區塊鏈:區塊鏈項目中的權衡：爬、走、跑

前言：在構建加密項目時，總會涉及到權衡。因為去中心化往往意味著在項目啟動上具有難度，在用戶體驗很難達到易用，而且成本較高，擴展性有限。在這樣的情況下，為了達成最終的目標，如何來平衡中心化和去中心化的程度，如何來迭代？微妙的選擇，細微的差別，可能會導致項目走向完全不同的道路。本文作者是Tellor（去中心化預言機），由藍狐筆記的“JT”翻譯。

當涉及到加密項目的去中心化時，似乎會有不同的舒適度。也許這是因為對區塊鏈的目的是什么存在不同看法，也可能是因為對擴展性努力缺乏耐心，或者是因為投機者的普遍性以及他們對項目成敗的后續影響。

無論何種方式，如果你駐足停下來，并看看當前的DeFi領域，你可能會注意到如下的變化：從聚焦最初的加密理想（不可篡改、去中心化）轉向速度、功能和效率。

表面上看，投機者并沒有本質的錯誤，他們待在加密領域，他們帶來價值和用戶。同時，想要更好的用戶體驗、更快的交易以及更高效的系統，這也同樣也沒有錯。

動態 | 廣州市花都區人民醫院開出全國首張區塊鏈住院電子票據:據新浪財經報道，廣州市花都區人民醫院召開“廣東省首家全流程電子票據上線發布會”，宣布成功上線全流程（門診+住院）醫療電子票據。據了解，花都區人民醫院是在金蝶醫療、廣東瑞聯科技有限公司的技術支持下，短期內實現了各環節電子結算的信息流轉，成功對接了廣東省財政電子票據區塊鏈應用平臺。在9月29日，醫院成功開出第一張門診醫療電子票據，10月16日，又將電子票據延申至住院結算，正式覆蓋全院業務。至此，花都區人民醫院成為了全國第一家上線區塊鏈住院醫療電子票據的醫療機構，也是廣東省內首家上線住院醫療電子票據單位。[2019/10/24]

但是，你要構建的功能與把這些構建的功能當作基本構建，這是有很大的區別的。（藍狐筆記：Tellor在這里想要表達的是，在加密領域，想要更好的用戶體驗、更快的交易沒有錯，但是如果把這些當成根本，而忘記加密領域的安全和去中心化，這就是舍本逐末）

行情 | A股收盤：區塊鏈板塊收漲2.84%:根據東方財富數據顯示，今日A股區塊鏈板塊低開高走，收漲2.84%。72只概念股僅一只下跌，其中67只上漲，4只停牌，1只下跌。漲幅前三為：潤和軟件（+10.02%），東華軟件（+8.32%），金證股份（+6.39%）；下跌個股為：巨人網絡（-0.51%）。[2018/7/3]

比特幣并不是要試圖要成為更加高效的支付方式。那是Paypal的目標。比特幣試圖將我們從腐敗和過時的中介中釋放出來，而成為比電匯更加高效的支付方式，是次要優勢。這是問題的關鍵所在。

這些次要優勢成為某些人判斷一個項目成功或質量的標準。每當發生這種情況時，我們就距離加密精神越來越遠。當我們構建web3.0時，我們必須記住web2.0的錯誤，否則我們會注定重復這些錯誤。

類似于互聯網的早期時代，加密貨幣的第一個時代（2009-2017年），就像是狂野的西部，它在1CO時代和臭名昭著的牛市中抵達巔峰。（藍狐筆記：文中將其比做2000年的互聯網泡沫）

金色財經現場報道 EOS引力區聯合創始人李萬才 ：每個區塊鏈都是一個經濟體:6月10日，清華數據院區塊鏈產業發展論壇在清華大學召開。EOS引力區聯合創始人李萬才作《區塊鏈共識經濟體 》的主題演講。他提到：“每個區塊鏈都是一個經濟體，它需要包含共識機制、通證模型和社區活力三要素”，他認為區塊鏈的靈魂在社區，沒有生態載體和社區生態的項目，和互聯網項目沒有區別。[2018/6/10]

我們看到了1CO時代的影響，一些“山寨”加密項目并沒有任何動力去發布項目，只是持續承諾未來的功能和企業客戶、以及一系列空洞的合作伙伴聲明。其影響是導致人們對加密領域所構建和聲稱的事情缺乏信任和信心。這樣的好日子已經遠去，但需要提醒的是，我們并未走出困境。

現在，騙局項目少很多。但，我們現在面臨的問題更加微妙。有些項目對其項目的關鍵部分進行中心化，犧牲了可抗審查的屬性，這只是為了讓他們在市場中進行競爭。

ConsenSys和歐洲委員會達成合作 加入歐盟區塊鏈觀察站和論壇:近日，ConsenSys宣布和歐洲委員會達成合作，參與建設歐盟區塊鏈觀察站和論壇。該觀察站和論壇本周四成立，被稱為“世界上最全面的區塊鏈經驗和專業知識庫之一”。與此同時，歐盟對于數字貨幣的態度仍然要謹慎得多。[2018/2/2]

結果是，我們看到各種眼花繚亂的項目，它們試圖盡可能多地將去中心化和“區塊鏈技術”硬塞進來，而在他們不能硬塞進來的地方，反而承諾將去中心化納入其路線圖中。

是什么激勵開發者完全去中心化？事實上沒有什么激勵，對于開發者來說將去中心化納入進來沒有任何獎勵，因為基于前期承諾他們常常會因為沒有做而獲得獎勵。

眾所周知，很難后退一步進入去中心化。

有一種項目方法稱為“爬行.行走.奔跑”，它源于馬丁·路德·金的名言：“如果你不能飛，那么就跑；如果你不能跑，那么就走；如果你不能走，那么就爬。但是，無論做什么，都必須繼續前進。”

我認為，這說明了加密領域目前正在發生的情況，項目應用這種方法有兩種不同的定義：

*定義錯誤

爬—— 部分去中心化

走—— 以去中心化為主

跑—— 完全去中心化

大多數是部分去中心化的模式，并聲稱足夠去中心化，或者干脆完全忽略該詞語。新用戶看上去很高興，只要他們能賺錢或看起來很前沿。但是，我們應該停止獎勵這些想法。請記住，在創意市場方面，在適者生存中我們扮演自然的角色。但是，遺憾的是，人們確實選擇了錢包而不是理想。

其中一些項目采用了部分去中心化的方法籌集了巨額資金，并獲得大量關注。這成為其他人的制勝法寶，并導致涌現大量拷貝項目、誤導項目，甚至是騙局項目。有點像病。這種病的爆發被1CO時代推動，并繼續以反饋循環為生。

它是這樣的傳播的：

阻止這種適得其反和傳染性循環進一步蔓延的方法是，不再建立從根本上有缺陷或倒退的項目。我們應該查看當前區塊鏈的局限，然后在這些參數內構建完全去中心化的產品：

*正確定義

爬—— 緩慢&昂貴

走—— 有限，但更好

跑—— 規模運行，待定

就應該這樣。

因為無須許可的分散化是區塊鏈靈魂的殺手功能，而速度和用戶體驗則不是。為了驗證這些東西是否提供了我們希望它們提供的功能，我們需要以可測試的規模迭代去中心化的想法。唯有這樣，我們才能擴展功能，并向方程式中增加新變量。這就是我們構建Tellor的方式，選擇緩慢、但安全的設計，并由此啟動了網絡。如今，我們看到它可以正常工作，我們開始著手提高速度和復雜性。

跟本文基調相反，中心化的功能可以發揮合適作用，而且從根本上講，仍然是合理的，也符合加密理想。關鍵的區別在于，中心化的功能是否會產生可審查風險，或者只是造成不便的風險。例如，很多項目都是用Infura、Etherscan以及Metamask。

Infura是免費的，容易的，相對于項目運行自己的節點，Infura可以幫助項目更輕松地啟動和運行項目。與你的智能合約的中心化組件相比，它的區別在于，即使Infura遭受困境，或者甚至癱瘓，而你的項目不會被“審查”，你可以遷移至你的節點，雖然這個過程中會有一些不方便。隨著以太坊和區塊鏈技術的擴展，中心化平臺可以在構建更好用戶體驗方面發揮作用。

在構建項目時，我們需要驗證我們所做的設計選擇是否能夠推進去中心化。讓我們專注成長，與此同時，不要在價值上作出妥協。畢竟這不僅僅是技術，也是一種運動。

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