeittillyoumakeatokenandsellthemall」。

天堂充滿了美好的作品，地獄充滿了美好的愿景

區塊鏈游戲平臺Intella X宣布與Spaceport建立合作關系:金色財經報道，區塊鏈游戲平臺Intella X已與Web 3.0知識產權 (IP) 許可協議公司Spaceport建立合作伙伴關系。兩家公司聯手將 Spaceport 擁有的著名 IP 擴展并融入到 Web 3.0 生態系統中。它計劃將全球流行的各種IP轉換為Web 3.0許可協議，并將其引入Intela X生態系統。[2023/7/26 15:59:47]

前段時間和朋友聊天，有聊到Web3產品的獲客有多難，即便是?Planetable?這種確實有在認真做產品的，用戶也極其慘淡。收獲視線的反而是一些像資金盤一樣的項目。

這是一種用戶群的錯配。加密貨幣這個圈子里的用戶，并不是互聯網用戶的全息版本。加密貨幣的擁躉，他們中的大部分人，非常愿意接受Web3項目的代幣空投，但是非常不愿意接受項目本身。

加密貨幣保險公司Evertas的承保限額增加到4.2億美元:6月5日消息，總部位于倫敦的 Arch Insurance International 已授權 Evertas 將其針對加密貨幣托管方和交易所的單一保單的承保限額從 500 萬美元提高至 4.2 億美元，以推動加密貨幣行業的風險管理。

此前報道，Evertas 于去年 12 月宣布完成了 Polychain Capital 領投的 1400 萬美元融資。[2023/6/5 21:16:32]

也就是說，作為創新者，如果項目本身不提供強大的產品價值，也不做資金盤，那么加密貨幣的擁躉并不會因為它們身上的Web3標簽就多看它們一眼。

對此造成的結果是：

對于遵從內心、心懷對自由的敬畏和理想、認真做產品的人，他們不但需要在一個小的市場里做產品，而且要接受這個小的市場自帶的不低的門檻。對于遵從市場、以搞錢為第一目的、認真做資金盤的人，出品的產品本身無關緊要，關鍵是資金運作得到了市場的認可。從做好資金盤的角度來看，上漲的幣就是好幣。但從做好產品的角度來看，形成了劣幣驅逐良幣的結果。

香港基金ProDigital Future Fund擬籌集1億美元用于投資加密初創公司:3月30日消息，一家名為“ProDigital Future Fund”的香港基金計劃今年籌集1億美元用于投資數字資產初創公司，現已獲得至少3000萬美元的資金承諾，首輪參投方包括Sunwah Kingsway Capital Holdings Ltd和Golin International Group Ltd.。該基金由亞洲私募股權公司SAIF Partners的風險合伙人Ben Ng和長期科技投資者Curt Shi領導。

ProDigital Future將瞄準早期和發展中的企業，尤其是與中國有聯系的科技公司，它們正在向Web3轉型。到目前為止，該基金已經投資了6個數字資產項目，包括總部位于香港的元宇宙公司GigaSpace和澳大利亞數字體育俱樂部One Future Football。[2023/3/30 13:35:07]

所以整個Web3市場我們只能看到美好的愿景，很少看到美好的作品——那么，Web3市場就是地獄。

數字身份驗證提供商Blockpass與Avalanche達成合作:2月17日消息，數字身份驗證提供商Blockpass與Avalanche達成合作。Blockpass將與Avalanche集成以進行KYC和AML驗證。Avalanche將使用Blockpass的新功能，允許用戶證明其對數字錢包的所有權，并通過Blockpass的非托管錢包KYC提供適合非托管錢包的市場。[2023/2/17 12:13:14]

創新的decay困境

除了市場本身，在Web3領域創新的人面臨的另一個問題是創新層級的decay，就是創新本身在變得無趣。當然，這是所有技術創新后續的發展趨勢，移動互聯網如此，AI如此，區塊鏈也是如此。

過去24小時全網爆倉達3.94億美元，以太坊爆倉1.95億美元:金色財經消息，數據顯示，過去1小時全網爆倉9092萬美元。過去24小時全網爆倉總額達3.94億美元，其中以太坊爆倉達1.95億美元，比特幣爆倉達8148萬美元。[2022/8/27 12:51:48]

以區塊鏈來說：

Bitcoin：簡潔的技術實現了去中心化的金融系統，簡潔的人性選擇實現了去中心化的治理邏輯。Ethereum：復雜的技術實現了圖靈完備的去中心化虛擬機。Web3：拼湊一個已有產品的低配版。因為預設未來屬于區塊鏈，人人都有幣，需要區塊鏈原生的XX。正如Tiktok展示你的美好生活，Web3展示你的高價數字小圖片。這三個創新層次依次遞減，從萬壽無疆級別到永遠健康，最后到比較健康的級別。也就是創新的層級變得越來越微不足道了。

當然，創新層次的高低和商業上的成功沒有很強的相關性。一個主打借貸的玩意估值可以輕松到40億美元，然后被稱為區塊鏈創新。這要被P2P們知道了，頭都要笑掉了。

但是總之就是，Web3也好，區塊鏈也好，后來者做的這些創新在迅速地變得無趣。去年的時候，一線大公司的朋友紛紛從東家出走，搞Web3，因為傳統互聯網已經不酷了——但是我覺得，Web3和區塊鏈也正在迅速地變得不酷了。

就像旅游。歡迎從一個無聊的地方來到一個無聊的地方。我們到底需要什么樣的Web3

上個月我跟ChatGPT辯論Web3的應用場景在哪。盡管ChatGPT很努力地嘗試告訴我Web3的好處，但是都被我一一反駁了，最后不得不承認大部分業務不需要Web3和區塊鏈。

雖然理想很豐滿，但Web3產品的DAU的現實很骨感。大部分業務，就是不需要Web3和區塊鏈。我們不應該像建設社會主義一樣，為了解決問題就去設計問題來解決。比如搞Web3社交的那些，如果依然要去Twitter上搖人，那感覺這個社交產品就不咋行。

首先，我想吧，既然做Web3那多少心懷理想，就不要期望短時間可以獲得大量認可。做好很長時間里，自己做的東西都被市場認為是個玩具的結果——畢竟在很長時間里，Bitcoin也被認為是個玩具。既然對大公司和和中心化機構心懷不滿，那就做好「那一小撮不服管」的人吧。當有人在找「錫安」的時候，你可以告訴他「錫安」在你這里，請問他是選藍藥丸還是紅藥丸。

AI也有一樣的問題，有機會再寫文章。其次，我們需要去考慮什么樣的產品是對普通人有用的產品，而不僅僅是對「幣圈」有用的產品。既然我們認為區塊鏈能改變人的生活，那就真的去改變人的生活唄，做大家需要的東西。比如我最近幾年一直用?MixinMessenger，是因為MixinMessenger確實改變了我的生活：我需要一個開源的、重視隱私的、能端對端加密的溝通工具，MixinMessenger是目前最好的選擇。

這屬于產品設計的第一性原理，做的東西至少要滿足下面兩個條件中的一個：要么有趣，要么有用。很多人總說Bitcoin雖然已經十年多了，依然是玩具。但玩具至少有趣。現在很多Web3產品談不上有趣。

人民的選擇

對了，關于一個Web3項目是否靠譜，有一個簡單檢?定：如果它需要你買他的幣才能用，那么不靠譜的概率會大大增加。

我上文提到的?Planetable?和?MixinMessenger，都沒有這一要求。Planetable雖然運作依賴ENS，但是自己沒有幣。MixinMessenger雖然發了幣，但是使用它并不需要幣。它們是很好的例子。

作為Web3的創新者之一，我希望我們做的事情能夠成為人民的選擇之一。所以我也想像黑客帝國里的Trinity和Morpheus一樣，去找潛在的同道人。反過來，如果人民對Matrix產生了任何懷疑，希望追求真正的自由，那么請記得Web3和區塊鏈的存在。

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