WEB:長推：品牌進入Web3的 3 點建議

注：本文來自@starzqeth推特，MarsBit整理如下：

在Adidas前Web3負責人Tareq近2個小時的采訪中，他在分享忠誠度(Loyalty)3.0理論以及品牌新增長飛輪之外，還給出了onboarding品牌進入web3的3點建議，非常干貨

我和@rubywxt1一起整理了出來，歡迎所有對品牌和IP感興趣的朋友閱讀

TL;DR

1??識別品牌是否web3ready

2??弄清品牌做web3的最大障礙，解決障礙or降低優先級

3??品牌咨詢過程：corporatefit+web3legitimate

彭博分析師：今年表現最佳的15只股票ETF均與加密貨幣相關:金色財經報道，彭博分析師Eric Balchunas發布推文稱，今年表現最佳的15只股票ETF中的每一個都與加密相關，其中WGMI (Valkyrie Bitcoin Miners ETF)以227%的TYD回報率領先。

分析師還表示，北美占全球加密 ETF 交易量的 98%。如果/當現貨 ETF 在美國推出時，這一比例可能會達到 99.5%。[2023/8/11 16:18:52]

1識別品牌是否web3ready

?理解這個生態也是初創的，進化中的，問題是如何把組織一起帶入這個生態

?是否可以把公司的主要核心決策者和DNA卷進來

StarkNet橋接存儲TVL突破3000枚ETH:11月13日消息，Dune數據顯示，以太坊Layer 2擴容解決方案StarkNet跨鏈橋接存儲總價值已突破3000枚ETH，截至目前為3,027 ETH（按照當前價格約合400萬美元），參與橋接交易的用戶量達到53,809個。StarkNet橋接存儲總價值于10月27日突破2000枚，月增長率超100%。

其他L2跨鏈橋方面，當前 Arbitrum跨鏈橋接存儲總價值為1,964,193 ETH、Optimism為429,642 ETH、zkSync為177,161 ETH。[2022/11/13 12:58:36]

?確保web3能夠與品牌/公司本身的戰略一致，web3的定位是增強這個戰略而不是改變它，這是最重要的

Multichain將與Layer 1公鏈Sei Network集成:10月11日消息，多鏈協議Multichain將與Layer 1公鏈Sei Network集成。據悉，Sei Network是一個旨在加速去中心化金融交易的區塊鏈，使用Cosmos SDK與Tendermint構建，具有內置的中央限價訂單簿（CLOB）模塊。[2022/10/11 10:30:54]

這3點都滿足，才說明品牌readytoweb3

在web3定位這一步，需要向品牌明確，web3能做什么，不能做什么，保證品牌有合理的期望

?能做

-加強顧客互動和體驗

-強化客戶關系

去中心化利率市場Strips Finance宣布將推出永續交易所“Rabbit X”:9月28日消息，去中心化利率市場 Strips Finance 宣布即將推出新的基于 Starknet 的 V2 永續交易所“Rabbit X”。據悉，Rabbit X 是一個完整的加密永續合約套件，允許用戶交易BTC、ETH等各種資產。Rabbit X每秒可處理超過1,000個訂單，杠桿高達20倍，并提供24/7客戶服務，在優先考慮安全性的同時，兼顧速度、可擴展性和用戶體驗。[2022/9/28 22:36:25]

-圍繞品牌構建社區

?不能做

-幫助品牌獲客

-短期收入

另外Tareq還舉了保時捷的例子，twitter上很多web3degen來指導，為什么你不聽。

他認為要讓一件事情能落地，在一家大的公司至少要牽扯到四十個人。如何架起web3degen和大公司的溝通橋梁，本身就是一件要解決且有挑戰的事情

TakeAway1:品牌需要readytoweb3,同時需要有合適的溝通機制

2弄清品牌做web3的最大障礙

?宏觀經濟：如果你是公司高管，目前的大環境你想的第一件事肯定是生存，經濟的不確定性使得大家會更保守

?真正的障礙其實是創新者的窘境。公司領導層是否在確保核心業務完成的情況下仍有空間來追求創新？

?就算領導層給了空間，在大公司里推動事情還是很難的，需要有一幫很有影響力且相信web3的人不斷推進。

Tareq舉了阿迪達斯的例子，askforforgivenessinsteadofpermission,一群人推動了NFT的發射后再請求公司管理層諒解，而非事先尋求允許

?大公司給到小團隊的支持和資源并不充分

web3行業競爭非常激烈，不少大品牌看起來資源很多，但實際開始嘗試時的投入度不一定比創業團隊多，這個國內大廠的同學應該深有體會

TakeAway2&3:

-宏觀環境無法改變，盡量減少對資源的要求，小步快跑

-不但要說服領導層，還要找到合適的推進者

3品牌咨詢過程：corporatefit+web3legitimate

?先把fancywords放一邊，完全從業務角度進行思考和評估。品牌想要做什么，和哪個社區相關聯，當你有NFT這種去中介化的媒介可以與用戶直接溝通，你想要撬動和解鎖什么樣的價值？

?帶上律師和合規的專家保證合規性，把風險降下來

?最重要的是，確保公司的其他相關部門都要加入，公司內需要有足夠多的具有話語權的擁護者，并且對于這件事有一致性的認知

TakeAway4:相關策略既要符合公司戰略與文化，又要能夠被web3space認可，我們才能夠保證品牌進入web3的姿勢是真實的且有影響力的

總結

1.品牌需要readytoweb3,同時需要有合適的溝通機制

2.宏觀環境無法改變，盡量減少對資源的要求，小步快跑

3.不但要說服領導層，還要找到合適的推進者

4.相關策略既要符合公司戰略與文化，又要能夠被web3space認可，我們才能夠保證品牌進入web3的姿勢是真實的且有影響力的

最后附上Tareq關于忠誠度(Loyalty)3.0理論以及品牌如何通過web3構建新增長飛輪的分享

https://twitter.com/starzqeth/status/1633266791236661248

今年越來越多的品牌會進入web3,自然少不了和已經在這個空間的人合作，希望這條推特對你未來無論做品牌onboarding還是合作都能帶來幫助。

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