TON:AC發聲：我踩過的坑，你們都（別再）踩了

近期，Yearn.finance?創始人?AndreCronje在其社交平臺曬圖暗示或將復出。此外，AndreCronje在其領英頁面更新職位，顯示于2022年11月開始在?Fantom?Foundation任職VicePresidentofMemes。沉寂許久的AC今日發聲，總結了不少過往教訓，難道是要為幣安和?FTX?提供些行業建議？

我踩過的坑

Fantom——代幣經濟。團隊自己沒有足夠的資金，“前10名”的項目都是高度中心化和受控的代幣經濟。投資者，要為此做好計劃。

Yearn——比起創始人，我覺得我更像是種下種子的人，培養一個更有能力的社區來接管。

瑞士檢方已凍結Do Kwon等人2600萬美元資產:6月25日消息，瑞士檢察官最近凍結了Terraform Labs（TFL）首席執行官Do Kwon等人約2600萬美元資產，其中包括比特幣，這些資產存儲在瑞士蘇黎世的數字資產銀行Signum中。據稱，涉案資產由Do Kwon、Chai Corporation前首席執行官CHANG JOON HAN、TFL研究團隊前負責人Nicholas Platias以及TFL公司所有，被凍結資產的規模幾乎是韓國檢方之前披露的資產規模的兩倍。[2023/6/25 21:58:41]

Eminence——不要在投產階段還測試。測試在初期的時候有效，但當產品完全面世的時候就失效了，以前我把項目從?0做到?1?的時候都在使用同樣的測試方法。

Anchorage Digital為托管客戶開放快照投票:5月17日消息，加密托管公司Anchorage Digital在推特上宣布，客戶現在可以使用他們的Anchorage Digital地址參與快照投票。通過其WalletConnect集成可實現：1.在合格的托管內投票，沒有資金流動；2.為機構客戶提供安全的鏈下治理；3.代幣持有者就可通過Anchorage Digital進行托管。[2023/5/17 15:08:24]

Keep3r——管理期望。從第一天起我就知道Keep3r永遠不可能達到Fantom向往的規模，它應該是一個小的、可訪問的、去中心化的Devops?平臺。它確實做到了這一點，但人們期待的是另一個Yearn或Keep3r的誕生。人們對結果感到高興，卻對它給代幣經濟帶來的期望和壓力感到失望。

Telegram錢包機器人現支持在應用聊天界面直接交易TON代幣:11月28日消息，由于最近Telegram錢包機器人@wallet的升級，Telegram應用程序的用戶現在可以在不離開應用程序的情況下（即在Telegram聊天界面中）購買和出售Toncoin (TON)代幣，且無需每次輸入錢包地址和等候交易確認。該錢包機器人還充當了一個法幣入口，允許用戶在Telegram應用內使用信用卡購買Toncoin。目前支持購買和出售Toncoin的法幣有美元、歐元、烏克蘭格里夫尼亞、白俄羅斯盧布和哈薩克斯坦金戈。目前，該應用程序只能用于購買Toncoin(TON)和比特幣。然而，TON基金會計劃擴大可購買加密貨幣的數量。

據悉，通過Telegram購買加密貨幣的錢包機器人不收取任何費用，但每完成一筆交易，賣家將被收取相當于售價0.9%的傭金。此外，為了通過Telegram上的點對點功能傳輸加密貨幣，用戶需要在TON網絡上注冊。（Cointelegraph）

此前4月份消息，Telegram應用程序已支持購買比特幣和Toncoin。TON基金會已向Telegram添加了加密支付功能，允許其5.5億用戶在Telegram應用程序中發送和接收Toncoin（TON），或者通過“@wallet（錢包）”機器人功能購買比特幣。[2022/11/28 21:06:25]

Fixedforex——一開始表現優異，保持強大的原則，但它和USDN、UST等在同一周期發行，最終在競爭中想復制對手的成功卻走向失敗，目前的團隊仍然試圖恢復。

Coinbase以太坊Staking構建者：面對審查將優先考慮關閉業務:8月16日消息，Delphi Labs研究員@lex_node在推特上對可能到來的針對Coinbase以太坊Staking業務的監管審查進行了分析，他認為Coinbase等大規模的Staking業務在該事情上沒有退路，因為在PoW中礦工可以選擇不打包某個被審查的特定“交易”，但以太坊PoS共識中，刻意拒絕某個技術層面的合法交易將導致算法的“不作為懲罰”，將導致業務虧損，因此“Coinbase要么使監管讓步，要么關閉業務，沒有共存方案”。[2022/8/16 12:28:36]

Solidly——它的AMM很棒，我仍然為它的設計感到非常高興和自豪，但去中心化是失敗點，你不可能有同時擁有去中心化和復雜性。從Solidly的代碼庫中獲得成功的分叉都在某種程度上將用戶參與集中在一起。簡單的情況可以去中心化的，但復雜情況不行。參與者是不理性的，他們的行為不符合生態系統的最佳利益。如果你不建立懲罰機制，就會出現混亂。

不要陷入他人敘事

Fantom基金會錢包的價值一度超過15億歐元。后有傳言說，由于我與這些錢包的聯系，我從加密領域退出了10億美元。這是假的，但因為我沒有在推特上對這些虛假言論進行反駁，人們就默認這是事實。我發布了一個關于元宇宙的meme，接下來我應該在Fantom上構建元宇宙。

社交媒體往往推波助瀾，所以最荒謬的故事會變成真實的故事，除非你準備好用暴力和激進的方式為任何人辯護。

要小心那些會暴力和激進地攻擊任何站出來反對他們謊言的人。我希望屏蔽這種敘事，可問題是，屏蔽他們也是一種敘事。

不要神化人或項目，接受指責并討論缺點，這是成長的唯一途徑。

不要認為在小范圍內有效的方法在大范圍內也有效。

每次我們試圖按照其他團隊的敘事，或者試圖按照他們的規則來競賽，我們就會失敗。真正起作用的是認真打磨產品。

當我每天花20個小時構建Fantom共識，或每天花20小時試圖完善Yearn策略時，我從未想過最終結果，我只是在享受這個過程。在Fantom&Yearn項目進展到一定程度時，我變得更關心結果，而不是過程。如果你執著于結果，它會讓你變得手忙腳亂，這會導致錯誤，從而會剝奪過程中的樂趣。

反饋循環

小心他人對你的反饋。

在Solidly之后，我收到的反饋是我的聲譽完全被毀了，我能做的最好的事情就是與我仍在從事的任何事業保持距離。

仔細分析你得到的反饋，盡量找出最客觀的反饋。避開典型的“幸存者偏差”。

我得到的教訓

堅持自己的節奏。

不要尋求關注。Crypto行業喜歡殺死“主角”。

享受過程，而不是結果。

避免太主觀的反饋循環。

不要陷入競爭對手的敘事中，如果你認為某件事行不通，但你看到它對競爭對手有用，那就隨它去吧。

不要因為他們的設計目前可行就認為自己錯了。

回到基礎，堅持長期磨礪的心態，在工作上不斷挑戰。

我們在Fantom運用了以上所有方法，我們嘗試了幾次去復制競爭L1的敘述，但每次都失敗了。

我一直很喜歡一位我認為最偉大的?DeFi?創始人的一句話，當我們討論過去4年發生的大多數敘事時，他告訴我：“一開始會起作用，直到最后失效”。

沒有捷徑，沒有一蹴而就的成功。

責任編輯：MK

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