DAO:探索實現去中心化的四個主要階段

去中心化已經成為區塊鏈和去中心化應用程序(dApps)領域的流行詞。然而，重要的是要認識到去中心化不是一個二元概念，而是存在于一個范圍內，具有不同的成熟度和去中心化階段。在本文中，我們將探索去中心化的四個主要階段，以及dApp和去中心化自治組織(DAO)如何在這些階段中發展。我們還將討論DeFi的現狀，并探討實現真正去中心化的挑戰和機遇。

去中心化的四個階段：

1.專制統治

大多數dApp都是從專制階段開始他們的旅程的。在此階段，開發團隊幾乎完全控制項目，幾乎沒有制衡。雖然這對于去中心化的應用程序來說似乎違反直覺，但專制階段允許快速開發和迭代。這使團隊能夠構建最小可行產品(MVP)，并努力實現產品市場契合(PMF)。

如果一個項目在這個階段有一個代幣，它更多的是作為一個粉絲俱樂部的門票，而不是治理工具。代幣持有者對決策的影響力有限，主要作為項目的支持者。如果有任何治理，它通常是最小的，經常被嘲笑為“去中心化劇院”。

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Protico 推出的聊天小部件Web3 Lobby及配套的 Chrome 擴展應用能讓用戶在幾秒鐘內將 Web3 社交層和交流層無縫集成到自己的應用程序中并允許用戶使用加密錢包訪問通用聊天界面。[2023/1/18 11:19:02]

2.寡頭統治

隨著dApp發展到寡頭階段，去中心化開始成型。這一階段通常在融資輪之后，代幣供應集中在早期投資者中。寡頭階段是在維持效率和逐步引入去中心化之間的微妙平衡。

Huobi Global：高管團隊正常履職，網傳大規模裁員消息不實:金色財經報道，針對近期網傳消息，Huobi Global回應稱高管團隊正常履職，網傳大規模裁員消息不實。

目前，Huobi Global現金流良好，新股東已完成資金注入。重點區域市場呈現出良好發展勢頭，未來會持續增加開拓國際市場投入、招聘并嘗試創新業務。從目前市場行情低迷的情況來看，企業也需要做相應調整和降本增效，做好“過冬”準備。長遠看來，我們會持續看好并加碼Web3、元宇宙等賽道業務。

最后，我們愿再次強調，Huobi Global將始終尊重各國家和地區的法律法規，維護員工的正當權益，不會觸碰紅線。[2022/10/29 11:56:35]

代幣持有者開始在治理中獲得更多權力，但要克服風險投資公司和早期投資者的影響可能具有挑戰性。此階段的主要目標是為進入成熟DAO階段奠定基礎。

Galaxy Digital任命前瑞士信貸董事總經理擔任其全球分銷主管:7月8日消息，Galaxy Digital 任命前瑞士信貸董事總經理 Danielle Johnson 擔任其全球分銷主管，Danielle Johnson 還將加入Galaxy Digital執行委員會。Danielle Johnson將監督Galaxy Digital為機構投資者提供的全球銷售和產品戰略，同時還將關注客戶服務。（CoinDesk）[2022/7/8 2:00:06]

早期階段2的治理看起來像這樣：

3.成熟的DAO——流動的代議制民主政體

在成熟的DAO階段，項目演變成具有流動性的代議制民主國家。這一階段只有在代幣供應的分配足以稀釋第2階段中寡頭的影響力時才能實現。代幣分配通常通過早期投資者退出、空投、流動性挖掘和質押獎勵進行。觀察到的另一條路徑是寡頭將他們的投票權委托給獨立代表，這些代表擁有越來越多的決策自由。

ETH總市值回升至1500億美元上方:金色財經報道，隨著ETH價格反彈，ETH總市值回升至1500億美元上方。據CoinGecko數據顯示，截至發稿，ETH總市值為150,463,489,404美元。[2022/7/8 2:00:04]

在成熟的DAO階段，有一個健康的收入流，服務提供者的工作由DAO支付。治理是透明的和可預測的，有定義明確的框架。具有活躍角色的代幣持有者通過質押或其他協議角色從超額協議收入中獲得分配。

目前還沒有項目達到成熟的DAO階段，但一些領先的DeFi項目，如MakerDAO和AAVE，正處于從階段2后期過渡到階段3的邊緣。

一些觀察人士可能會認為MakerDAO已經達到了早期階段3，雖然我們比較保守，但這是一個可以找到重要依據的聲明。

在兩年內，AAVE是一個從階段2早期過渡到階段2后期治理的例子

階段之間的健康過渡：稀釋

隨著項目經歷去中心化的各個階段，很重要的認知是，從一個階段到另一個階段的過渡不應該是強有力的、突然的推翻或“政變”。相反，這個過程應該是漸進的，其標志是合理地稀釋權力和控制權。

開發團隊在專制階段的權威應該逐漸被早期投資者和寡頭階段的其他利益相關者的影響所稀釋。隨后，在DAO成熟階段，寡頭的權力應該被選擇的代表進一步稀釋。這種逐步稀釋可以實現平穩過渡，并有助于避免可能破壞項目穩定的劇烈中斷。

執行良好的稀釋過程會鼓勵協作并培養利益相關者之間的共同責任感。它還確保每個階段都受益于不同參與者群體的見解和貢獻，推動項目走向真正的去中心化，最終使整個社區受益。

通過采用這種方法，項目可以更有效地駕馭去中心化，在效率、治理和共享決策之間取得適當的平衡。階段之間這種謹慎而深思熟慮的過渡不僅會提高實現真正去中心化未來的可能性，而且還會激發人們對更廣泛的DeFi生態系統的信心。

4.無狀態階段-圣杯

無狀態階段，也稱為階段4，代表去中心化的圣杯。它的實現極具挑戰性，最適合完全成熟的項目或那些專注于特定“DeFi樂高積木”的項目。與無狀態社會類似，沒有完美的代碼和執行就達到這個階段的想法是幼稚的。目前，LUSD、以太坊和比特幣是我們準備承認的階段4中僅有的重要參與者。

有人可能會說，類似于古希臘實行的直接民主將是DAO的最終目標，也是另一種“第四階段”。然而，重要的是要考慮這種系統的局限性。在古雅典，只有大約4萬名自由男性(在大約25萬人口中)參與了直接的民主進程，而奴隸和婦女則承擔了大部分的勞動。這就提出了一個問題：從事全職工作的個人是否有時間或意愿直接參與DAO治理。

結論

總之，在評估dApp和DAO的成熟度和潛力時，理解去中心化的范圍是至關重要的。通過認識到不同的階段和與每個階段相關的挑戰，我們可以更好地評估項目的進展及其對去中心化道路的承諾。

與其關注DAO的當前狀態，不如退一步，觀察它們在去中心化階段的發展軌跡，這樣更有洞察力。我們應該承認并鼓勵那些致力于實現更大的去中心化的DAO，同時也要對那些似乎正在重新中心化的項目表示關注。

Yearn是一個罕見的例子，該項目最初是從一個混亂的第3階段“公平啟動”項目開始，但后來又回到了第2階段和第1階段，自2022年9月以來DAO投票為零。

此外，通過檢查DAO在各個階段中導航的軌跡，我們可以確定哪些項目真正致力于去中心化，哪些項目可能正在倒退。這種理解去中心化范圍的整體方法將使區塊鏈和DeFi社區能夠做出明智的決策，并支持真正為去中心化理想而奮斗的項目。

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