VEN:Web3 3A游戲賣樓花 杠桿化的研發模式會降低高成本？

原文標題：《

IOSGWeeklyBrief｜WEB33A賣樓花，杠桿化的研發模式會是高成本游戲的曙光么？#142

》原文作者：Simon，IOSGVentures3A與房地產有著某種程度的類似，建設耗時耗錢，牽涉的利益相關方眾多。怎么讓各方的利益都能被滿足，都能被incentivized，提高資金的周轉效率，或許web3有對這一許多從業者懷抱理想的領域有自己的解決方案。

從商業模式角度來說，存在即合理，也許cryptogamingspace里，那些讓人感覺畫大餅，早早開賣NFT的真假3A團隊并沒有那么糟糕。

TLDR:

WEB3之于3A可以：

提前回籠資金，縮小敞口，讓玩家分攤風險

讓早期玩家成為share-holder，建立玩家持股計劃

內容資產化，提高單個產品的容錯率

3A游戲高風險性制約了創新

前幾天游戲圈子里發生了一件probnothing的小事，事關10美金：

土豆廠育碧漲價了！自家的3A游戲的常規定價將從60美元上升到70美元也要堅守的節操，終于在水漲船高的研發成本和通貨膨脹面前，守不住了。

一款制作精美的3A是絕對劃算的視聽盛宴，北美看3場電影的錢，你就能擁有動輒30+小時的互動式沉浸式的娛樂體驗。堅持了多年的定價其實是廠商，渠道，玩家多方博弈的結果，而這小小的10塊漲價，背后是高企的3A成本和舊范式的難以為繼。

本質上，游戲本身作為第九藝術，作為精神消費品，作為終極的娛樂形式，有著目前文娛消費領域里最堅固的內容質量-用戶需求螺旋——內容質量高的游戲培育出對內容質量要求高的用戶，要求高的用戶反過來推動游戲不斷提升內容質量。

RDR2就是這種趨勢極致的產物，不同種類的馬肌肉紋路都不同

這看似是一個良性的螺旋，是推動游戲品質精進的力量，但縱觀游戲，乃至大內容領域的演進歷史，這種自我加強，也會讓行業沖向不歸路。

具體來看，所謂游戲的內容質量，有著趣味性&品質感，兩個不同緯度的評價標準。前者更像是藝術創作，依托于天才的創意創新，后者，則是某種意義上可以被錢砸出來的。既然趣味性和玩法創新收益不穩定，那就用錢堆畫面堆細節堆內容吧。用巨大的開銷，不計成本的研發投入，造出一個個美輪美奐的fantacyworlds——盡管許多游戲設計原教旨者嗤之以鼻，認為老任等回歸游戲本質的才是真神，但奈何玩家其實是買賬這種成本模式的，體驗不計成本和極盡奢華本就是一種精神享受。

現階段的3A游戲行業，無限接近于于二戰后的好萊塢，是大爆發大繁榮后，增長創新乏力的時代，產業逐漸演變成預算極致內卷的游戲。當年《埃及艷后》的預算成本高達4400萬美元，近乎讓21世紀福克斯破產。

《荒野大鏢客：救贖2》是2018年銷量最高的電子游戲，迄今為止，這款游戲全球銷量已經超過4000萬份。但RDR2卻不能稱得上是一樁優秀的生意

引用gamelook的估算：

2018年8月份的時候，Take-Two公司CEOStraussZelnick在一次媒體采訪中透露，「相對于《GTAV》，我們已經投入了3倍以上的資源來處理研發和一些意料之外的事情」。《GTAV》的研發和營銷成本為2.65億美元，即便是簡單的乘以3，也達到了7.95億美元，而有外媒則預測，《荒野大鏢客2》的研發和營銷成本實際上很可能超過9億美元，為研發資金6.44億美元+營銷總成本3億美元，所以，整個項目的成本有可能達到9.44億美元。

Brave瀏覽器發布新版本v1.49，允許用戶在集成錢包內出售加密貨幣:3月11日消息，隱私網絡瀏覽器Brave周五宣布推出新桌面版本v1.49，其中包含一項新功能，允許用戶在瀏覽器內購買加密貨幣，而且還能其出售為法定貨幣（包括美元、歐元和英鎊），整個操作無需離開集成的Brave錢包。Bave表示其目標是通過這個新的桌面瀏覽器功能讓加密貨幣自我托管變得更容易。

不過根據Brave的說法，目前只有部分國家/地區的用戶可以出售其代幣以換取法定貨幣，包括以太坊、Solana、USDC和Brave原生代幣BAT。[2023/3/11 12:56:32]

http://www.gamelook.com.cn/2018/10/342327

而收入gamelook則根據零售商和平臺抽成計算出「2300萬份」的回本線，按照截止目前《荒野大鏢客2》各平臺的總銷量是3500萬份來算，考慮到steam低價區、老游戲促銷等因素，《荒野大鏢客2》的收益率也不會超過50%。

游戲設計界的至圣先師RaphKoster寫過一篇thecostofgames,用了1980年-2017的dataset，游戲研發費用基本上每5年x10的速度在增長。

如果結合游戲的大小來看，實際costperbyte成本是在下降的，游戲研發，分發效率無疑是在提高的。只是如今3A游戲變得越來越大，個個都變成了巨人歌利亞

高企的，不可回收的成本，讓3A游戲的研發成為了一場場以時間和金錢為籌碼的豪賭。當然，也有風險厭惡者試圖找尋成功的secertformula，嘗試用續集，模式化的游戲體驗等等，來減少單個產品的風險敞口——但這無疑會拖了創新后腿。

好了，我們知道3A很貴了，那web3有什么解決方案呢？筆者認為有三個業界還未曾設想的方向：

提前回籠資金，縮小敞口，讓玩家分攤風險

游戲的研發是一項復雜的，長期的計算機工程，但很多時候也像是窮枚盡舉、自然選擇的物種演化

在研發的過程中，prototyping←→killtheidea的循環往復往往會導致早期成本的不可預測和不可控。

早期研發階段的投入設計成本很多時候都是無法回收的沉沒成本。

研發周期內，成本曲線大概是這樣子的：

筆者身邊有一個成功立項了的4000萬成本的pc端游，openbeta前的成本超過了總成本60%。

而web3游戲可以通過提前售賣游戲的內容讓開發組盡快回籠部分資金，即使在主玩法尚未成型尚需要迭代的時候，也能及時變現既有的開發進度。

及時的資金回籠意味著更長的run-way、更多時間和犯錯機會，意味著更高的開發自由度，對vcfunding更少的依賴。無需為生存擔憂，真正有才華的開發團隊能夠從容地專注在產品的delivery上。也許3A有一天不會只是那幾家有錢任性的studio的privateclub。

SBF在去年的一系列融資中套現3億美元:金色財經報道，據華爾街日報看到的FTX財務記錄和知情人士透露，FTX在去年一連串的融資中籌集了4.2億美元，其中近四分之三流入了創始人SBF的口袋。他出售了自己在該公司的部分個人股份。據悉，去年FTX從一些投資者那里籌集到了4.2億美元，當時這家加密貨幣交易所表示，這筆錢將有助于擴大業務，改善用戶體驗，并允許其與監管機構進行更多接觸。[2022/11/19 13:22:54]

盡管業界內對那些游戲沒有個成型就開始售賣土地和pfp的游戲頗有聲討，但我個人認為，這種模式對于3A游戲而言，這可能是改變命運的范式創新

一般情況下，一款typical的3Abudgetbreakdown如下：

有大量的錢是砸在美術制作和營銷上的，特別是美術資源，可能游戲開發很早期的時候，就已經有了大量的「存貨」，這些都是大量真金白銀的美術工時砸出來的有價值的物品，但在傳統3A中，在游戲發售的那天以前，這些美術資源都會成為積壓的庫存。如果庫存一直積壓，動輒幾年，這家游戲工廠的周轉效率是不是有大問題？

已有的美術資源可以通過NFT的方式，從游戲產品中剝離出來，提前售賣給玩家。這相當于將游戲化整為零，拆件發售。當然，販售試玩版，預售游戲內容的模式古已有之，只是NFT的存在，讓游戲得以更細的顆粒度被部件化。

不依托游戲本身，構建起了玩家和部分美術資源的所有權關系。未來會不會有這樣一種玩法：在游戲研發階段，玩家就購買了一棟建模完成的毛胚房子，開發團隊分出一部分的3d建模工時給到這位玩家，有一名專門的建模師，按照他的想法，幫他完成房子的精裝修。開發者和玩家的界限，是不是開始有點模糊了？開發者提前回籠了毛胚房開發的成本，玩家得以提前布置他的小家。

當然了，到目前為止，大部分的游戲NFT離開了游戲本身價值會大打折扣，這實際上是將部分的游戲失敗的風險轉移給了玩家。其實對于一些真的是用良心價賣的高品質3a，玩家是愿意分攤部分風險的。在傳統3A中，玩家分攤的方式是成年累月地接受工作室跳票，容忍著一拖再拖的上線日期，繼續保持對項目的關注，作為粉絲支持游戲、為周邊付費。

NFT作為能確認所有權，在第三方市場上有一定流動性，日后甚至能在interoperability上衍生更多玩法的載體，個人覺得比某些web2的周邊實在多了。二者能撬動的預售收入也不是一個量級的。

因為這個部件化預售模式，也許3A界會少一點孟姜女哭長城，苦等5、6年等來一個bugy作品的玩家？

讓早期玩家成為share-holder，建立玩家持股計劃

游戲開發的主要成本是人力成本，而gamedev的pay可能developer里比較高的。

有3A能力的歐美工作室人力成本更是水漲船高

一款游戲的最低開發成本的計算公式是：

成本=成員平均費用*開發時間*團隊規模

Cardano：Vasil升級第一階段已完成:金色財經報道，根據Cardano運營商Input Output Global Hong Kong在社交媒體上披露，Cardano區塊鏈硬分叉Vasil升級第一階段已經成功完成。按照Cardano此前披露的升級計劃，Vasil 硬分叉和Plutus腳本語言升級預計將于9月27日完成，之后可以用更少的代碼編寫Cardano智能合約，交易費用將會大幅降低，因為更多的交易費用可以放入網絡上的每個區塊或一批交易中。[2022/9/23 7:16:26]

開發時間和成員平均費用幾本上受限于市場和現階段技術水平，早期資金并不充裕的團隊更多只能在團隊規模上做文章。但團隊規模跟最終能delivery的游戲品質很多時候是強相關的關系，在團隊規模上的取舍，有些時候也避免不了品質和競爭力的下降。那么怎么才能在團隊規模有限的前提下，動員更多的人力呢？

讓我們將游戲gameA先不恰當地類比成一家公司，

同時，早期核心玩家更像是A的員工，用早期的關注，wom傳播，換取游戲上線后的體驗。對于創業公司A而言，早期核心玩家是沒辦法participateintheupside的，及時這家公司做大做強了，除了之后吹一吹「啊公司創業的時候我就在了」——我是老玩家之外，好像并沒有什么額外的收益。

對于創業公司而言股份的設計和員工的激勵機制意義巨大，如果能讓游戲玩家gettoparticipateintheupside，那么對于游戲背后的studio來說，是不是相當于有了更多可以動員的人力？

實際上，游戲開發團隊主要有三種職位，策劃，美工和程序。這里面有些工種是相對laborintensive的，比如測試，比如文案策劃，比如翻譯。一些核心的玩家群體是完全能勝任的。又或者，部分studio的雇員也可以getpaidbygovernancetokenorNFT.

如果A是一款crytogame，A的governencetoken應該對應著什么呢？應該是這款游戲的equity是部分玩家對A這款游戲的所有權。NFT應該是這款游戲的核心資產。

早期幫忙測試，幫忙翻譯文案，甚至幫忙建模，幫忙構建社群的核心玩家如果能擁有游戲的核心資產，并在游戲成功后享受資產增值的upside，那這種核心玩家和開發團隊的incentivealignment將大大提高3A游戲開發的人效。

內容資產化，提高單產品的容錯率

傳統游戲之所以是一個被mega-hitdominated的生意，是因為容錯率太低了，一款游戲有千百萬種死法，玩家有千百萬個理由不去玩一款游戲。

某種程度上，這是因為作為內容消費品，玩家對游戲來說是一種用完即棄，不好吃就扔的關系。玩家雖然在游戲內投入了時間和金錢，但是這些只是單純的消費開銷沒有投資屬性。用完餐了，或者飯不好吃，玩家都自然會walkoutfromthediningroom。這種基于內容品質的優勝劣汰對于很多3A來說卻是不可承受之重。除了研發成本以外，還有許許多多的因素可能讓大制作的游戲功虧一簣。比如是團隊矛盾，當年HALO一度難產，回籠重造也是因為辦公室，無論是玩法還是品質都一流的作品卻因為人的原因栽了跟頭。

而web3游戲更像構建在資產上的消費品。是德州撲克中的德州，籃球中的3v3（資產是籃球和AJ)

游戲資產的存在和價值不再強依托于玩法和世界觀，比如Yugalab，其實就是先造了撲克，然后才開始做Otherside.

所有權的明確一方面讓玩家和游戲之間的關系有了本質上的改變，玩家對有擁有所有權的產品有著天然的更強的attachment

5000萬個XRP從Crypto.Com交易所轉移至未知錢包:金色財經報道，據Whale Alert數據顯示，5000萬個XRP（價值約1774萬美元）從Crypto.Com交易所轉移至未知錢包。[2022/8/27 12:51:37]

另一方面，這本質上也是將風險做了隔離，玩法，題材，美術，經濟系統，IP只要不要同時失敗，那么游戲就能以其他方式生存。

德州不好玩了，我們斗地主嘛！AXIE經濟崩了，PONZI模式被罵了，我們搞個SLG嘛，反正你的AXIE和SLP還能在這用！

可以想象，未來可能會有將資產和游戲性進行更徹底剝離的產品出現，比如MAGICAVE這個團隊就先從最soild的娛樂資產——玩具入手，造了一些好玩的骰子，然后玩家和團隊才慢慢開發各種玩法去玩這些骰子。

又或者….能不能將玩法也資產化?

結語：

1949年之后，很多內地人開始涌入香港，整個50年代香港人口從50萬暴漲到了150萬。人口暴漲讓香港的房子嚴重不夠住了。

當時香港很多大樓的樓道里面，還有天臺跟地下室都是住滿了人。霍英東等一批企業家看到了房地產的機會。不過那個時候房地產的制度卻非常不靈活，房子必須是整棟整棟出售，這是很多人財力所不允許的，作為地產商，資金的周轉也非常低效。

于是霍英東發明了樓花這個玩法，剛剛拿下地皮就開始賣房，購房者都是根據圖紙來買房子的。方案一出，地產界直指他是畫大餅賣空氣的騙子。

但因為樓花，霍英東得以提前從購房者手里面拿到大量的資金，這些資金可以用來支付建筑成本，他就節省了從銀行貸款的成本。把節省的資金成本讓利給購房者，所以買樓花的購房者就可以比買現房的人便宜不少。購房者有利可圖，所以購房者也更愿意買預售的房子。香港地產自此騰飛。

當一個古老的范式難以為繼，新的范式可能會以挺不偉岸方式出現。然而對于一個年紀輕輕的行業來說，沒有什么是所謂正確的和理所當然應當的。

接受擁抱那些自然出現的現象和解決方案，然后bytrail&error,野蠻生長。

Part.2投融資事件

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LearnWeb3完成125萬美元種子輪融資，IOSGVentures領投

*Web3教育平臺

教育平臺LearnWeb3完成125萬美元種子輪融資，IOSGVentures領投，其他參與方包括BalajiSrinivasan，EPNS創始人HarshRajat，以及其他不愿透漏姓名的天使投資人均參與了本輪融資。LearnWeb3是一個高質量的、覆蓋面廣的、完全免費的教育平臺，旨在創造學習機會，讓更多普通人進入Web3，并成為Web3優秀的開發者，包括但不限于女性、有色人種和其他在科技領域代表性不足的Web3開發者群體。

據悉目前為止，LearnWeb3已有50k的開發人員加入，每月大約有300人畢業。平臺學生參與不同的黑客松活動并贏得比賽。已經畢業的學生也被Polygon、Coinbase和Alchemy等眾多頂級Web3公司聘用。接下來LearnWeb3將開放貢獻者獎勵策略，金牌貢獻者及以上職位的人將有資格申請助教實習職位。

美國前CFTC主席：加密貨幣借貸平臺應該受到嚴格監管:金色財經消息，美國前CFTC主席Timothy Massad表示，加密貨幣借貸平臺應該受到嚴格監管。

Massad稱，“應該對整個加密行業的借貸平臺進行更嚴格的監管，特別是考慮到加密貨幣交易公司Celsius本周早些時候凍結了提款。很多人因為不了解他們所承擔的風險而遭受損失。”[2022/6/16 4:30:30]

Magna以7000萬美元的估值完成1500萬美元的種子輪融資，TigerGlobal和TuskVentures領投

*資管

Token管理平臺Magna以7000萬美元的估值完成了1500萬美元的種子輪融資，由風險投資公司TigerGlobal和TuskVentures領投，本輪的其他參與者包括ShimaCapital、CircleVentures、SolanaVentures、AvalancheLabs和GalaxyLabs，個人投資者包括前Coinbase高管BalajiSrinivasan、Messari的RyanSelkis和DJSteveAoki。

該公司由Y-Combinator前高管BrunoFaviero共同創立，旨在構建

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分發軟件，使協議、去中心化自治組織(DAO)和加密基金更容易發送和接收

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，并根據任何時間表進行合規、會計和稅務報告。

Fortanix完成9000萬美元C輪融資，高盛旗下部門領投

*安全

數據優先的多云安全公司和機密計算的先驅Fortanix宣布獲得9000萬美元的C輪融資，本輪融資由高盛資產管理公司旗下的成長股權業務牽頭，GiantLeapCapital以及現有投資者FoundationCapital、IntelCapital、NeotribeVentures和In-Q-Tel參投。高盛副總裁SoumyaRajamani將加入Fortanix的董事會。此輪融資使公司籌集的資金總額超過1.22億美元。

Fortanix提倡的數據優先安全方法通過將安全性與基礎設施分離，正面解決了數據安全問題。它進一步允許組織可信地遵守全球隱私法和監管要求，包括GDPR、SchremsII、HIPAA、PCI和ITAR等。

PortofinoTechnologies完成5000萬美元融資

*?DeFi

前CitadelSecurities高管LeonardLancia和AlexCasimo在推出加密做市商PortofinoTechnologies時籌集了5000萬美元。支持者包括ValarVentures、GlobalFoundersCapital和Coatue。估值未披露。

據悉，初創公司PortofinoTechnologies成立于去年4月，正在為數字資產開發高頻交易技術，并聲稱已經在集中式和分散式加密貨幣交易平臺以及場外交易中交易了數十億美元。它在全球五個地點聘請了一支由超過35名高頻交易專家組成的團隊。除了充當做市商之外，該公司還旨在支持web3項目，以幫助他們推出

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并獲得流動性。其客戶包括需要在數字資產市場獲得流動性的機構和web3項目。

ArpeggiLabs完成510萬美元種子輪融資，a16z領投

*Web3

Web3音樂創作平臺ArpeggiLabs完成510萬美元種子輪融資，a16z領投，參投方包括1confirmation、PalmTreeCrew、WndrCoVentures、SteveAoki、3LAU、WyclefJean、DiscoFries、ElectricFeelVentures、LouisBell、JoeZadeh、AudiusFoundation、ShayneCoplan、PaulVeradittakit和CooperTurley。

據悉，Arpeggi為用戶提供創作、發布和混合音頻的Web3音樂創作平臺，后續更新包括推出免費瀏覽器DAW、集成其它Web2和Web3音樂平臺以及推出網站原生社交功能

Thirdwave完成700萬美元種子輪融資，FrameworkVentures領投

*數據

區塊鏈數據公司Thirdwave完成700萬美元種子輪融資，FrameworkVentures領投，AnimocaBrands、PlayVentures、ShimaCapital、HustleFund和OceansVentures參投。Thirdwave將利用最新投資進一步開發其發現引擎，特別是其擴展和數據功能。

據悉，Thirdwave主要為Web3公司、加密項目和協議、以及DAO提供區塊鏈數據服務，包括鏈上活動、客戶數據、社交渠道信息、網站內容分析等，其旨在為游戲開發者和Web3構建者提供對市場更深入的了解。

DolarApp完成500萬美元融資，YCombinator等領投

*DeFi

加密金融初創公司DolarApp宣布完成500萬美元融資，YCombinator和KaszekVentures領投，超50位天使投資人參投。DolarApp旨在幫助拉美地區用戶簡化其使用美元穩定幣參與加密金融體系、管理個人資產的流程，其用戶可使用DolarApp快速將比索資產兌換為USDC。接下來，該公司將專注于墨西哥市場用例，并將推出虛擬支付。

Sherlock完成400萬美元種子輪融資，Archetype領投

*智能合約審計

智能合約審計平臺Sherlock完成400萬美元種子輪融資，Archetype領投，Spartan、Lattice、CoinFund等參投。新資金將用于組建團隊并為Sherlock平臺上的外部審計提供資金。Sherlock具有公開的審計員競賽，以幫助發現智能合約漏洞。

Sherlock最近為希望將資產投入審計協議的投資者推出了一項激勵計劃。質押者可以獲得USDC穩定幣10%的年收益率，以及尚未開始交易的原生SHER

Token

的5%APY。

DiamondStandard完成3000萬美元A輪融資，LeftLane與HorizonKinetics領投

*區塊鏈應用

鉆石

Token

化公司DiamondStandard完成3000萬美元A輪融資，LeftLane與HorizonKinetics領投。本輪融資將用于擴大生產能力并加速其

Token

化產品的分銷。其正在對鉆石進行

Token

化以創建一種新的可投資資產類別。DiamondStandard此前已在百慕大獲得數字資產發行、出售和贖回的資質，可以為散戶和機構投資者提供以鉆石為底層資產的，基于以太坊發行的

Token

。

Doodles以7.04億美元的估值融資5400萬美元

*NFT

NFT項目Doodles以7.04億美元的估值籌集了5400萬美元的股權融資，由Reddit聯合創始人AlexisOhanian旗下風投SevenSevenSix領投。AcrewCapital、FTXVentures和10THoldings參投。并表示正在利用這筆資金迅速收購一支由工程師、創意人員、營銷人員和業務主管組成的世界級團隊。以及為產品開發、收購、專有技術、媒體和收藏家經驗提供資金。

此前6月份消息稱，NFT項目Doodles完成首輪融資，SevenSevenSix領投，當時具體融資金額未透露。

Goldsky完成2000萬美元種子輪融資，DragonflyCapital等領投

*?數據

加密數據基礎設施平臺Goldsky完成2000萬美元種子輪融資，FelicisVentures和DragonflyCapital領投。連續投資者EladGil、Plaid創始人ZachPerret和WilliamHockey、UniswapLabs、0xLabs、MagicEden的ZhuoxunYin、Azuki的AlexXu和CompoundFinance的RobertLeshner。此輪融資資金將用于快速擴展其團隊。

據悉，Goldsky由獨角獸數據公司Heap前工程師KevinLi和JeffLing于去年聯合成立，該公司實現了端到端數據管道的自動化創建，用戶可以在多個鏈上專注于實時數據，通過數據流平臺對其進行重塑，并通過API將最終結果直接提供給網站。

TwoSigmaVentures通過兩只基金籌集了4億美元，將投向加密和DeFi等領域

*基金融資

專注于早期公司的風險投資公司TwoSigmaVentures周三宣布，它通過其兩只基金籌集了4億美元。TwoSigmaVenturesIV(TSVIV)將投資于早期創業公司，TwoSigmaVenturesOpportunityFundII(TSVOppsII)將投資于成長階段的公司。大約85%的新資本來自外部投資者，主要是大學捐贈基金、非營利基金會、養老基金和醫院系統等機構，其余資本來自TwoSigma的合作伙伴和高級員工。TwoSigmaVentures將利用這兩個基金投資于利用數據和技術促進社會進步的公司。包括企業SaaS、金融科技、techbio、消費者技術、加密和DeFi等。

SevenXVentures宣布完成Fund8000萬美金的firstclose首關

*基金融資

亞洲新銳加密投資基金SevenXVentures宣布完成Fund8000萬美金的firstclose首關。據悉，SevenXVenturesFund總規模1億美金，將在10月底前完全關閉募資。本期基金的資金主要來自于一二期基金LP的持續追投，以及亞洲頭部互聯網創業者的家族辦公室。

SevenXVenturesFund將持續其一貫的精品基金策略，橋接東西方創業者和生態，并提供如經濟體系設計等重點投后服務。據悉，SevenXVenturesFund會將其60%的資金用于投資以數據層為主的中間件與基礎設施協議，40%的資金用于投資以亞洲應用開發者為核心的去中心化應用，涵蓋游戲、金融、內容與社交等新商業模式探索。

NorthIslandVentures旗下新基金完成1.25億美元募資

*基金融資

加密風投機構NorthIslandVentures宣布旗下新基金NIVFundII關閉，基金規模1.25億美元，NIVFundII將致力于對新興加密項目和Web3公司和協議進行30到40項早期投資，初始投資從25萬美元到300萬美元不等。

NIVFundII是NorthIslandVentures在過去一年中的第二個新投資工具，使該公司管理的總資產達到約3億美元。這些資金將支持對Web3基礎設施和應用程序的投資，這些基礎設施和應用程序跨越多個層次、垂直領域和用例，涉及DeFi、NFT、數字身份、區塊鏈網絡安全、跨鏈互操作性、DeSci等。

Madrona兩支新基金完成共計6.9億美元募資，投資主題涉及Web3等領域

*基金融資

風投機構Madrona宣布通過兩支超額認購新基金，完成規模為6.9億美元募資。其中，基金MadronaFund9籌集了4.3億美元，將專注于支持太平洋西北地區的種子期前、種子期和A輪投資。另一支基金AccelerationFund3籌集了2.6億美元，將專注于投資處于B輪或C輪階段的團隊。

據悉，Madrona成立于1995年，總部位于西雅圖，當前投資主題包括Web3、應用人工智能/機器學習、現代數據堆棧和DevOps、金融科技以及生命與計算機/數據科學的交叉點。

來源：金色財經

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