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以太坊:以太坊的費用為什么這么高?

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1/ 以太坊 (Ethereum) 是比特幣之后,市值第二大的公鏈。以太坊網絡上每天產生一百多萬筆交易,過去七天鏈上日均交易費用超過三千萬美元(比特幣相應的數據是八百萬),過去三十天鏈上日均清算金額超過九十億美元。

2/ 以太坊網絡上的不同操作,傳輸數據大小不一樣,消耗費用也不一樣。以太坊的交易費用計算,主要由兩個概念相乘而得,一個是燃氣價格( gas price), 一個是燃氣限額 (gas limit). 二者相乘,就得出用“以太幣”(Ether)為單位的交易費用。

3/ 燃氣價格單位為gwei, 相當于十億分之一個以太幣(十的負九次方)。燃氣限額,最簡單的發送以太幣的操作也要 21000,更復雜的操作,尤其是涉及到智能合約,又要高幾倍。每一個塊,所有交易的燃氣限額的總和也有上限,目前不能超過一千兩百五十萬(所以以太坊上每個區塊,理論上最多只能有 595 筆交易),類似于比特幣的區塊大小的限制。

4/ Gas price 隨著網絡擁堵的程度而動態變化,2020年之前大部分時候都在20 gwei 以下,2020年上半年在 DeFi 火熱之前,大部分時候都在 50 gwei 以下。進入 2021年以后,隨著更多人的加入參與,每天最擠的時候價格可以超過400 gwei。

以太坊鏈上NFT銷售總額突破360億美元,但1月下降約13%:金色財經報道,據 Cryptoslam 最新數據,以太坊鏈上 NFT 銷售總額已突破 360 億美元,截至目前為 36,000,695,169 美元,鏈上交易總量達到 25,249,875 筆。數據顯示,2023 年 1 月以太坊鏈上 NFT 銷售額約為 4.76 億美元,較 12 月 5.46 億美元有所下降,降幅超過 12.8%。[2023/2/1 11:40:26]

5/ 最便宜的,發送以太幣 (eth) 的操作, 按照etherscan.io 二月二十四號的數據,目前費用大概在 0.00294eth ( 140 gwei 乘以 21000 ) 左右,按照以太幣 1600 美元的價格也就大概不到五美元。

6/ 如果要傳送 erc20 token, 因為涉及到更多的數據的讀寫和計算,費用一般至少三倍以上,目前大約十五美元左右。

7/ 如果要用uniswap 這樣的智能合約做交易,換成別的 token, 那就更復雜了,目前一筆交易的以太 gas 費用是基本操作的十倍以上,在 40-70美元之間。

奢侈品區塊鏈公司SUKU將運動鞋追蹤系統從以太坊轉到Hedera:追蹤奢侈品的區塊鏈初創公司SUKU將其高端運動鞋認證系統從以太坊區塊鏈轉移到Hedera Hashgraph,因為以太坊上的費用過高。(Coindesk)[2021/2/3 18:49:26]

8/ uniswap,1inchexhcange,sushiswap,balancer 等等撮合token交易的智能合約,消耗了網絡上超過20%的流量,是目前以太網絡擁堵,費用高企不下的最重要原因之一。

9/ 可以把uniswap 這些智能合約看成一個完全開放的國際倒爺做買賣的貿易自由港。但區別是不用像過去那樣,拎著大包小包,風餐露宿,過關斬將的做買賣。沒有四海奔波的皮肉之苦,沒有存貨和資金周轉的挑戰,基本就是在家里點擊一下鼠標,就可完成操作, 幾分鐘內獲得清算的確認。

10/ 從這個角度看,70美元的gas 費用其實不貴。如果嫌貴,那是因為你做的生意太小。如果大家都嫌貴,上一次當后也就不會再去了。但為什么還有其他很多人每天前赴后繼進行各種操作,承受上百美元的單筆交易費用,他們是在做慈善,是在賠本賺吆喝,還是在悶聲大發財呢?

動態 | 以太坊聯盟推出智能合約評級系統:以太坊聯盟推出智能合約評級系統,類似于穆迪(Moody's),但適用于基于區塊鏈的智能合約。為區塊鏈用戶提供一種簡便方法來確定智能合約是否安全。(Cryptobriefing)[2020/2/4]

11/ 首先需要理解的是,gas 費用不是固定, 而是動態變化的,如果費用暫時上漲,這是市場給所有人發布的一個信號:我們這里需求太旺盛了,快來人滿足我們的需求呀!

12/ 遇到價格上漲時,通常大戶是無感的。畢竟,真正推動價格上漲的,是這些人狠話不多的大戶。抱怨聲音最大的,往往是小散,"以太坊太擠了,擠得都沒人用了! 這里房價太貴了,貴得都沒人住了!". 然后他們會去尋找阻力最小的減少痛苦的方案。

13/ 這時候,如果某個中心化的交易所也做區塊鏈,以犧牲去中心化的代價,提供極低的交易費用,同時幾乎零成本的照抄以太坊上所有新生的應用代碼和工具,把自己包裝為以太殺手,對于想省錢的小散,非常有誘惑力。因為短期內,挖礦確實似乎可以賺些錢。最后能否盈利先不管,至少不用像以太坊上面,上來就支付幾十美元,上百美元的讓人肉疼的交易費了。

分析 | 以太坊在進行“繆爾冰川”硬分叉計劃后 通脹將上升逾20%:以太坊基金會的開發者確認預計于1月1日進行的硬分叉升級會增加ETH的通貨膨脹,由于供應增加約20%,這將形成強大的拋售局面。供應沖擊預計將使1月初的日拋壓增加約30萬美元。比特幣編程人員Udi Werthemier對此進行了批判并強調了以太坊網絡令人不安的狀態。更糟糕的是,以太坊核心開發人員只是“忘記”或“錯誤計算”了項目日程安排。以太坊的一個項目負責人Peter Szilagyi在推特上表示:“沒有人會忘記冰河時代。有人做了一些粗略的計算,認為有足夠的時間,但計算是錯誤的。比起重復檢查,開發者顯然還有更重要的事情要做。當有人意識到冰川時代真的已經來臨,我們就會盡快采取行動。”Werthemier的批判受到了以太坊社區的回擊。該項目的一名程序員Iuri Matis回復Werthemier稱:“聽你這么說,就好像硬分叉增加通貨膨脹是我們既定目標似的,而實際上它只是把出塊時間恢復到‘正常’。是的,從技術上講,更快的出塊時間(當恢復正常時)意味著更高的通脹,但這不是硬分叉的目標。”(CoinGape)[2019/12/24]

14/ 雖然有以太溢出的流量和中心化交易所的扶持,這類只有二十多個全節點的中心化備胎鏈,在生態復雜度和流動性深度上,仍然和以太有實質差別。而如果像瑞波幣 (xrp) 一樣,被證監會找茬,則可能面臨流量突然下跌的風險。

動態 | 企業以太坊聯盟在首爾開設區域辦事處:據ethnews報道,11月19日,企業以太坊聯盟(EEA)宣布在韓國首爾開設新的區域辦事處。EEA于去年2月在紐約成立,由數百家公司組成,致力于開發基于以太坊的企業區塊鏈解決方案的全面標準。EEA希望新的區域辦事處能夠幫助加速大規模采用EEA標準。[2018/11/22]

15/ 真正去中心化平臺上的的智能合約,如uniswap,是無法被封的。Uniswap 的創始人 Hayden Adams 同學曾表示,即使哪一天,監管機構叫他關掉 uniswap, 他對所有用戶振臂高呼,“你們都不要用 uniswap ?了!” 也無濟于事。因為,部署在

0x7a250d5630B4cF539739dF2C5dAcb4c659F2488D?

16/ 以太坊的抄襲者,生態復雜度相對于以太永遠有欠缺。這里生態復雜度的內涵包括:鏈上的各種代幣資產,wrapped btc, 各類智能合約,各類軟件開發工具,流動性深度,開發者社區,等等,缺一不可。交易費用再低,如果生態復雜度低,有些事情是根本無法辦成的。這就像鄉下空氣再好,物價再便宜,生病要做大手術時,還得回到市中心大醫院。而當以太坊主鏈交易費用周期性下跌,新的機會復現時,唯利是圖的流量,還是會隨時回歸以太主鏈的。

17/ 當年比特幣網絡費用下降的解決方法,很大程度上來自于交易所之間轉幣改為批處理(batch processing),相當于幾十個人同坐一輛公交車。但以太坊做批處理就沒有那么簡單,多個不同 token 送到不同地址,必須用智能合約,智能合約比普通交易更復雜耗費gas多好幾倍,很多時候無法真正節約費用。涉及到自動做市商交易的智能合約,要做批處理,就更復雜了。

18/ Rollup, 本質上就是以太坊上一種新的批處理技術,是在以太坊 2.0 分片技術真正部署之前,最有期望有效擴容的二層解決方案(以太主網相當于第一層),理論上可以把單筆交易消耗的gas費用降到原來的百分之一以下。Rollup 又分兩種風格,optimistic rollup, 技術實現更簡單,因為是先上車后查票,但需要等待一周才能提幣到主鏈上;zk rollup, 技術實現更復雜,但無需等待可以馬上提幣。

19/ 各種 rollup 的項目過去兩年不斷浮現,究竟誰最終能對以太主網的擴展性產生實質性影響,各類錢包軟件是否可以迅速把新項目的新功能整合進去,各種白皮書里的文宣究竟能兌現多少,現在還難下定論。下面列出幾個在業內比較高調的項目。

Optimism: 有知名風投公司 a16z 去年投資兩千五百萬美元,一月中旬已經在以太主網開始所謂軟啟動,并有做合成資產的去中心化交易所 Synthetix 合作參與。

Uniswap v3: 有猜測會在今年三季度甚至更早推出,據說采用 optimistic rollup 方案。因為 uniswap 交易所流動性最深,如果推出,這可能是最有希望迅速降低以太主網費用的項目。

Polygon:原名叫 Matic.network, 號稱要做各種二層解決方案的聚合器,具體上線時間不詳。

Loopring (路印協議): 2020 年三月上線的支持 zk-rollup 技術的交易所,但迄今為止日均交易量不超過兩千萬美元(原始數據來自 coingecko.com)

20/ 可以把 rollup 這類項目,看成是在擁擠的都市內修建地鐵。每一個 rollup的二層解決方案,就好像居民自發籌資修建的地鐵線。但一條線路不可能馬上緩解整個都市的交通擁堵,rollup項目被市場的接受度也需要時間來驗證。不同的二層解決方案之間,還需要搭建不經過主網的快速連接的橋梁(cross-rollup transaction),正如不同地鐵線路之間,要修建地下通道方便旅客換乘不同的線路。以上海地鐵系統為例,從1993年到現在28年,累計開通了19條線路。可以想象,以太網絡上各種提高擴展性的項目,將會是個長期的努力。

21/ 如果以史為鑒,以太坊上費用高的挑戰,不可能有靈丹妙藥一下子全部徹底解決,在以太坊 2.0 成功部署之前,一個可能發展路徑是:

不斷自發涌現的某個二層 rollup 解決方案,降低了某個局部環節的交易費用,吸引更多流量進入以太坊,促進生態的復雜化。

因為這些新流量涌入,以太坊上某個應用成為新的瓶頸,網絡費用重新暴漲,流量又溢出部分,到其它中心化的備胎公鏈。

大戶悶聲發財,小散大聲抱怨,輿論重新開始悲觀,備胎公鏈市值上漲 (類似郊區房價漲幅在某個時期超過市中心的房價漲幅),并把自己包裝為以太殺手來吸引流量。

新的二層解決方案又在以太網上涌現,以太費用回落,流量重新回歸以太,其生態進一步復雜化,和備胎公鏈的實質生態復雜度的差別繼續拉大。

22/ 以太坊網絡上的費用,相對于其它備胎公鏈而言,將會長期保持費用偏高的格局。就像上海市中心的房價,永遠比郊區如嘉定或奉賢的價格要高. 而世間,永遠有隱約的耳語,散布著"房價太貴沒人住"的傳說。

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