CAP:AC：去中心化 CEO

如果你讀了這個標題，看到了矛盾的說法，你就明白了。

一個分散的系統不可能有一個集中的控制實體或恩人。如果有一個當局，或團隊，或基金會，你期望需要采取某種行動，那么它根本不是一個去去中心化的系統。

如果任何人都可以做這個動作，那就是一個去中心化的系統。

作為一個社區，我們經常依附于傳統的結構。一個公司有一個團隊，他們有一個董事會，為其股東的價值創造利潤。與此相反，一個項目的貢獻者積極創造沖突，以調整他們的激勵。

我在區塊鏈生態系統中經常看到這種情況，在以太坊中，你會聽到這樣的說法："我不敢相信ACD沒有包括這個EIP，他們明顯表現出偏見"，"EF沒有支持客戶團隊"，在Fantom中，我們會聽到"基金會在支持dapp團隊方面做得不夠"，"基金會應該在營銷方面花費更多"。

加密幻想GameFi項目Kandle.xyz完成170萬美元種子輪融資，Saama領投:7月25日消息，加密幻想GameFi項目Kandle.xyz宣布完成170萬美元種子輪融資，Saama領投，PointOne Capital、Cloud Capital、Good Capital、Founder's Room、Seeders Fund以及CoinDCX首席執行官Sumit Gupta等參投。

新融資將用于進一步開發平臺并擴大其用戶基礎，以其旗艦產品“加密幻想聯盟（Crypto Fantasy Leagues）”為特色。這是一款允許玩家選擇加密貨幣作為戰斗代幣并在投資組合之戰中與其他玩家對抗的游戲。

據悉，Kandle.xyz計劃發布有關代幣發行、代幣實用性和P2E模型的項目路線圖。[2023/7/25 15:57:44]

在某些方面，有一個權威團體是令人欣慰的，也許ACD不包括EIP是因為它沒有很好的發展，但說他們有偏見要容易得多。指責他人并聲稱有陰謀，明顯比接受個人責任或缺點更容易。

zkSync：非常接近Fair Onboarding Alpha階段，但首先需在zkSync 2.0主網上運行一次重置:2月14日消息，zkSync發推稱，目前已經非常接近Fair Onboarding Alpha階段，不過首先需要在zkSync 2.0主網上運行一次重置（regenesis），因為系統在此測試階段只對其核心團隊開放，用戶和項目不會受到影響。

Fair Onboarding Alpha允許開發者在封閉環境中測試其代碼，新的費用模型可以確保交易和區塊擴容考慮系統整體成本，改善證明生成性能并修復所有審計發現。[2023/2/14 12:06:26]

問題是，這不是二進制，不是0或1。我們的行業已經變得如此細分，有許多不同的部分。例如，一個中心化的交易所是一個企業，它有一個公司，一個CEO，一個董事會，股東；它不是去中心化的，也不一定是。甚至一些dapp也需要團隊來支持和管理，這些都是正常的公司，他們的目標是為自己賺取利潤；它不是去中心化的，也沒有必要。意圖很重要。

Debt DAO完成350萬美元種子輪融資，Dragonfly Capital領投:金色財經消息，加密信貸協議Debt DAO完成350萬美元種子輪融資，Dragonfly Capital領投，GSR、Numeus、Fasanara Capital和前Coinbase首席技術官BalajiSrinivasan、TrueFi的RyanRodenbaugh和ChainlinkLabs的DavidPost參投。

據悉，Debt DAO為“加密實體”提供基于收入的融資，其中包括DAO和協議。它通過一個名為“Spigot”的智能合約來做到這一點，該公司稱該合約“可以確保借款人的鏈上現金流自動償還貸方。”（The Block）[2022/8/1 2:50:41]

"代碼就是法律"是一個經常使用的說法，喜歡忽略意圖。不是所有的加密貨幣都是公益的，也不一定是，不是所有的加密貨幣都是為了去中心化的，也不一定是。有無數的機會，包括中心化和非中心化以及介于兩者之間的一切，這很了不起。如果你想建立一個盈利的企業，你可以，這是一個開始的好時機，但是要明確你的意圖。

現在，從這里開始，我說的是個人，我的目標和Fantom基金會的目標，一直是去中心化。我們的建設不是為了維持我們，我們的建設是為了消除我們。我們的目標，以及我們所做的每一個選擇，都不是為了"這對我們有什么好處"，而是為了"我們如何消除對我們的依賴"，目標不是"我們如何賺更多的錢，以便我們可以資助更多的項目"，而是"我們如何創造一個環境，讓項目可以維持自己，并從社區獲得資金"，正如我們對天然氣貨幣化和Gitcoin撥款的建議中可以看到，這些支持生態系統，而不考慮我們的參與。

現在從這里開始，就我個人來說，我的目標以及Fantom基金會的目標，一直是去中心化。我們的建設不是為了維持我們，我們的建設是為了消除我們。我們的目標，以及我們所做的每一個選擇，都不是為了"這對我們有什么好處"，而是為了"我們如何消除對我們的依賴"，目標不是"我們如何賺更多的錢，以便我們可以資助更多的項目"，而是"我們如何創造一個環境，讓項目可以維持自己，并從社區獲得資金"，正如我們對天然氣貨幣化和Gitcoin撥款的建議中可以看到，這些支持生態系統，而不考慮我們的參與。

如果你的目標是真正的去中心化，你的目標應該永遠是"我們如何建立這個，以便我們可以走開"，"我們如何建立這個，以便它在我們離開后長期存在"，"我們如何消除我們的單一故障點"。

我們可能犯的最大錯誤是為自己建設，而不是為社區建設。這并不是說我們為他們的利益而建設，而是說我們的建設是為了讓他們有能力使用工具來創造自己的利益。

Crypto已死，crypto萬歲。

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